Der institutionelle Rahmen auf dem Arbeitsmarkt: vier Beispiele einer erfolgreichen Beschäftigungspolitik
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2013
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Nebentitel: The design of labour market institutions |
| Beschreibung: | 374 S. graph. Darst. |
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TABELLENVERZEICHNIS 15
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 16
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 18
1. EINLEITUNG 20
2. ARBEITSLOSIGKEIT UND ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN: POTENTIELLE
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 22
2.1 ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 27
2.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 28
2.1.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 29
2.1.3 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 31
2.1.4 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 33
2.1.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 35
2.1.6 ZUSAMMENFASSUNG 36
2.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN EINZELNER ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN 36
2.2.1 DIE ARBEITSMARKTTHEORETISCHEN GRUNDLAGEN 37
2.2.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 38
2.2.1.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 39
2.2.1.3 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 42
2.2.1.4 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 44
2.2.1.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 48
2.2.2 DIE EMPIRISCHE EVALUATION 49
2.2.2.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 52
2.2.2.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 53
2.2.2.3 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 56
2.2.2.4 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 60
2.2.2.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 61
2.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 63
2.3 ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN UND EXTERNE SCHOCKS 64
2.3.1 DIE ARBEITSMARKTTHEORETISCHEN GRUNDLAGEN 65
2.3.2 DIE EMPIRISCHE EVALUATION 66
2.3.3 ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN IN DER GLOBALEN FINANZ- UND
WIRTSCHAFTSKRISE 69
2.3.3.1 DIE KURZARBEIT UND IHRE DIMENSIONEN 69
2.3.3.2 DIE THEORETISCHEN ANREIZEFFEKTE DER KURZARBEIT 70
2.3.3.3 DIE KURZARBEIT IN DER EMPIRISCHEN ANALYSE 72
2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 74
2.4 INTERAKTIONEN ZWISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN 74
2.4.1 DIE ARBEITSMARKTTHEORETISCHEN GRUNDLAGEN 75
7
HTTP://D-NB.INFO/1048525449
2.4.2 DIE EMPIRISCHE EVALUATION 80
2.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 82
2.5 DIE EINORDNUNG DER VORLIEGENDEN ARBEIT IN DEN AKTUELLEN
FORSCHUNGSSTAND 83
3. DIE AUSWAHL DER VERGLEICHSLAENDER - DIE ARBEITSMARKTENTWICKLUNG IM
STATISTISCHEN UEBERBLICK 85
3.1 DIE ARBEITSLOSIGKEIT - NIVEAU UND STRUKTUR 85
3.1.1 DIE LANGZEITARBEITSLOSIGKEIT 85
3.1.2 DIE JUGENDARBEITSLOSIGKEIT 87
3.2 DIE BESCHAEFTIGUNG - NIVEAU UND STRUKTUR 88
3.2.1 DIE BESCHAEFTIGUNGSQUOTE 89
3.2.2 DIE BESCHAEFTIGUNGSQUOTE AELTERER ARBEITNEHMER 90
3.2.3 DIE BESCHAEFTIGUNGSQUOTE DER FRAUEN 92
3.3 DIE ATYPISCHEN BESCHAEFTIGUNGSFORMEN 93
3.3.1 DIE BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 94
3.3.2 DIE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 95
3.3.3 DIE TEILZEITARBEIT 96
3.4 DIE HOEHE DER SOZIALAUSGABEN 97
3.5 DER GINI-KOEFFIZIENT 98
3.6 ZUSAMMENFASSUNG 99
