Jenseits der Kontrollillusion: auf dem Weg zu einer Medientheorie der Führung und des Vertrauens in Organisationen
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| Sprache: | German |
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Weinheim [u.a.]
Beltz Juventa
2014
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INHALT
EINLEITUNG
EIN NEUER FUEHRUNGSANSATZ IM LICHTE DES VERTRAUENS
KAPITEL I
ZWISCHEN KONTROLLE UND RELATIVIERUNG:
DIE GAENGIGEN KONZEPTIONEN
KAPITEL II
ERSTE VORAUSSETZUNG:
KONDITIONIERUNG DURCH ORGANISATIONEN
AUF ENTSCHEIDUNGSKOMMUNIKATION
1. KONDITIONIERUNG: ENTSCHEIDUNG ALS LETZTELEMENT
2. KONDITIONIERUNG: PROGRAMME ODER PROBLEME
MANIFESTER STRUKTUREN ORGANISATIONALER ERWARTUNG
3. KONDITIONIERUNG: TECHNISIERUNG -
DER FORMALE ZUGRIFF DER ORGANISATION AUF DAS INFORMELLE
4. KONDITIONIERUNG: SPEZIALISIERUNG ALS FLUIDES
PROGRAMM DER ORGANISATION ODER KONDITIONIERUNG
AUF ENTSCHEIDUNGSKOMMUNIKATION MITTELS ORGANISATIONAL
ERZEUGTER KATASTROPHEN
KAPITEL III
ZWEITE VORAUSSETZUNG:
AEQUIVALENZ VON PERSON - STRUKTUR - PROZESS
1. PERSON
2. STRUKTUR
3. PROZESS
KAPITEL IV
ERSTE FOLGEERSCHEINUNG: ANFORDERUNGSPROFIL
1. KLASSISCHE KONSTRUKTIONEN VON FUEHRUNGSANFORDERUNGEN -
ZWISCHEN MACHTFRAGE UND PROBLEMEN DER HANDLUNGSKOORDINATION
2. ANFORDERUNGSPROFIL - DIE RELATIVIERUNG VON ZWECKBEGRIFF
UND HIERARCHIEKONZEPTION
A) REPRAESENTATION
7
20
71
72
79
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104
118
129
141
142
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157
5
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A) PERSON 157
B) STRUKTUR 164
C) PROZESS 166
B) VERMITTLUNG 169
A) PERSON 174
B) STRUKTUR 176
C) PROZESS 178
C) EXEKUTION 179
A) PERSON 181
B) STRUKTUR UND PROZESS 183
C) EXKURS: WAS WIR VON SIMMEIS ERKENNTNIS
BERUECKSICHTIGEN WOLLEN 187
KAPITEL V
ZWEITE FOLGEERSCHEINUNG:
FUEHRUNG ALS MEDIUM DER ORGANISATION -
KONZEPTIONIERUNG EINES THEORETISCHEN MODELLS 190
KAPITEL VI
ALLES NUR LIPPENBEKENNTNISSE?
VERTRAUEN IN DER ORGANISATIONSLITERATUR
UND IN SOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVE 212
1. LIPPENBEKENNTNISSE UND KONTROLLPROBLEME 222
2. DER SOZIOLOGISCHE ZUGANG ZUM VERTRAUEN DER ORGANISATION -
ODEUR DER VERTRAUTHEIT, MISSTRAUEN DURCH VERTRAUENSAPPELLE
UND DAS ZERREN AUS DER LATENZ 241
KAPITEL VII
FUEHRUNG ALS AGENT DES VERTRAUENS:
ABSCHLUSS DER KONZIPIERUNG UND SOZIOLOGISCH
ANALYTISCHE ANWENDUNG 270
1. ORGANISATION 271
2. INTERAKTION - KONTAKTSYSTEM - NETZWERK 292
3. MITGLIED - PERSON - KARRIERE 305
KAPITEL VIII
FAZIT: AUF DEM WEG ZU EINER SOZIOLOGISCHEN
THEORIE DER FUEHRUNG 311
QUELLEN 314
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