Konfiguration und Koordination von Unternehmungsnetzwerken: Ein allgemeines Netzwerkmodell
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Forum produktionswirtschaftliche Forschung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Vor dem Hintergrund eines zunehmend globalen und volatilen Wettbewerbsumfelds in vielen Branchen gewinnen Unternehmungsnetzwerke zunehmend an Bedeutung, und die Netzwerkperspektive wurde in den letzten Jahren zum "Mainstream" in Praxis und Forschung. Dies führte zu einer Vielzahl an Begrifflichkeiten und partiellen Beschreibungs- und Erklärungsansätzen, die der Vielschichtigkeit des Untersuchungsgegenstandes nur teilweise gerecht werden. Oliver Mack gibt einen Überblick über verschiedene Theorieansätze zur Beschreibung und Erklärung von Unternehmungsnetzwerken und entwirft das Konstrukt eines allgemeinen Netzwerkmodells. Dieses kann sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis als Denkrahmen eingesetzt werden, um verschiedenste Netzwerktypen und Problemkomplexe zu beschreiben, zu verorten, zu strukturieren und zu analysieren. Durch verschiedene Partial-Sichten auf Netzwerke wird die Analysekomplexität reduziert und gleichzeitig eine integrierende Perspektive ermöglicht |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVIII, 260S. 69 Abb) |
| ISBN: | 9783322814883 9783824477982 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81488-3 |
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| 505 | 0 | |a 1 Forschungsfeld -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung -- 1.2 Wissenschaftstheoretische Positionierung -- 1.3 Gang der Untersuchung -- 2 Unternehmungsnetzwerke als Erfahrungs- und Erkenntnisobjekte -- 2.1 Analysefelder von Unternehmungsnetzwerken -- 2.2 Phänomenologische Aspekte von Unternehmungsnetzwerken -- 2.3 Methodologische Aspekte der Analyse von Unternehmungsnetzwerken -- 2.4 Zwischenfazit — Unternehmungsnetzwerke als Metaorganisation und Analyseraster -- 3 Theoretische Grundlagen von Unternehmungsnetzwerken -- 3.1 Grundpositionen theoretischer Betrachtung -- 3.2 Ressourcenorientierte Ansätze -- 3.3 Competence-Based-View -- 3.4 Ökonomische neoinstitutionalistische Ansätze -- 3.5 Interaktionsansätze und Netzwerkansätze -- 3.6 Grundlegende Koordinationsmechanismen -- 3.7 Zwischenfazit — Integratives theoretisches Verständnis für ein Netzwerkmodell -- 4 Allgemeines Netzwerkmodell -- 4.1 Konzeptualisierung von Unternehmungsnetzwerken als mehrstufiges Modell -- 4.2 Grundmodell als Zwei-Ebenen-Modell -- 4.3 Drei Sichten des aktiven Netzwerks -- 5 Schlussbetrachtung -- 5.1 Modellanwendung am Netzwerktyp "Virtuelles Unternehmen" -- 5.2 Zusammenfassung und Ausblick -- Stichwortverzeichnis | |
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| series2 | Forum produktionswirtschaftliche Forschung |
| spelling | Mack, Oliver Verfasser aut Konfiguration und Koordination von Unternehmungsnetzwerken Ein allgemeines Netzwerkmodell von Oliver Mack Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2003 1 Online-Ressource (XVIII, 260S. 69 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Forum produktionswirtschaftliche Forschung Vor dem Hintergrund eines zunehmend globalen und volatilen Wettbewerbsumfelds in vielen Branchen gewinnen Unternehmungsnetzwerke zunehmend an Bedeutung, und die Netzwerkperspektive wurde in den letzten Jahren zum "Mainstream" in Praxis und Forschung. Dies führte zu einer Vielzahl an Begrifflichkeiten und partiellen Beschreibungs- und Erklärungsansätzen, die der Vielschichtigkeit des Untersuchungsgegenstandes nur teilweise gerecht werden. Oliver Mack gibt einen Überblick über verschiedene Theorieansätze zur Beschreibung und Erklärung von Unternehmungsnetzwerken und entwirft das Konstrukt eines allgemeinen Netzwerkmodells. Dieses kann sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis als Denkrahmen eingesetzt werden, um verschiedenste Netzwerktypen und Problemkomplexe zu beschreiben, zu verorten, zu strukturieren und zu analysieren. Durch verschiedene Partial-Sichten auf Netzwerke wird die Analysekomplexität reduziert und gleichzeitig eine integrierende Perspektive ermöglicht 1 Forschungsfeld -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung -- 1.2 Wissenschaftstheoretische Positionierung -- 1.3 Gang der Untersuchung -- 2 Unternehmungsnetzwerke als Erfahrungs- und Erkenntnisobjekte -- 2.1 Analysefelder von Unternehmungsnetzwerken -- 2.2 Phänomenologische Aspekte von Unternehmungsnetzwerken -- 2.3 Methodologische Aspekte der Analyse von Unternehmungsnetzwerken -- 2.4 Zwischenfazit — Unternehmungsnetzwerke als Metaorganisation und Analyseraster -- 3 Theoretische Grundlagen von Unternehmungsnetzwerken -- 3.1 Grundpositionen theoretischer Betrachtung -- 3.2 Ressourcenorientierte Ansätze -- 3.3 Competence-Based-View -- 3.4 Ökonomische neoinstitutionalistische Ansätze -- 3.5 Interaktionsansätze und Netzwerkansätze -- 3.6 Grundlegende Koordinationsmechanismen -- 3.7 Zwischenfazit — Integratives theoretisches Verständnis für ein Netzwerkmodell -- 4 Allgemeines Netzwerkmodell -- 4.1 Konzeptualisierung von Unternehmungsnetzwerken als mehrstufiges Modell -- 4.2 Grundmodell als Zwei-Ebenen-Modell -- 4.3 Drei Sichten des aktiven Netzwerks -- 5 Schlussbetrachtung -- 5.1 Modellanwendung am Netzwerktyp "Virtuelles Unternehmen" -- 5.2 Zusammenfassung und Ausblick -- Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Netzwerk (DE-588)4171529-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd rswk-swf Modell (DE-588)4039798-1 gnd rswk-swf Konfigurationsmanagement (DE-588)4270489-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Netzwerk (DE-588)4171529-9 s Konfigurationsmanagement (DE-588)4270489-3 s 2\p DE-604 Modell (DE-588)4039798-1 s 3\p DE-604 Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 s 4\p DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 3-8244-7798-X https://doi.org/10.1007/978-3-322-81488-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Mack, Oliver Konfiguration und Koordination von Unternehmungsnetzwerken Ein allgemeines Netzwerkmodell 1 Forschungsfeld -- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung -- 1.2 Wissenschaftstheoretische Positionierung -- 1.3 Gang der Untersuchung -- 2 Unternehmungsnetzwerke als Erfahrungs- und Erkenntnisobjekte -- 2.1 Analysefelder von Unternehmungsnetzwerken -- 2.2 Phänomenologische Aspekte von Unternehmungsnetzwerken -- 2.3 Methodologische Aspekte der Analyse von Unternehmungsnetzwerken -- 2.4 Zwischenfazit — Unternehmungsnetzwerke als Metaorganisation und Analyseraster -- 3 Theoretische Grundlagen von Unternehmungsnetzwerken -- 3.1 Grundpositionen theoretischer Betrachtung -- 3.2 Ressourcenorientierte Ansätze -- 3.3 Competence-Based-View -- 3.4 Ökonomische neoinstitutionalistische Ansätze -- 3.5 Interaktionsansätze und Netzwerkansätze -- 3.6 Grundlegende Koordinationsmechanismen -- 3.7 Zwischenfazit — Integratives theoretisches Verständnis für ein Netzwerkmodell -- 4 Allgemeines Netzwerkmodell -- 4.1 Konzeptualisierung von Unternehmungsnetzwerken als mehrstufiges Modell -- 4.2 Grundmodell als Zwei-Ebenen-Modell -- 4.3 Drei Sichten des aktiven Netzwerks -- 5 Schlussbetrachtung -- 5.1 Modellanwendung am Netzwerktyp "Virtuelles Unternehmen" -- 5.2 Zusammenfassung und Ausblick -- Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Economics/Management Science Business Strategy/Leadership Management/Business for Professionals Management Wirtschaft Netzwerk (DE-588)4171529-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Modell (DE-588)4039798-1 gnd Konfigurationsmanagement (DE-588)4270489-3 gnd |
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