4. EINE INZIDENZANALYSE DES DAENISCHEN ARBEITSMARKTES 101
4.1 DIE DAENISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN UND IHRE ANREIZWIRKUNGEN 104
4.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 104
4.1.1.1 DAS DESIGN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 104
4.1.1.1.1 DER BESTANDSSCHUTZ NORMALER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 104
4.1.1.1.2 DER BESTANDSSCHUTZ ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 107
4.1.1.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 107
4.1.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 109
4.1.2.1 DAS DESIGN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 109
4.1.2.1.1 DIE ADMINISTRATIVE BETEILIGUNG DER SOZIALPARTNER 109
4.1.2.1.2 DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 110
4.1.2.1.3 DIE LEISTUNGSHOEHE 110
4.1.2.1.4 DIE ANSPRUCHSDAUER 111
4.1.2.1.5 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 113
4.1.2.1.6 DIE FINANZIERUNG 114
4.1.2.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 115
4.1.2.2.1 DIE FREIWILLIGE MITGLIEDSCHAFT IN EINER ARBEITSLOSENKASSE 115
4.1.2.2.2 DIE LEISTUNGSHOEHE 116
4.1.2.2.3 DIE ANSPRUCHSDAUER 117
4.1.2.2.4 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 117
4.1.2.2.5 DIE FINANZIERUNG 118
8
4.1.3 DIE SUBVENTIONIERTE BESCHAEFTIGUNG 119
4.1.4 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 119
4.1.4.1 DAS DESIGN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 120
4.1.4.1.1 DIE ARBEITSMARKTREFORM VON 1993 120
4.1.4.1.2 DIE HEUTIGE AUSGESTALTUNG DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 121
4.1.4.1.3 DIE MASSNAHMEN FUER ARBEITSLOSE JUGENDLICHE 122
4.1.4.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 123
4.1.4.2.1 DIE ARBEITSMARKTPOLITIK VON 1994 BIS 2004 125
4.1.4.2.2 DIE MASSNAHMEN FUER ARBEITSLOSE JUGENDLICHE 129
4.1.5 DIE KUENSTLICHE VERKNAPPUNG DES ARBEITSANGEBOTS 130
4.1.5.1 DAS DESIGN DER VERKNAPPUNGSMASSNAHMEN 131
4.1.5.1.1 DIE FREISTELLUNG ZUR KINDERBETREUUNG 131
4.1.5.1.2 DIE FREISTELLUNG ZUR FORTBILDUNG 131
4.1.5.1.3 DIE FREISTELLUNG FUER SABBATICAL 132
4.1.5.1.4 DER FREIWILLIGE VORRUHESTAND (EFTERLON) 132
4.1.5.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER VERKNAPPUNGSMASSNAHMEN 133
4.1.5.2.1 DIE URLAUBSPROGRAMME 134
4.1.5.2.2 DER FREIWILLIGE VORRUHESTAND (EFTERLON) 137
4.1.6 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 141
4.1.6.1 DAS DESIGN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 141
4.1.6.1.1 DIE ROLLE DER GESETZGEBUNG UND DAS DROHPOTENTIAL DES STAATES
141
4.1.6.1.2 DER ORGANISATIONSGRAD DER TARIFPARTNER 141
4.1.6.1.3 DIE REICHWEITE VON TARIFVERTRAEGEN 142
4.1.6.1.4 DER PROZESS DER LOHNFINDUNG 143
4.1.6.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 145
4.1.6.2.1 DER SOZIALPAKT VON 1987 145
4.1.6.2.2 DIE KONTROLLIERTE DEZENTRALISIERUNG 146
4.2 DIE INTERAKTIONEN DER DAENISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN 148
4.2.1 DIE INTERAKTIONEN AUF DER ARBEITSNACHFRAGESEITE 149
4.2.2 DIE INTERAKTIONEN AUF DER ARBEITSANGEBOTSSEITE 150
4.2.3 DIE INTERAKTIONEN VON ARBEITSNACHFRAGE UND ARBEITSANGEBOT 152
4.3 ZUSAMMENFASSUNG 152
5. EINE INZIDENZANALYSE DES SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKTES 155
5.1 DIE SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN: EIN ERSTER UEBERBLICK 158
5.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 158
5.1.1.1 DER BESTANDSSCHUTZ NORMALER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 158
5.1.1.2 DER BESTANDSSCHUTZ ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 160
