Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer?:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Mittelstandsforschung
103 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet. Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zügig nach der Krise einen Neustart und können die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschäftskonzept einbringen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XV, 186S. 16 Abb) |
| ISBN: | 9783322817839 9783824481392 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81783-9 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041605861 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20201124 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2004 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322817839 |c Online |9 978-3-322-81783-9 | ||
| 020 | |a 9783824481392 |c Print |9 978-3-8244-8139-2 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-81783-9 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863819904 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041605861 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4092 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Kay, Rosemarie |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)120540711 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? |c von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2004 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XV, 186S. 16 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schriften zur Mittelstandsforschung |v 103 | |
| 500 | |a Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet. Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zügig nach der Krise einen Neustart und können die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschäftskonzept einbringen | ||
| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 2. Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Restarter - eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten ihrer Bewältigung -- 2.3 Folgen einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise für einen unternehmerischen Restart -- 2.4 Theoretische Wirkungen der Scheiternserfahrung auf den Erfolg eines neuen Unternehmens -- 3. Wiederholte Selbständigkeit: Empirische Daten über Häufigkeit und Erfolgswirkungen -- 3.1 Überblick und Ergebnisse empirischer Studien -- 3.2 Uni- und multivariate Analysen auf Basis von vier Samples -- 3.3 Zusammenfassung -- 4. Fallstudien in Restart-Unternehmen -- 4.1 Zur Durchführung der Fallstudien -- 4.2 Die befragten Unternehmer im Überblick -- 4.3 Vom Scheitern eines Unternehmens bis zum Restart -- 4.4 Umgang mit der Erfahrung des Scheiterns -- 4.5 Hürden und Hemmnisse beim Restart -- 4.6 In Anspruch genommene Hilfen beim Restart -- 5. Resümee und Handlungsempfehlungen -- 5.1 Die Ergebnisse im Überblick -- 5.2 Wirtschaftspolitische Empfehlungen -- Anhang 1: Empirische Studien zum Einfluss der Selbständigkeitserfahrung auf den Unternehmenserfolg -- Anhang 2: Dokumentation der Fallbeispiele | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Business Strategy/Leadership | |
| 650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Insolvenz |0 (DE-588)4072843-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Selbstständiger |0 (DE-588)4121654-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskrise |0 (DE-588)4078605-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Insolvenz |0 (DE-588)4072843-2 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Selbstständiger |0 (DE-588)4121654-4 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Unternehmenskrise |0 (DE-588)4078605-5 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Selbstständiger |0 (DE-588)4121654-4 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |D s |
| 689 | 2 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kranzusch, Peter |e Sonstige |0 (DE-588)1139446983 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Suprinovič, Olga |e Sonstige |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Werner, Arndt |d 1968- |e Sonstige |0 (DE-588)137046995 |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81783-9 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046995 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151801611550720 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Kay, Rosemarie 1960- |
| author_GND | (DE-588)120540711 (DE-588)1139446983 (DE-588)137046995 |
| author_facet | Kay, Rosemarie 1960- |
| author_role | aut |
| author_sort | Kay, Rosemarie 1960- |
| author_variant | r k rk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041605861 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Einleitung -- 2. Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Restarter - eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten ihrer Bewältigung -- 2.3 Folgen einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise für einen unternehmerischen Restart -- 2.4 Theoretische Wirkungen der Scheiternserfahrung auf den Erfolg eines neuen Unternehmens -- 3. Wiederholte Selbständigkeit: Empirische Daten über Häufigkeit und Erfolgswirkungen -- 3.1 Überblick und Ergebnisse empirischer Studien -- 3.2 Uni- und multivariate Analysen auf Basis von vier Samples -- 3.3 Zusammenfassung -- 4. Fallstudien in Restart-Unternehmen -- 4.1 Zur Durchführung der Fallstudien -- 4.2 Die befragten Unternehmer im Überblick -- 4.3 Vom Scheitern eines Unternehmens bis zum Restart -- 4.4 Umgang mit der Erfahrung des Scheiterns -- 4.5 Hürden und Hemmnisse beim Restart -- 4.6 In Anspruch genommene Hilfen beim Restart -- 5. Resümee und Handlungsempfehlungen -- 5.1 Die Ergebnisse im Überblick -- 5.2 Wirtschaftspolitische Empfehlungen -- Anhang 1: Empirische Studien zum Einfluss der Selbständigkeitserfahrung auf den Unternehmenserfolg -- Anhang 2: Dokumentation der Fallbeispiele |
