Realoptionen im Direktvertrieb: Implementierungsbeispiel anhand eines realen Investitionsprojektes
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| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004
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| Series: | Wirtschaftswissenschaft
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| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Wie lässt sich der Realoptionsansatz operationalisieren? In Europa konzentriert sich die Diskussion des Themas - insbesondere mit Bezug auf Industrieunternehmen - meist auf theoretisch-methodische bzw. theoretisch-anwendungsorientierte Darstellungen. Entsprechend selten wird in der Wirtschaft bei Fragestellungen der strategischen Unternehmenssteuerung bzw. bei strategischen Investitionsentscheidungen auf dieses Instrument zur Bewertung von unternehmerischen Handlungsspielräumen zurückgegriffen. Gregor Treptow setzt sich ausführlich mit der Modellübertragung auf konkrete Praxisanwendungen auseinander. In Zusammenarbeit mit einem führenden deutschen Direktvertriebsunternehmen entwickelt er einen praktisch-anwendungsorientierten Implementierungsansatz, um einen finanzwirtschaftlichen Evaluierungsrahmen für eine strategische Geschäftsfelderweiterung zu erhalten. Im Mittelpunkt stehen die exemplarische Ableitung marktbedingter Risiko-Chancen-Potenziale und die modelltheoretische Integration dieser Werttreiber. Der Autor präsentiert einen dynamischen Handlungsleitfaden für das Unternehmensmanagement, der sämtliche finanzwirtschaftlichen Einflussfaktoren im Zuge eines Investitionsvorhabens berücksichtigt |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XXXII, 228S. 91 Abb) |
| ISBN: | 9783322811363 9783824407491 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-81136-3 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung und Grundlagen -- 1.1. Problemstellung und Evolution der Investitionsbewertung -- 1.2. Einordnung der Arbeit in die vorhandene Literatur -- 1.3. Zielsetzung der Arbeit -- 1.4. Aufbau der Arbeit -- 2. Realoptionen -- 2.1. Kategorien von Realoptionen -- 2.2. Analogien zwischen Finanzoptionen und Realoptionen -- 2.3. Grenzen des Realoptionsansatzes -- 2.4. Aktives Wertmanagement von Realoptionen -- 3. Optfonsbewertungsverfahren -- 3.1. Analytische Verfahren. 3 -- 3.2. Numerische Verfahren -- 3.3. Vergleich der Bewertungsverfahren -- 4. Detailvorstellung des Grundmodells -- 4.1. Duplikationsportfolio-Ansatz -- 4.2. Risikoneutraler-Ansatz -- 4.3. Risikoneutraler Ansatz mit Dividende -- 4.4. Vergleich der Ansätze -- 4.5. Zusammenfassung -- 5. Ablauf des Bewertungsprozesses -- 5.1. 7-Phasen-Prozess -- 6. Fallstudie -- 6.1. Beschreibung der Studie -- 6.2. Besonderheiten des Direktvertriebs -- 6.3. Rahmenbedingungen der Studie -- 6.4. Unsicherheiten im Direktvertrieb -- 6.5. Wettbewerbseffekte -- 7. Modellentwicklung -- 7.1. Rahmengerüst des NPV-Ansatzes -- 7.2. Rahmengerüst der Realoptionen -- 7.3. Projektbewertung | |
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| spelling | Treptow, Gregor Verfasser aut Realoptionen im Direktvertrieb Implementierungsbeispiel anhand eines realen Investitionsprojektes von Gregor Treptow Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2004 1 Online-Ressource (XXXII, 228S. 91 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Wirtschaftswissenschaft Wie lässt sich der Realoptionsansatz operationalisieren? In Europa konzentriert sich die Diskussion des Themas - insbesondere mit Bezug auf Industrieunternehmen - meist auf theoretisch-methodische bzw. theoretisch-anwendungsorientierte Darstellungen. Entsprechend selten wird in der Wirtschaft bei Fragestellungen der strategischen Unternehmenssteuerung bzw. bei strategischen