5.1.1.2.1 DIE BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 160
5.1.1.2.2 DIE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 161
5.1.1.2.3 DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 161
5.1.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 161
5.1.2.1 DIE ADMINISTRATIVE BETEILIGUNG DER SOZIALPARTNER 162
9
5.1.2.2 DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 162
5.1.2.3 DIE LEISTUNGSHOEHE 163
5.1.2.4 DIE ANSPRUCHSDAUER 164
5.1.2.5 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 164
5.1.2.6 DIE FINANZIERUNG 165
5.1.3 DIE SUBVENTIONIERTE BESCHAEFTIGUNG 166
5.1.3.1 DER SCHWEDISCHE IN-WORK TAX CREDIT 166
5.1.3.2 DAS NYSTARTSJOBB-PROGRAMM 166
5.1.4 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 167
5.1.4.1 DAS DESIGN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 167
5.1.4.1.1 JOB- UND ENTWICKLUNGSGARANTIE 168
5.1.4.1.2 DIE JOBGARANTIE FUER JUGENDLICHE 170
5.1.4.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 171
5.1.5 DIE KUENSTLICHE VERKNAPPUNG DES ARBEITSANGEBOTS 172
5.1.6 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 173
5.1.6.1 DAS DESIGN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 173
5.1.6.1.1 DIE ROLLE DER GESETZGEBUNG UND DAS DROHPOTENTIAL DES STAATES
173
5.1.6.1.2 DER ORGANISATIONSGRAD DER SOZIALPARTNER 174
5.1.6.1.3 DER PROZESS DER LOHNFINDUNG 174
5.1.6.1.4 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 176
5.1.6.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES REFORMIERTEN LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 177
5.2 DIE INTERAKTIONEN DER SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN 179
5.2.1 DIE INTERAKTIONEN AUF DER NACHFRAGESEITE 179
5.2.1.1 DIE DEZENTRALISIERUNG DER LOHNVERHANDLUNGEN UND DIE
TARIFVERTRAGLICHEN MINDESTLOEHNE 180
5.2.1.2 DIE TARIFVERTRAGLICHEN MINDESTLOEHNE UND DER BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ
182
5.2.2 DIE INTERAKTIONEN AUF DER ARBEITSANGEBOTSSEITE 183
5.2.3 DIE INTERAKTIONEN VON ARBEITSANGEBOT UND ARBEITSNACHFRAGE 185
5.2.3.1 DIE REFORM DES SCHWEDISCHEN GENT-SYSTEMS 185
5.2.3.1.1 DIE BEITRAGSLAST DER ARBEITGEBER 186
5.2.3.1.2 DIE BEITRAGSLAST DER VERSICHERTEN ARBEITNEHMER 186
5.2.3.1.3 DIE ANREIZWIRKUNGEN IM GENT-SYSTEM 189
5.2.3.2 DIE MATCHING-PROZESSE AUF DEM SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKT 192
5.3 DIE SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN IN DER FINANZ- UND
WIRTSCHAFTSKRISE 195
5.3.1 DIE STRUKTUR DER GLOBALEN FINANZ- UND WIRTSCHAFTSKRISE IM
VERGLEICH ZUR
SCHWEDISCHEN BANKENKRISE 195
5.3.2 DIE ANPASSUNGSREAKTIONEN AUF DEM SCHWEDISCHEN ARBEITSMARKT 1990
UND
2008 197
5.3.3 INSTITUTIONELLE ERKLAERUNGEN 199
5.3.3.1 DIE AUSGANGSLAGE VOR DER KRISE 199
5.3.3.2 KRISENBEDINGTE ARBEITSMARKTMASSNAHMEN 201
5.4 ZUSAMMENFASSUNG 202
10
6. EINE INZIDENZANALYSE DES NIEDERLAENDISCHEN ARBEITSMARKTES 205
6.1 DIE NIEDERLAENDISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN UND IHRE
ANREIZWIRKUNGEN 208
6.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 209
6.1.1.1 DAS DESIGN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 209
6.1.1.1.1 DER BESTANDSSCHUTZ NORMALER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 209
6.1.1.1.2 DER BESTANDSSCHUTZ ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 212
6.1.1.1.2.1 DIE BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 213
6.1.1.1.2.2 DIE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 213
6.1.1.1.2.3 DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 214