| ctrlnum | (OCoLC)863819904 (DE-599)BVBBV041605861 |
| dewey-full | 658.4092 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4092 |
| dewey-search | 658.4092 |
| dewey-sort | 3658.4092 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-81783-9 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05558nmm a2200709zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV041605861</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201124 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2004 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322817839</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-81783-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824481392</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-8139-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-81783-9</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863819904</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041605861</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4092</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kay, Rosemarie</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120540711</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer?</subfield><subfield code="c">von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XV, 186S. 16 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur Mittelstandsforschung</subfield><subfield code="v">103</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet. Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zügig nach der Krise einen Neustart und können die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschäftskonzept einbringen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Einleitung -- 2. Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Restarter - eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten ihrer Bewältigung -- 2.3 Folgen einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise für einen unternehmerischen Restart -- 2.4 Theoretische Wirkungen der Scheiternserfahrung auf den Erfolg eines neuen Unternehmens -- 3. Wiederholte Selbständigkeit: Empirische Daten über Häufigkeit und Erfolgswirkungen -- 3.1 Überblick und Ergebnisse empirischer Studien -- 3.2 Uni- und multivariate Analysen auf Basis von vier Samples -- 3.3 Zusammenfassung -- 4. Fallstudien in Restart-Unternehmen -- 4.1 Zur Durchführung der Fallstudien -- 4.2 Die befragten Unternehmer im Überblick -- 4.3 Vom Scheitern eines Unternehmens bis zum Restart -- 4.4 Umgang mit der Erfahrung des Scheiterns -- 4.5 Hürden und Hemmnisse beim Restart -- 4.6 In Anspruch genommene Hilfen beim Restart -- 5. Resümee und Handlungsempfehlungen -- 5.1 Die Ergebnisse im Überblick -- 5.2 Wirtschaftspolitische Empfehlungen -- Anhang 1: Empirische Studien zum Einfluss der Selbständigkeitserfahrung auf den Unternehmenserfolg -- Anhang 2: Dokumentation der Fallbeispiele</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business Strategy/Leadership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Insolvenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072843-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbstständiger</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121654-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskrise</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078605-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Insolvenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072843-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Selbstständiger</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121654-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskrise</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078605-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Selbstständiger</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121654-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kranzusch, Peter</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)1139446983</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Suprinovič, Olga</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Werner, Arndt</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)137046995</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-81783-9</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046995</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041605861 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322817839 9783824481392 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027046995 |
| oclc_num | 863819904 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XV, 186S. 16 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Schriften zur Mittelstandsforschung |
