Verwaltungssteuerung mit Kosten- und Leistungsrechnung: Internationale Erfahrungen, Anforderungen und Konzepte
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| Language: | German |
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2001
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| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Das Management öffentlicher Verwaltungen hat sich im vergangenen Jahrzehnt radikal verändert. Um den Erwartungen nach zunehmender Serviceorientierung bei angespannter Finanzlage entsprechen zu können, ist eine neue, effizienzorientierte Verwaltungssteuerung notwendig. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist auch für öffentliche Verwaltungen das zentrale Instrument, Effizienzsteigerungspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Auf der Basis einer empirischen Studie analysiert Klaus Buchholtz die international diskutierten Themen der Verwaltungsmodernisierung und entwickelt ein auf die Rahmenbedingungen öffentlicher Verwaltungen zugeschnittenes KLR-Konzept. Besonderer Wert wird dabei auf die Prüfung und Zusammenführung innovativer Ansätze aus der internationalen Verwaltungspraxis und dem privatwirtschaftlichen Bereich gelegt |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XXXII, 625S. 80 Abb) |
| ISBN: | 9783322813916 9783824473748 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81391-6 |
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| 505 | 0 | |a Inhaltsuberslcht -- 1: KLR für Kommunalverwaltungen im Kontext von New Public Management und Controlling -- 1 Einleitung -- 2 Begriffliche uno Konzeptionelle Grundlagen -- 3 KLR Als Element der Verwaltungsmodernisierung -- 4 Bezugsrahmen Einer Controllingorientierten KLR für ein NPM -- 5 Bedeutung und Stand der KLR in Kommunalverwaltungen -- 2: Empirische Untersuchung zur KLR — Internationale Fallstudien aus der kommunalen Verwaltungspraxis -- 6 Zielsetzung und Methodik der Empirischen Untersuchung -- 7 Ergebnisse der Empirischen Untersuchung -- 3: Konzeptioneiner controllingorientierten KLR für Kommunalverwaltungen -- 8 Vorgehen zur Entwicklung Einer Controllingorientierten KLR -- 9 Grundlegende Anforderungen an Eine Controllingorientierte KLR -- 10 Ermittlung Des Informationsbedarfs -- 11 Grundlegende Gestaltungsaspekte Einer Controllingorientierten KLR -- 12 Ausrichtungder Klr Auf Das3-E-Konzept -- 13 Controllingorientiertes Klr-System Für Ein NPM -- 14 Schlußbetrachtung -- Anhang: Dokumentation und Auswertung der Fallstudien -- 15 Dokumentation Der Fallstudien -- 16 Ausgewählte Originaldokumente Der Untersuchten Kommunen -- 17 Auswertungen Zu Den Fallstudien -- 18 Analyseleitfaden -- Quellenverzeichnis | |
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| spelling | Buchholtz, Klaus Verfasser aut Verwaltungssteuerung mit Kosten- und Leistungsrechnung Internationale Erfahrungen, Anforderungen und Konzepte von Klaus Buchholtz Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2001 1 Online-Ressource (XXXII, 625S. 80 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Das Management öffentlicher Verwaltungen hat sich im vergangenen Jahrzehnt radikal verändert. Um den Erwartungen nach zunehmender Serviceorientierung bei angespannter Finanzlage entsprechen zu können, ist eine neue, effizienzorientierte Verwaltungssteuerung notwendig. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist auch für öffentliche Verwaltungen das zentrale Instrument, Effizienzsteigerungspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Auf der Basis einer empirischen Studie analysiert Klaus Buchholtz die international diskutierten Themen der Verwaltungsmodernisierung und entwickelt ein auf die Rahmenbedingungen öffentlicher Verwaltungen zugeschnittenes KLR-Konzept. Besonderer Wert wird dabei auf die Prüfung und Zusammenführung innovativer Ansätze aus der internationalen Verwaltungspraxis und dem privatwirtschaftlichen Bereich gelegt Inhaltsuberslcht -- 1: KLR für Kommunalverwaltungen im Kontext von New Public Management und Controlling -- 1 Einleitung -- 2 Begriffliche uno Konzeptionelle Grundlagen -- 3 KLR Als Element der Verwaltungsmodernisierung -- 4 Bezugsrahmen Einer Controllingorientierten KLR für ein NPM -- 5 Bedeutung und Stand der KLR in Kommunalverwaltungen -- 2: Empirische Untersuchung zur KLR — Internationale Fallstudien aus der kommunalen Verwaltungspraxis -- 6 Zielsetzung und Methodik der Empirischen Untersuchung -- 7 Ergebnisse der Empirischen Untersuchung -- 3: Konzeptioneiner controllingorientierten KLR für Kommunalverwaltungen -- 8 Vorgehen zur Entwicklung Einer Controllingorientierten KLR -- 9 Grundlegende Anforderungen an Eine Controllingorientierte KLR -- 10 Ermittlung Des Informationsbedarfs -- 11 Grundlegende Gestaltungsaspekte Einer Controllingorientierten KLR -- 12 Ausrichtungder Klr Auf Das3-E-Konzept -- 13 Controllingorientiertes Klr-System Für Ein NPM -- 14 Schlußbetrachtung -- Anhang: Dokumentation und Auswertung der Fallstudien -- 15 Dokumentation Der Fallstudien -- 16 Ausgewählte Originaldokumente Der Untersuchten Kommunen -- 17 Auswertungen Zu Den Fallstudien -- 18 Analyseleitfaden -- Quellenverzeichnis Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Kommunale Verwaltungsreform (DE-588)4130659-4 gnd rswk-swf Verwaltung (DE-588)4063317-2 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Verwaltung (DE-588)4063317-2 s Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s Controlling (DE-588)4070102-5 s 2\p DE-604 Kommunale Verwaltungsreform (DE-588)4130659-4 s 3\p DE-604 Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81391-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Buchholtz, Klaus Verwaltungssteuerung mit Kosten- und Leistungsrechnung Internationale Erfahrungen, Anforderungen und Konzepte Inhaltsuberslcht -- 1: KLR für Kommunalverwaltungen im Kontext von New Public Management und Controlling -- 1 Einleitung -- 2 Begriffliche uno Konzeptionelle Grundlagen -- 3 KLR Als Element der Verwaltungsmodernisierung -- 4 Bezugsrahmen Einer Controllingorientierten KLR für ein NPM -- 5 Bedeutung und Stand der KLR in Kommunalverwaltungen -- 2: Empirische Untersuchung zur KLR — Internationale Fallstudien aus der kommunalen Verwaltungspraxis -- 6 Zielsetzung und Methodik der Empirischen Untersuchung -- 7 Ergebnisse der Empirischen Untersuchung -- 3: Konzeptioneiner controllingorientierten KLR für Kommunalverwaltungen -- 8 Vorgehen zur Entwicklung Einer Controllingorientierten KLR -- 9 Grundlegende Anforderungen an Eine Controllingorientierte KLR -- 10 Ermittlung Des Informationsbedarfs -- 11 Grundlegende Gestaltungsaspekte Einer Controllingorientierten KLR -- 12 Ausrichtungder Klr Auf Das3-E-Konzept -- 13 Controllingorientiertes Klr-System Für Ein NPM -- 14 Schlußbetrachtung -- Anhang: Dokumentation und Auswertung der Fallstudien -- 15 Dokumentation Der Fallstudien -- 16 Ausgewählte Originaldokumente Der Untersuchten Kommunen -- 17 Auswertungen Zu Den Fallstudien -- 18 Analyseleitfaden -- Quellenverzeichnis Economics Auditing Economics/Management Science Accounting/Auditing Management Wirtschaft Kommunale Verwaltungsreform (DE-588)4130659-4 gnd Verwaltung (DE-588)4063317-2 gnd Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd |
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