6.1.1.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 214
6.1.1.2.1 DER BESTANDSSCHUTZ NORMALER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 214
6.1.1.2.2 DER BESTANDSSCHUTZ ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 216
6.1.2 DIE ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 219
6.1.2.1 DAS DESIGN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 219
6.1.2.1.1 DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 219
6.1.2.1.2 DIE LEISTUNGSHOEHE 220
6.1.2.1.3 DIE ANSPRUCHSDAUER 221
6.1.2.1.4 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 222
6.1.2.1.5 DIE FINANZIERUNG 224
6.1.2.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 224
6.1.2.2.1 DIE LEISTUNGSHOEHE UND DIE ANSPRUCHSDAUER 224
6.1.2.2.2 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 226
6.1.2.2.3 DIE FINANZIERUNG 227
6.1.3 DIE SUBVENTIONIERTE BESCHAEFTIGUNG 227
6.1.3.1 DAS DESIGN DER SUBVENTIONIERTEN BESCHAEFTIGUNG 228
6.1.3.1.1 DAS SPAK-PROGRAMM 228
6.1.3.1.2 KURZARBEIT 228
6.1.3.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES SPAK-PROGRAMMS 229
6.1.4 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 229
6.1.4.1 DAS DESIGN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 230
6.1.4.1.1 DIE HEUTIGE AUSGESTALTUNG DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 230
6.1.4.1.2 DIE MASSNAHMEN FUER ARBEITSLOSE JUGENDLICHE 231
6.1.4.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 232
6.1.4.2.1 DIE ENTWICKLUNG DER NIEDERLAENDISCHEN ARBEITSMARKTPOLITIK 232
6.1.4.2.2 DER BEITRAG DER AKTIVIERENDEN ARBEITSMARKTPOLITIK ZUM
NIEDERLAENDISCHEN BESCHAEFTIGUNGSERFOLG 234
6.1.5 DIE KUENSTLICHE VERKNAPPUNG DES ARBEITSANGEBOTS 235
6.1.5.1 DAS DESIGN DER BERUFSUNFAHIGKEITSVERSICHERUNG 236
6.1.5.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER BERUFSUNFAHIGKEITSVERSICHERUNG 237
6.1.6 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 239
6.1.6.1 DAS DESIGN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 239
6.1.6.1.1 DAS DROHPOTENTIAL DES STAATES 239
6.1.6.1.2 DER ORGANISATIONSGRAD DER TARIFPARTNER 239
6.1.6.1.3 DIE REICHWEITE VON TARIFVERTRAEGEN 240
11
6.1.6.1.4 DER PROZESS DER LOHNFINDUNG 240
6.1.6.1.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 242
6.1.6.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 244
6.1.6.2.1 DIE ALLGEMEINVERBINDLICHKEIT VON TARIFVERTRAEGEN 244
6.1.6.2.2 DIE KOORDINATION DER LOHNVERHANDLUNGEN 245
6.1.6.2.3 DIE EBENE DER LOHNVERHANDLUNGEN 246
6.1.6.2.4 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 247
6.2 DIE INTERAKTIONEN DER NIEDERLAENDISCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN 249
6.2.1 DIE INTERAKTIONEN AUF DER NACHFRAGESEITE 250
6.2.2 DIE INTERAKTIONEN AUF DER ARBEITSANGEBOTSSEITE 252
6.2.3 DIE INTERAKTIONEN ZWISCHEN ARBEITSANGEBOT UND ARBEITSNACHFRAGE 254
6.3 ZUSAMMENFASSUNG 255
7. EINE INZIDENZANALYSE DES DEUTSCHEN ARBEITSMARKTES 258
7.1 DIE DEUTSCHEN ARBEITSMARKTINSTITUTIONEN UND IHRE ANREIZWIRKUNGEN 260
7.1.1 DER GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZ 261
7.1.1.1 DAS DESIGN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 261
7.1.1.1.1 DER BESTANDSSCHUTZ NORMALER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 261
7.1.1.1.2 DER BESTANDSSCHUTZ ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 262
7.1.1.1.2.1 DIE BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 263
7.1.1.1.2.2 DIE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 263
7.1.1.1.2.3 DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 264
