Unternehmensrestrukturierung: Strategien, Konzepte und Praxiserfahrungen
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2014
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Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
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Beschreibung: | XXI, 671 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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VII
I
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER HERAUSGEBER ZUR 2. AUFLAGE V
VERZEICHNIS DER AUTOREN XI
A. MANAGEMENT VON UNTERNEHMENSKRISEN 1
SASCHA HAGHANI/THOMAS KNECHT
DAS RESTRUKTURIERUNGSKONZEPT ALS NAVIGATOR IN DER UNTERNEHMENSKRISE 3
ANDREAS CRONE
ANFORDERUNGEN AN SANIERUNGSKONZEPTE 39
CHRISTOPH ENDERS
DIE BEDEUTUNG VON SANIERUNGSGUTACHTEN AUS SICHT DER BANKEN 65
ULRICH WLECKE
ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG VON RESTRUKTURIERUNGSKONZEPTEN 81
ANDREAS ROBECK/ROBERT SIMON
ERFOLGREICHES SANIERUNGSMANAGEMENT - FUENF PRINZIPIEN IM UMGANG
MIT KRISEN 123
WALTER BICHEL
LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSFAKTOREN BEI DER SANIERUNG
VON UNTERNEHMEN 149
PETER WIEGAND
LIQUIDITAETSMANAGEMENT ALS ERFOLGSFAKTOR IN DER RESTRUKTURIERUNG 165
AXEL SCHULTE/JENS HAAS/PATRICK WIDMAIER
STAKEHOLDER MANAGEMENT IN RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN 195
VOLKER BRUEHL
RESTRUKTURIERUNG IN ZEITEN HOHER VOLATILITAET 223
NORBERT
EISENBERG
DIE ROLLE DES INTERIM MANAGERS
IN UMBRUCHPHASEN 241
SVEN-ERIK GLESS/SVEN-HOLGER UNDRITZ/MARTIN LAMBRECHT
SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 261
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| VI II
INHALTSVERZEICHNIS
B. FINANZWIRTSCHAFTLICHE RESTRUKTURIERUNG 309
MAX MAYER-EMING
FINANCIAL ADVISORY IN KRISENSITUATIONEN 311
MARCUS NEIGEN/JOACHIM MOSER
DEBT CAPACITY
- EINE STRATEGISCHE
GROESSE 337
THOMAS DORBERT
WIE MAN FINANZIERUNGSSTRATEGIEN RICHTIG ENTWICKELT 377
RALF MICHAELIS/CHRISTIAN EITENEYER
SANIERUNGSKAPITALERHOEHUNGEN - EINE EQUITY CAPITAL MARKETS PERSPEKTIVE
407 ,
SAENKE SCHULZ/PHILIPP REICK
UNTERNEHMENSVERKAUF AUS DER INSOLVENZ 425
CHRISTOPH SCHALAST/ANDREAS WALTER
ERFOLGSFAKTOREN BEIM KAUF UND VERKAUF VON PROBLEMKREDITEN 447
C. RECHTLICHE ASPEKTE DER UNTERNEHMENSSANIERUNG 469
ANDREAS SPAHLINGER
SANIERUNG VOR DER INSOLVENZ
- RECHTLICHER RAHMEN, INSTRUMENTARIUM
UND (HAFTUNGS-) RISIKEN 471
PAUL ABEL
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR NEUORDNUNG DER PERSONALSTRUKTUR
BEIM KAUF VON UNTERNEHMEN AUS DER INSOLVENZ 493
BURKARD GOEPFERT/ANNA FREY
STANDORT- UND BESCHAEFTIGUNGSZUSAGEN IN DER KRISE 525
ANDREAS ZIEGENHAGEN
ERFAHRUNGSBERICHT: ESUG IM PRAXISTEST 551
UWE GOETKER/MARC OBERHARDT
RESTRUKTURIERUNG VON ANLEIHEN 569
ROBERT ARTS
DAS EUROPAEISCHE INSOLVENZRECHT: GELTENDES RECHT UND
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IM UEBERBLICK 589
INHALTSVERZEICHNIS
IX |
H. PHILIPP ESSER/ANNEROSE TASHIRO
AKTUELLE PRAXIS GRENZUEBERSCHREITENDER RESTRUKTURIERUNGEN
IM RAHMEN DER EULNSVO 609
OLIVER SOCHER
FINANZKENNZAHLEN IN DER UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG 633
STEFAN MAYER
STEUERLICHE ASPEKTE DER RESTRUKTURIERUNG 649 |
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