Efficient Consumer Response und die Bereitschaft zur Kooperation: Eine empirische Untersuchung an deutschen Krankenhäusern
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Marktorientiertes Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Veränderungen im Krankenhaussektor, z.B. Konzentrationsprozesse und neue Finanzierungsformen, zwingen die Verantwortlichen zu effizientem Agieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Einen möglichen Ansatzpunkt bilden neue Konzepte der Zusammenarbeit von Krankenhäusern und Medizinprodukte-Industrie. Claudia Kreipl untersucht die Möglichkeit der vertikalen Kooperation in Form von Efficient Consumer Response (ECR), einem im Lebensmittelsektor bereits etablierten Konzept. Zu den kritischsten Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von ECR zählen die Ausgestaltung der Geschäftsbeziehung, die Partnerwahl und die Kooperationsbereitschaft. Die Autorin entwickelt ein Modell zur Erklärung der ECR-Bereitschaft, das sie anhand einer empirischen Untersuchung in deutschen Krankenhäusern überprüft. Abschließend präsentiert sie Empfehlungen zum Procedere bei der Initiierung von ECR-Kooperationen. Ausgezeichnet mit dem ECR Europe Student Award 2005 in Bronze |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 288S. 30 Abb) |
| ISBN: | 9783322818430 9783824482061 |
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| 505 | 0 | |a A. Die Bedeutung von vertikaler Kooperation für eine Effizienzsteigerung in Krankenhäusern -- 1. Die spezifische Situation im Krankenhaussektor -- 2. Vertikale Kooperationen als ein Ansatz zur Effizienzsteigerang -- 3. Gang der Untersuchung -- B. Elemente und strategische Erfolgsfaktoren von ECR -- 1. Grundlagen des ECR-Konzeptes -- 2. Die Übertragbarkeit des ECR-Konzeptes auf den Krankenhaussektor -- 3. Die zentralen Erfolgsfaktoren von ECR -- 4. Die Wahl geeigneter Partner als Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit -- 5. Die Bereitschaft als eine zentrale Determinante des Zustandekommens einer Partnerschaft -- 6. Zwischenfazit -- C. Die Konzeptualisierung eines Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Die Eignung und Interdependenz der herangezogenen Theorien und Konzepte -- 2. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 4. Überblick über das Modell zur Erklärung von ECR-Bereitschaft -- | |
| 505 | 0 | |a D. Die Konzeption einer empirischen Studie zur Überprüfung des Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Das Design der empirischen Untersuchung -- 2. Die Vorgehensweise im Rahmen der Auswertung der erhobenen Daten -- E. Die ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern im Spiegel empirischer Befunde -- 1. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 2. Der Erklärungsbeitrag der Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Identifikation von Krankenhäusern mit hoher sowie niedriger ECR-Bereitschaft -- 4. Zentrale Moderatoren der Wirkungsbeziehungen zwischen den untersuchten Determinanten und der ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern -- 5. Die wichtigsten Untersuchungsergebnisse im Überblick -- F. Gestaltungsorientierte Resümee zur ECR-Bereitschaft auf Basis des Untersuchungsmodells -- 1. Die Grenzen der Untersuchung -- 2. Die Bereitschaft als Kriterium zur Wahl von Kooperationspartnern -- 3. Die Verzahnung der ECR-Bereitschaft mit weiteren Kriterien zur Partnerwahl -- | |
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| series2 | Marktorientiertes Management |
| spelling | Kreipl, Claudia Verfasser aut Efficient Consumer Response und die Bereitschaft zur Kooperation Eine empirische Untersuchung an deutschen Krankenhäusern von Claudia Kreipl Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2004 1 Online-Ressource (XX, 288S. 30 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Marktorientiertes Management Veränderungen im Krankenhaussektor, z.B. Konzentrationsprozesse und neue Finanzierungsformen, zwingen die Verantwortlichen zu effizientem Agieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Einen möglichen Ansatzpunkt bilden neue Konzepte der Zusammenarbeit von Krankenhäusern und Medizinprodukte-Industrie. Claudia Kreipl untersucht die Möglichkeit der vertikalen Kooperation in Form von Efficient Consumer Response (ECR), einem im Lebensmittelsektor bereits etablierten Konzept. Zu den kritischsten Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von ECR zählen die Ausgestaltung der Geschäftsbeziehung, die Partnerwahl und die Kooperationsbereitschaft. Die Autorin entwickelt ein Modell zur Erklärung der ECR-Bereitschaft, das sie anhand einer empirischen Untersuchung in deutschen Krankenhäusern überprüft. Abschließend präsentiert sie Empfehlungen zum Procedere bei der Initiierung von ECR-Kooperationen. Ausgezeichnet mit dem ECR Europe Student Award 2005 in Bronze A. Die Bedeutung von vertikaler Kooperation für