Verfügbarkeit: Change Management

Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kroehl, Rixa Regina (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz ; München UVK-Verl.-Ges. 2014
Schlagworte:	Change Management Organisationswandel
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 178 -[194]
Beschreibung:	197 S. Ill., graph. Darst. 220 mm x 140 mm
ISBN:	9783867644983 3867644985

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV041578532
003	DE-604
005	20140828
007	t
008	140121s2014 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 13,N48 \|2 dnb
016	7		\|a 1044424761 \|2 DE-101
020			\|a 9783867644983 \|c Pp. : EUR 29.99 (DE), EUR 30.90 (AT), sfr 40.90 (freier Pr.) \|9 978-3-86764-498-3
020			\|a 3867644985 \|9 3-86764-498-5
024	3		\|a 9783867644983
035			\|a (OCoLC)864725144
035			\|a (DE-599)DNB1044424761
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1043 \|a DE-859 \|a DE-1050 \|a DE-91 \|a DE-860 \|a DE-473 \|a DE-862 \|a DE-19 \|a DE-573 \|a DE-12
082	0		\|a 650
082	0		\|a 658.406 \|2 22/ger
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a WIR 553f \|2 stub
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Kroehl, Rixa Regina \|e Verfasser \|0 (DE-588)1019696508 \|4 aut
245	1	0	\|a Change Management \|b Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern \|c Rixa Regina Kroehl
264		1	\|a Konstanz ; München \|b UVK-Verl.-Ges. \|c 2014
300			\|a 197 S. \|b Ill., graph. Darst. \|c 220 mm x 140 mm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Literaturverz. S. 178 -[194]
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	1	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|D s
689	0		\|8 1\p \|5 DE-604
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4517552&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027023843&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027023843

