Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy: Die Rolle von Handelsintermediären im B-to-B Electronic Commerce
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003
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| Schriftenreihe: | Markt- und Unternehmensentwicklung
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| Beschreibung: | Der Internet-Boom der 1990er Jahre übte eine starke wirtschaftliche Sogwirkung aus. Der nachfolgende Einbruch traf E-Commerce-Unternehmen besonders hart und führte zu einer Liquidations- und Neupositionierungswelle bei Dot.com-Firmen. Diese Entwicklung wirft die Frage nach Ansätzen zur Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in der "vernetzten Ökonomie" im Allgemeinen und im B-to-B E-Commerce im Speziellen auf. Dominik K. Heger untersucht, welchen Beitrag klassische Wettbewerbstheorien zur Ermittlung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen in einer vernetzten Welt leisten können. Es zeigt sich, dass die isolierte Anwendung klassischer Wettbewerbstheorien nicht zu sinnvollen Ergebnissen führt. Der Autor erarbeitet einen neuen wettbewerbstheoretischen Analyserahmen und wendet ihn exemplarisch am Beispiel von Handelsintermediären im B-to-B E-Commerce an. Auf diese Weise werden Quellen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile in diesem Sektor identifiziert |
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| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2 Abgrenzungen zu bereits existierenden Arbeiten -- 1.3 Überblick über die Arbeit -- 2 Net Economy -- 2.1 Net Economy — Definition -- 2.2 Charakteristika der Net Economy -- 2.3 Business Webs -- 2.4 Kategorisierung von Unsicherheit in der Net Economy -- 3 Wettbewerbstheorie -- 3.1 Market-Based View (MBV) -- 3.2 Resource-Based View (RBV) -- 3.3 Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 3.4 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 4 Der E-Commerce -- 4.1 Definition und Abgrenzung des Begriffes E-Commerce -- 4.2 Transaktionsbeziehungen im E-Commere -- 4.3 Entbtindelung der Handelsfunktionen -- 4.4 Transaktionskostentheoretische Einflussfaktoren auf die Existenz von Handelsintermediären -- 4.5 Systemprodukt E-Commerce Handelsintermediation -- 5 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs -- 5.1 Analyse der Five Forces auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.2 Analyse der Five Forces innerhalb des Commerce Webs -- 5.3 Fazit zur marktorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.4 Analyse von Ressourcen auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.5 Analyse von Ressourcen innerhalb des Commerce Webs -- 5.6 Fazit zur ressourcenorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.7 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs im B2B E-Commerce in der Net Economy -- 6 Case Studies -- 6.1 NetBid Auction & Trading -- 6.2 Bertelsmannn Construction Equipment Exchange -- 6.3 Fazit aus Case Studies -- 7 Fazit und Ausblick -- 7.1 Zusammenfassendes Fazit -- 7.2 Ausblick -- Stichwortverzeichnis | |
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| series2 | Markt- und Unternehmensentwicklung |
| spelling | Heger, Dominik K. Verfasser aut Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy Die Rolle von Handelsintermediären im B-to-B Electronic Commerce von Dominik K. Heger Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2003 1 Online-Ressource (XX, 206S. 27 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Markt- und Unternehmensentwicklung Der Internet-Boom der 1990er Jahre übte eine starke wirtschaftliche Sogwirkung aus. Der nachfolgende Einbruch traf E-Commerce-Unternehmen besonders hart und führte zu einer Liquidations- und Neupositionierungswelle bei Dot.com-Firmen. Diese Entwicklung wirft die Frage nach Ansätzen zur Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in der "vernetzten Ökonomie" im Allgemeinen und im B-to-B E-Commerce im Speziellen auf. Dominik K. Heger untersucht, welchen Beitrag klassische Wettbewerbstheorien zur Ermittlung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen in einer vernetzten Welt leisten können. Es zeigt sich, dass die isolierte Anwendung klassischer Wettbewerbstheorien nicht zu sinnvollen Ergebnissen führt. Der Autor erarbeitet einen neuen wettbewerbstheoretischen Analyserahmen und