eine Effizienzsteigerung in Krankenhäusern -- 1. Die spezifische Situation im Krankenhaussektor -- 2. Vertikale Kooperationen als ein Ansatz zur Effizienzsteigerang -- 3. Gang der Untersuchung -- B. Elemente und strategische Erfolgsfaktoren von ECR -- 1. Grundlagen des ECR-Konzeptes -- 2. Die Übertragbarkeit des ECR-Konzeptes auf den Krankenhaussektor -- 3. Die zentralen Erfolgsfaktoren von ECR -- 4. Die Wahl geeigneter Partner als Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit -- 5. Die Bereitschaft als eine zentrale Determinante des Zustandekommens einer Partnerschaft -- 6. Zwischenfazit -- C. Die Konzeptualisierung eines Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Die Eignung und Interdependenz der herangezogenen Theorien und Konzepte -- 2. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 4. Überblick über das Modell zur Erklärung von ECR-Bereitschaft -- D. Die Konzeption einer empirischen Studie zur Überprüfung des Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Das Design der empirischen Untersuchung -- 2. Die Vorgehensweise im Rahmen der Auswertung der erhobenen Daten -- E. Die ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern im Spiegel empirischer Befunde -- 1. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 2. Der Erklärungsbeitrag der Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Identifikation von Krankenhäusern mit hoher sowie niedriger ECR-Bereitschaft -- 4. Zentrale Moderatoren der Wirkungsbeziehungen zwischen den untersuchten Determinanten und der ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern -- 5. Die wichtigsten Untersuchungsergebnisse im Überblick -- F. Gestaltungsorientierte Resümee zur ECR-Bereitschaft auf Basis des Untersuchungsmodells -- 1. Die Grenzen der Untersuchung -- 2. Die Bereitschaft als Kriterium zur Wahl von Kooperationspartnern -- 3. Die Verzahnung der ECR-Bereitschaft mit weiteren Kriterien zur Partnerwahl -- 4. Die Dynamisierung des Konzeptes -- 5. Zukünftiger Forschungsbedarf -- G. Zusammenfassung und Ausblick Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Medizintechnische Industrie (DE-588)4418676-9 gnd rswk-swf ECR Management (DE-588)4456325-5 gnd rswk-swf Krankenhaus (DE-588)4032786-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Krankenhaus (DE-588)4032786-3 s ECR Management (DE-588)4456325-5 s Medizintechnische Industrie (DE-588)4418676-9 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81843-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Kreipl, Claudia Efficient Consumer Response und die Bereitschaft zur Kooperation Eine empirische Untersuchung an deutschen Krankenhäusern A. Die Bedeutung von vertikaler Kooperation für eine Effizienzsteigerung in Krankenhäusern -- 1. Die spezifische Situation im Krankenhaussektor -- 2. Vertikale Kooperationen als ein Ansatz zur Effizienzsteigerang -- 3. Gang der Untersuchung -- B. Elemente und strategische Erfolgsfaktoren von ECR -- 1. Grundlagen des ECR-Konzeptes -- 2. Die Übertragbarkeit des ECR-Konzeptes auf den Krankenhaussektor -- 3. Die zentralen Erfolgsfaktoren von ECR -- 4. Die Wahl geeigneter Partner als Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit -- 5. Die Bereitschaft als eine zentrale Determinante des Zustandekommens einer Partnerschaft -- 6. Zwischenfazit -- C. Die Konzeptualisierung eines Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Die Eignung und Interdependenz der herangezogenen Theorien und Konzepte -- 2. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 4. Überblick über das Modell zur Erklärung von ECR-Bereitschaft -- D. Die Konzeption einer empirischen Studie zur Überprüfung des Modells der ECR-Bereitschaft -- 1. Das Design der empirischen Untersuchung -- 2. Die Vorgehensweise im Rahmen der Auswertung der erhobenen Daten -- E. Die ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern im Spiegel empirischer Befunde -- 1. Das Zielkonstrukt der ECR-Bereitschaft -- 2. Der Erklärungsbeitrag der Determinanten der ECR-Bereitschaft -- 3. Die Identifikation von Krankenhäusern mit hoher sowie niedriger ECR-Bereitschaft -- 4. Zentrale Moderatoren der Wirkungsbeziehungen zwischen den untersuchten Determinanten und der ECR-Bereitschaft von Krankenhäusern -- 5. Die wichtigsten Untersuchungsergebnisse im Überblick -- F. Gestaltungsorientierte Resümee zur ECR-Bereitschaft auf Basis des Untersuchungsmodells -- 1. Die Grenzen der Untersuchung -- 2. Die Bereitschaft als Kriterium zur Wahl von Kooperationspartnern -- 3. Die Verzahnung der ECR-Bereitschaft mit weiteren Kriterien zur Partnerwahl -- 4. Die Dynamisierung des Konzeptes -- 5. Zukünftiger Forschungsbedarf -- G. Zusammenfassung und Ausblick Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Medizintechnische Industrie (DE-588)4418676-9 gnd ECR Management (DE-588)4456325-5 gnd Krankenhaus (DE-588)4032786-3 gnd |
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