Investitionsentscheidungen auf dieses Instrument zur Bewertung von unternehmerischen Handlungsspielräumen zurückgegriffen. Gregor Treptow setzt sich ausführlich mit der Modellübertragung auf konkrete Praxisanwendungen auseinander. In Zusammenarbeit mit einem führenden deutschen Direktvertriebsunternehmen entwickelt er einen praktisch-anwendungsorientierten Implementierungsansatz, um einen finanzwirtschaftlichen Evaluierungsrahmen für eine strategische Geschäftsfelderweiterung zu erhalten. Im Mittelpunkt stehen die exemplarische Ableitung marktbedingter Risiko-Chancen-Potenziale und die modelltheoretische Integration dieser Werttreiber. Der Autor präsentiert einen dynamischen Handlungsleitfaden für das Unternehmensmanagement, der sämtliche finanzwirtschaftlichen Einflussfaktoren im Zuge eines Investitionsvorhabens berücksichtigt 1. Einleitung und Grundlagen -- 1.1. Problemstellung und Evolution der Investitionsbewertung -- 1.2. Einordnung der Arbeit in die vorhandene Literatur -- 1.3. Zielsetzung der Arbeit -- 1.4. Aufbau der Arbeit -- 2. Realoptionen -- 2.1. Kategorien von Realoptionen -- 2.2. Analogien zwischen Finanzoptionen und Realoptionen -- 2.3. Grenzen des Realoptionsansatzes -- 2.4. Aktives Wertmanagement von Realoptionen -- 3. Optfonsbewertungsverfahren -- 3.1. Analytische Verfahren. 3 -- 3.2. Numerische Verfahren -- 3.3. Vergleich der Bewertungsverfahren -- 4. Detailvorstellung des Grundmodells -- 4.1. Duplikationsportfolio-Ansatz -- 4.2. Risikoneutraler-Ansatz -- 4.3. Risikoneutraler Ansatz mit Dividende -- 4.4. Vergleich der Ansätze -- 4.5. Zusammenfassung -- 5. Ablauf des Bewertungsprozesses -- 5.1. 7-Phasen-Prozess -- 6. Fallstudie -- 6.1. Beschreibung der Studie -- 6.2. Besonderheiten des Direktvertriebs -- 6.3. Rahmenbedingungen der Studie -- 6.4. Unsicherheiten im Direktvertrieb -- 6.5. Wettbewerbseffekte -- 7. Modellentwicklung -- 7.1. Rahmengerüst des NPV-Ansatzes -- 7.2. Rahmengerüst der Realoptionen -- 7.3. Projektbewertung Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Realoption (DE-588)4752163-6 gnd rswk-swf Direktvertrieb (DE-588)4150136-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Direktvertrieb (DE-588)4150136-6 s Realoption (DE-588)4752163-6 s Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-81136-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Treptow, Gregor Realoptionen im Direktvertrieb Implementierungsbeispiel anhand eines realen Investitionsprojektes 1. Einleitung und Grundlagen -- 1.1. Problemstellung und Evolution der Investitionsbewertung -- 1.2. Einordnung der Arbeit in die vorhandene Literatur -- 1.3. Zielsetzung der Arbeit -- 1.4. Aufbau der Arbeit -- 2. Realoptionen -- 2.1. Kategorien von Realoptionen -- 2.2. Analogien zwischen Finanzoptionen und Realoptionen -- 2.3. Grenzen des Realoptionsansatzes -- 2.4. Aktives Wertmanagement von Realoptionen -- 3. Optfonsbewertungsverfahren -- 3.1. Analytische Verfahren. 3 -- 3.2. Numerische Verfahren -- 3.3. Vergleich der Bewertungsverfahren -- 4. Detailvorstellung des Grundmodells -- 4.1. Duplikationsportfolio-Ansatz -- 4.2. Risikoneutraler-Ansatz -- 4.3. Risikoneutraler Ansatz mit Dividende -- 4.4. Vergleich der Ansätze -- 4.5. Zusammenfassung -- 5. Ablauf des Bewertungsprozesses -- 5.1. 7-Phasen-Prozess -- 6. Fallstudie -- 6.1. Beschreibung der Studie -- 6.2. Besonderheiten des Direktvertriebs -- 6.3. Rahmenbedingungen der Studie -- 6.4. Unsicherheiten im Direktvertrieb -- 6.5. Wettbewerbseffekte -- 7. Modellentwicklung -- 7.1. Rahmengerüst des NPV-Ansatzes -- 7.2. Rahmengerüst der Realoptionen -- 7.3. Projektbewertung Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Realoption (DE-588)4752163-6 gnd Direktvertrieb (DE-588)4150136-6 gnd |
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