wendet ihn exemplarisch am Beispiel von Handelsintermediären im B-to-B E-Commerce an. Auf diese Weise werden Quellen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile in diesem Sektor identifiziert 1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2 Abgrenzungen zu bereits existierenden Arbeiten -- 1.3 Überblick über die Arbeit -- 2 Net Economy -- 2.1 Net Economy — Definition -- 2.2 Charakteristika der Net Economy -- 2.3 Business Webs -- 2.4 Kategorisierung von Unsicherheit in der Net Economy -- 3 Wettbewerbstheorie -- 3.1 Market-Based View (MBV) -- 3.2 Resource-Based View (RBV) -- 3.3 Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 3.4 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 4 Der E-Commerce -- 4.1 Definition und Abgrenzung des Begriffes E-Commerce -- 4.2 Transaktionsbeziehungen im E-Commere -- 4.3 Entbtindelung der Handelsfunktionen -- 4.4 Transaktionskostentheoretische Einflussfaktoren auf die Existenz von Handelsintermediären -- 4.5 Systemprodukt E-Commerce Handelsintermediation -- 5 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs -- 5.1 Analyse der Five Forces auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.2 Analyse der Five Forces innerhalb des Commerce Webs -- 5.3 Fazit zur marktorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.4 Analyse von Ressourcen auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.5 Analyse von Ressourcen innerhalb des Commerce Webs -- 5.6 Fazit zur ressourcenorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.7 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs im B2B E-Commerce in der Net Economy -- 6 Case Studies -- 6.1 NetBid Auction & Trading -- 6.2 Bertelsmannn Construction Equipment Exchange -- 6.3 Fazit aus Case Studies -- 7 Fazit und Ausblick -- 7.1 Zusammenfassendes Fazit -- 7.2 Ausblick -- Stichwortverzeichnis Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Business-to-Business-Marketing (DE-588)4631075-7 gnd rswk-swf Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 gnd rswk-swf Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 s Business-to-Business-Marketing (DE-588)4631075-7 s Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81568-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Heger, Dominik K. Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy Die Rolle von Handelsintermediären im B-to-B Electronic Commerce 1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung -- 1.2 Abgrenzungen zu bereits existierenden Arbeiten -- 1.3 Überblick über die Arbeit -- 2 Net Economy -- 2.1 Net Economy — Definition -- 2.2 Charakteristika der Net Economy -- 2.3 Business Webs -- 2.4 Kategorisierung von Unsicherheit in der Net Economy -- 3 Wettbewerbstheorie -- 3.1 Market-Based View (MBV) -- 3.2 Resource-Based View (RBV) -- 3.3 Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 3.4 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Net Economy -- 4 Der E-Commerce -- 4.1 Definition und Abgrenzung des Begriffes E-Commerce -- 4.2 Transaktionsbeziehungen im E-Commere -- 4.3 Entbtindelung der Handelsfunktionen -- 4.4 Transaktionskostentheoretische Einflussfaktoren auf die Existenz von Handelsintermediären -- 4.5 Systemprodukt E-Commerce Handelsintermediation -- 5 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs -- 5.1 Analyse der Five Forces auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.2 Analyse der Five Forces innerhalb des Commerce Webs -- 5.3 Fazit zur marktorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.4 Analyse von Ressourcen auf der Ebene des Commerce Webs -- 5.5 Analyse von Ressourcen innerhalb des Commerce Webs -- 5.6 Fazit zur ressourcenorientierten Betrachtung von Commerce Webs im B2B E-Commerce -- 5.7 Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Commerce Webs im B2B E-Commerce in der Net Economy -- 6 Case Studies -- 6.1 NetBid Auction & Trading -- 6.2 Bertelsmannn Construction Equipment Exchange -- 6.3 Fazit aus Case Studies -- 7 Fazit und Ausblick -- 7.1 Zusammenfassendes Fazit -- 7.2 Ausblick -- Stichwortverzeichnis Economics Marketing Economics/Management Science Management Wirtschaft Business-to-Business-Marketing (DE-588)4631075-7 gnd Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 gnd Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd |
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