7.1.1.1.2.4 DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG (MINI-JOBS) 264
7.1.1.1.2.5 DIE BESCHAEFTIGUNG IN DER GLEITZONE (MIDI-JOBS) 265
7.1.1.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES GESETZLICHEN BESCHAEFTIGUNGSSCHUTZES 266
7.1.1.2.1 DIE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 266
7.1.1.2.2 DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG (MINI-JOBS) 268
7.1.2 DIE ARBEITSLOSENUNTERSTUETZUNG 271
7.1.2.1 DAS DESIGN DER ARBEITSLOSENUNTERSTUETZUNG 271
7.1.2.1.1 DAS ARBEITSLOSENGELD I 272
7.1.2.1.1.1 DIE ADMINISTRATIVE BETEILIGUNG DER SOZIALPARTNER 272
7.1.2.1.1.2 DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 272
7.1.2.1.1.3 DIE LEISTUNGSHOEHE 273
7.1.2.1.1.4 DIE ANSPRUCHSDAUER 273
7.1.2.1.1.5 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 275
7.1.2.1.1.6 DIE FINANZIERUNG 276
7.1.2.1.2 DAS ARBEITSLOSENGELD II 276
7.1.2.1.2.1 DIE ADMINISTRATIONSSTRUKTUR 277
7.1.2.1.2.2 DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 277
7.1.2.1.2.3 DIE LEISTUNGSHOEHE 277
7.1.2.1.2.4 DIE HINZUVERDIENSTMOEGLICHKEITEN 277
7.1.2.1.2.5 DIE ANSPRUCHSDAUER 278
7.1.2.1.2.6 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 278
12
7.1.2.1.2.7 DIE FINANZIERUNG 279
7.1.2.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER ARBEITSLOSENUNTERSTUETZUNG 279
7.1.2.2.1 DAS ARBEITSLOSENGELD I 279
7.1.2.2.1.1 DIE ANSPRUCHSDAUER 279
7.1.2.2.1.2 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 280
7.1.2.2.2 DAS ARBEITSLOSENGELD II 282
7.1.2.2.2.1 DIE LEISTUNGSHOEHE 283
7.1.2.2.2.2 DIE HINZUVERDIENSTREGELUNGEN 284
7.1.2.2.2.3 DIE ZUMUTBARKEITSKRITERIEN UND SANKTIONSREGELUNGEN 285
7.1.3 DIE SUBVENTIONIERTE BESCHAEFTIGUNG 286
7.1.4 DIE AKTIVE ARBEITSMARKTPOLITIK 287
7.1.4.1 DAS DESIGN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 287
7.1.4.1.1 DIE AKTIVIERUNG NACH SGB III 288
7.1.4.1.1.1 DIE UNTERSTUETZUNG BEI DER INDIVIDUELLEN ARBEITSPLATZSUCHE
288
7.1.4.1.1.2 DIE FORTBILDUNGS- UND UMSCHULUNGSMASSNAHMEN 288
7.1.4.1.1.3 DIE SUBVENTIONIERUNG VON BESCHAEFTIGUNG IM PRIVATEN SEKTOR
289
7.1.4.1.2 DIE AKTIVIERUNG NACH SGB II 289
7.1.4.1.3 DIE MASSNAHMEN FUER ARBEITSLOSE JUGENDLICHE 290
7.1.4.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER AKTIVEN ARBEITSMARKTPOLITIK 291
7.1.4.2.1 DER EINGLIEDERUNGSZUSCHUSS 292
7.1.4.2.2 DIE GRUENDUNGSFOERDERUNG 293
7.1.4.2.3 DIE ARBEITSGELEGENHEITEN IN DER MEHRAUFWANDSVARIANTE
(EIN-EURO-
JOBS) 295
7.1.4.2.4 DIE MASSNAHMEN FUER ARBEITSLOSE JUGENDLICHE 297
7.1.5 DIE KUENSTLICHE VERKNAPPUNG DES ARBEITSANGEBOTS 298
7.1.5.1 DAS DESIGN DER VERKNAPPUNGSMASSNAHMEN 298
7.1.5.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DER VERKNAPPUNGSMASSNAHMEN 299
7.1.6 DAS LOHNVERHANDLUNGSSYSTEM 302
7.1.6.1 DAS DESIGN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 302
7.1.6.1.1 DAS DROHPOTENTIAL DES STAATES 302
7.1.6.1.2 DER ORGANISATIONSGRAD DER SOZIALPARTNER 303
7.1.6.1.3 DIE REICHWEITE VON TARIFVERTRAEGEN 304
7.1.6.1.4 DER PROZESS DER LOHNFINDUNG 305
7.1.6.1.5 DER GESETZLICHE MINDESTLOHN 307
7.1.6.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES LOHNVERHANDLUNGSSYSTEMS 308
7.2 DAS DEUTSCHE INSTITUTIONENGEFUEGE IN DER FINANZ- UND WIRTSCHAFTSKRISE
312
7.2.1 DIE UNTERNEHMENSINTERNEN ANPASSUNGSSTRATEGIEN 313
7.2.2 DIE ZEITARBEIT 313
7.2.3 DAS KURZARBEITERGELD 315
7.2.3.1 DAS DESIGN DES KURZARBEITERGELDS 315
7.2.3.2 DIE ANREIZWIRKUNGEN DES KURZARBEITERGELDS 316
7.3 ZUSAMMENFASSUNG 320
8. FAZIT 322
13
LITERATURVERZEICHNIS
ANHANG
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