Datensatz im Suchindex

DE-BY-862_location	2000
DE-BY-FWS_call_number	2000/QP 340 K93
DE-BY-FWS_katkey	500761
DE-BY-FWS_media_number	083000511551
_version_	1806529000098496512
adam_text	VERAENDERUNGSMANAGEMENT WIRFT PROBLEME AUF 12 WAS IST DAS PROBLEM DES VERAENDERUNGSMANAGEMENTS? 14 PROBLEME IN DER PRAXIS 14 PROBLEME IN DER THEORIE 15 DAS REDUKTIONSPROBLEM 17 KANN DIE ALLGEMEINE THEORIE SOZIALER SYSTEME ABHILFE SCHAFFEN? 18 DAS SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE POTENTIAL 18 ANTWORTEN, DIE ZU GEBEN SIND 20 FRAGEN, DIE ZU STELLEN SIND 21 FAHRPLAN ZUR PROBLEMLOESUNG 22 WARUM VERAENDERUNGSINITIATIVEN SCHEITERN 26 PROBLEME UNTER FUEHRUNGSKRAEFTEN 28 POSITION UND KENNTNISSE 28 FAEHIGKEITEN UND EIGENSCHAFTEN 29 VERHALTEN 30 ERKENNEN UND ENTSCHEIDEN 31 PROBLEME UNTER MITARBEITERN 32 WIDERSTAND 32 BEREITSCHAFT 34 VERTRAUEN 36 BINDUNG UND ENGAGEMENT 37 PROBLEME DES UNTERNEHMENS 39 VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT 40 UNTERNEHMENSKULTUR 42 KOMMUNIKATION 43 VISION 44 KOMMUNIKATION ALS ZENTRALER SCHEITERUNGSGRUND VON VERAENDERUNGSINITIATIVEN 45 HTTP://D-NB.INFO/1044424761 SCHEITERUNGSGRUENDE AUS SYSTEMISCH- KONTRUKTIVISTISCHER PERSPEKTIVE 48 MAKRO- UND MIKROEBENE DES UNTERNEHMENS IM SYSTEMISCHEN KONTEXT 50 MAKROEBENE - SOZIALE SYSTEME 50 MAKROEBENE - SYSTEM-UMWELT-GRENZE 51 MIKROEBENE - INTERPENETRATION 53 STRATEGISCHE VERAENDERUNG ALS SINNESWANDEL" 54 SINN IM SYSTEMISCHEN KONTEXT 55 STRATEGISCHER WANDEL VOR DEM HINTERGRUND DES SYSTEMISCHEN VERSTAENDNISSES VON SINN 57 KOMPLEXITAET ERKENNEN, KONTINGENT ENTSCHEIDEN 58 KOMPLEXITAET UND KONTINGENZ IM SYSTEMISCHEN KONTEXT 58 ERKENNEN UND ENTSCHEIDEN VOR DEM HINTERGRUND DES SYSTEMISCHEN BEGRIFFSVERSTAENDNISSES VON KOMPLEXITAET UND KONTINGENZ 60 VERAENDERUNGSWIRKLICHKEIT" AUF MITARBEITEREBENE 62 RADIKALER UND SOZIALER KONSTRUKTIVISMUS 62 WIDERSTAND, BEREITSCHAFT, VERTRAUEN, BINDUNG UND ENGAGEMENT VOR DEM HINTERGRUND DES KONSTRUKTIVISMUS 65 KOMMUNIKATION ALS DREISTUFIGER SELEKTIONSPROZESS 67 KOMMUNIKATION IM SYSTEMISCHEN KONTEXT 67 KOMMUNIKATION VOR DEM HINTERGRUND EINES SYSTEMISCHEN BEGRIFFVERSTAENDNISSES 69 ORGANISATIONALE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT ZWISCHEN AUTOPOIESE UND SELBSTREFERENZ 70 SELBSTREFERENZ UND AUTOPOIESE IM SYSTEMISCHEN KONTEXT 70 ORGANISATIONALE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT VOR DEM HINTERGRUND DES SYSTEMISCHEN BEGRIFFSVERSTAENDNISSES VON AUTOPOIESE UND SELBSTREFERENZ 73 POTENTIELLE SCHEITERUNGSGRUENDE ALS INHAERENTE EIGENSCHAFTEN KOMPLEXER, SOZIALER SYSTEME 75 MODELLE DES STRATEGISCHEN VERAENDERUNGSMANAGEMENTS VOR SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEM ANFORDERUNGSPROFIL 78 SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE ANFORDERUNGEN AN VERAENDERUNGSMANAGEMENT-MODELLE 80 THEMATISIERUNG *BLINDE FLECKEN" 80 THEMATISIERUNG VON SINN 81 ZIRKULAERE KOMMUNIKATION 83 THEMATISIERUNG KOEVOLUTION 85 MITLAUFENDE UEBERPRUEFUNG 86 KLASSISCHE STRATEGISCHE VERAENDERUNGSMANAGEMENT- MODELLE VOR SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEM ANFORDERUNGSPROFIL 88 DEFIZITE DES KLASSISCHEN ORGANISATIONSVERSTAENDNISSES 88 EIGHT-STEP-MODELL VON JOHN KOTTER 90 SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE BETRACHTUNG DES EIGHT-STEP-MODELLS VON KOTTER 95 DEFIZITE KLASSISCHER VERAENDERUNGSMANAGEMENT-MODELLE 96 EINE SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE ERKLAERUNG FUER STRATEGISCHE VERAENDERUNGEN IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN 98 VERAENDERUNG IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN AUF MAKROEBENE 100 VERAENDERUNG IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN AUF MIKROEBENE 102 DIE ROLLE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN BEI VERAENDERUNGEN IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN 104 IMPLIKATIONEN FUER DAS MANAGEMENT VON VERAENDERUNGSINITIATIVEN IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN 106 VON WAHRNEHMEN ZU BEOBACHTEN UND ERKENNEN 106 VON KONSTRUIEREN ZU EINORDNEN UND ENTSCHEIDEN 108 VON KOMMUNIZIEREN ZU KOMMUNIZIEREN UND FEEDBACK-GEBEN UND FEEDBACK-NEHMEN 109 REFLEKTIEREN ALS BESONDERE VERANTWORTUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 111 THESEN ZUM MANAGEMENT VON VERAENDERUNGSINITIATIVEN IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN 112 DER SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE MANAGEMENTANSATZ IN DER PRAXIS VON VERAENDERUNGSINITIATIVEN 116 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG - DIE GRUNDLAGEN UND HINTERGRUENDE 118 FORSCHUNGSDESIGN - QUALITATIVE SOZIALFORSCHUNG 119 TECHNIK DER DATENERHEBUNG - LEITFADENSTRUKTURIERTES EXPERTENINTERVIEW 120 UMSETZUNG - EXPERTENFINDUNG UND DATENANALYSE 121 VERAENDERUNGSINITIATIVEN IN KOMPLEXEN, SOZIALEN SYSTEMEN - DIE PRAKTIKERPERSPEKTIVE 122 BEOBACHTEN 122 ERKENNEN 126 EINORDNEN 130 ENTSCHEIDEN 133 KOMMUNIZIEREN 137 FEEDBACK GEBEN UND NEHMEN 141 REFLEKTIEREN 145 WEITERE ASPEKTE 148 EXPERTENINTERVIEWS ALS ERWEITERTE WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION 150 EIN SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHER GESTALTUNGSANSATZ FUER STRATEGISCHE VERAENDERUNGEN IN KOMPLEXEN, SOZIALEN SYSTEMEN 154 GESTALTUNGSFELDER DES MANAGEMENTS STRATEGISCHER VERAENDERUNGEN IN KOMPLEXEN SOZIALEN SYSTEMEN 156 HANDLUNGSHINWEISE FUER FUEHRUNGSKRAEFTE AUS SYSTEMISCH- KONSTRUKTIVISTISCHER PERSPEKTIVE 160 ZUSAMMENFUEHRUNG VON PRAGMATISCHEN UND SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN HANDLUNGSHINWEISEN FUER STRATEGISCHE VERAENDERUNGEN 161 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IN ZEITEN STRATEGISCHER VERAENDERUNG 164 DER SYTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE ANSATZ ALS PERSPEKTIVENERWEITERUNG 166 WIE MAN DEM SCHEITERN VON VERAENDERUNGSINITIATIVEN ENTGEGENWIRKEN KANN 168 REFLEKTION UND ABGLEICH VON WIRKLICHKEITSKONSTRUKTIONEN 170 CHANCEN UND MOEGLICHKEITEN DES VORGESTELLTEN ANSATZES 176 LITERATURVERZEICHNIS 178
any_adam_object	1
author	Kroehl, Rixa Regina
author_GND	(DE-588)1019696508
author_facet	Kroehl, Rixa Regina
author_role	aut
author_sort	Kroehl, Rixa Regina
author_variant	r r k rr rrk
building	Verbundindex
bvnumber	BV041578532
classification_rvk	QP 340
classification_tum	WIR 553f
ctrlnum	(OCoLC)864725144 (DE-599)DNB1044424761
dewey-full	650 658.406
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services 658 - General management
dewey-raw	650 658.406
dewey-search	650 658.406
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041578532</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20140828</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">140121s2014 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">13,N48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1044424761</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783867644983</subfield><subfield code="c">Pp. : EUR 29.99 (DE), EUR 30.90 (AT), sfr 40.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-86764-498-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3867644985</subfield><subfield code="9">3-86764-498-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783867644983</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864725144</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1044424761</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 553f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kroehl, Rixa Regina</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1019696508</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="b">Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern</subfield><subfield code="c">Rixa Regina Kroehl</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Konstanz ; München</subfield><subfield code="b">UVK-Verl.-Ges.</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">197 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">220 mm x 140 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 178 -[194]</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4517552&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027023843&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027023843</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV041578532
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-08-05T08:45:09Z
institution	BVB
isbn	9783867644983 3867644985
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027023843
oclc_num	864725144
open_access_boolean
owner	DE-1043 DE-859 DE-1050 DE-91 DE-BY-TUM DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-573 DE-12
owner_facet	DE-1043 DE-859 DE-1050 DE-91 DE-BY-TUM DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-573 DE-12
physical	197 S. Ill., graph. Darst. 220 mm x 140 mm
publishDate	2014
publishDateSearch	2014
publishDateSort	2014
publisher	UVK-Verl.-Ges.
record_format	marc
spellingShingle	Kroehl, Rixa Regina Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd
subject_GND	(DE-588)7606306-9 (DE-588)4075693-2
title	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
title_auth	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
title_exact_search	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
title_full	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern Rixa Regina Kroehl
title_fullStr	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern Rixa Regina Kroehl
title_full_unstemmed	Change Management Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern Rixa Regina Kroehl
title_short	Change Management
title_sort	change management veranderungsinitiativen erfolgreich steuern
title_sub	Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
topic	Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd
topic_facet	Change Management Organisationswandel
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4517552&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027023843&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kroehlrixaregina changemanagementveranderungsinitiativenerfolgreichsteuern

Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 340 K93
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

MARC

Datensatz im Suchindex

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Ähnliche Einträge