| spelling | Kay, Rosemarie 1960- Verfasser (DE-588)120540711 aut Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2004 1 Online-Ressource (XV, 186S. 16 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur Mittelstandsforschung 103 Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet. Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zügig nach der Krise einen Neustart und können die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschäftskonzept einbringen 1. Einleitung -- 2. Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Restarter - eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten ihrer Bewältigung -- 2.3 Folgen einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise für einen unternehmerischen Restart -- 2.4 Theoretische Wirkungen der Scheiternserfahrung auf den Erfolg eines neuen Unternehmens -- 3. Wiederholte Selbständigkeit: Empirische Daten über Häufigkeit und Erfolgswirkungen -- 3.1 Überblick und Ergebnisse empirischer Studien -- 3.2 Uni- und multivariate Analysen auf Basis von vier Samples -- 3.3 Zusammenfassung -- 4. Fallstudien in Restart-Unternehmen -- 4.1 Zur Durchführung der Fallstudien -- 4.2 Die befragten Unternehmer im Überblick -- 4.3 Vom Scheitern eines Unternehmens bis zum Restart -- 4.4 Umgang mit der Erfahrung des Scheiterns -- 4.5 Hürden und Hemmnisse beim Restart -- 4.6 In Anspruch genommene Hilfen beim Restart -- 5. Resümee und Handlungsempfehlungen -- 5.1 Die Ergebnisse im Überblick -- 5.2 Wirtschaftspolitische Empfehlungen -- Anhang 1: Empirische Studien zum Einfluss der Selbständigkeitserfahrung auf den Unternehmenserfolg -- Anhang 2: Dokumentation der Fallbeispiele Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Insolvenz (DE-588)4072843-2 gnd rswk-swf Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Selbstständiger (DE-588)4121654-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Insolvenz (DE-588)4072843-2 s 1\p DE-604 Selbstständiger (DE-588)4121654-4 s Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s 2\p DE-604 Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s 3\p DE-604 Kranzusch, Peter Sonstige (DE-588)1139446983 oth Suprinovič, Olga Sonstige oth Werner, Arndt 1968- Sonstige (DE-588)137046995 oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-81783-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Kay, Rosemarie 1960- Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? 1. Einleitung -- 2. Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Restarter - eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Unternehmenskrisen und die Möglichkeiten ihrer Bewältigung -- 2.3 Folgen einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise für einen unternehmerischen Restart -- 2.4 Theoretische Wirkungen der Scheiternserfahrung auf den Erfolg eines neuen Unternehmens -- 3. Wiederholte Selbständigkeit: Empirische Daten über Häufigkeit und Erfolgswirkungen -- 3.1 Überblick und Ergebnisse empirischer Studien -- 3.2 Uni- und multivariate Analysen auf Basis von vier Samples -- 3.3 Zusammenfassung -- 4. Fallstudien in Restart-Unternehmen -- 4.1 Zur Durchführung der Fallstudien -- 4.2 Die befragten Unternehmer im Überblick -- 4.3 Vom Scheitern eines Unternehmens bis zum Restart -- 4.4 Umgang mit der Erfahrung des Scheiterns -- 4.5 Hürden und Hemmnisse beim Restart -- 4.6 In Anspruch genommene Hilfen beim Restart -- 5. Resümee und Handlungsempfehlungen -- 5.1 Die Ergebnisse im Überblick -- 5.2 Wirtschaftspolitische Empfehlungen -- Anhang 1: Empirische Studien zum Einfluss der Selbständigkeitserfahrung auf den Unternehmenserfolg -- Anhang 2: Dokumentation der Fallbeispiele Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Insolvenz (DE-588)4072843-2 gnd Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Selbstständiger (DE-588)4121654-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4072843-2 (DE-588)4078599-3 (DE-588)4121654-4 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4078605-5 |
| title | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? |
| title_auth | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? |
| title_exact_search | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? |
| title_full | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner |
| title_fullStr | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner |
| title_full_unstemmed | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? von Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner |
| title_short | Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? |
| title_sort | restart eine zweite chance fur gescheiterte unternehmer |
| topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Insolvenz (DE-588)4072843-2 gnd Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Selbstständiger (DE-588)4121654-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd |
| topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Insolvenz Unternehmensgründung Selbstständiger Unternehmen Unternehmenskrise |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81783-9 |
| work_keys_str_mv | AT kayrosemarie restarteinezweitechancefurgescheiterteunternehmer AT kranzuschpeter restarteinezweitechancefurgescheiterteunternehmer AT suprinovicolga restarteinezweitechancefurgescheiterteunternehmer AT wernerarndt restarteinezweitechancefurgescheiterteunternehmer |