Sketching user experiences:
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Veröffentlicht: |
Heidelberg ; München [u.a.]
mitp
[2014]
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Beschreibung: | 262 Seiten Illustrationen 22 cm |
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INHALT
VORWORT
VII
DANKSAGUNGEN
IX
1 EINSTIMMUNG
VORAB EINIGE
FRAGEN:
WAS IST EINE
USER EXPERIENCE? WARUM
KOENNEN SIE
USER
EXPERIENCES GUT MIT
SKIZZEN ENTWERFEN?
WARUM TRAGEN
VIELE DESIGNER STETS
EIN SKIZZENBUCH BEI SICH, UND WARUM SOLLTEN SIE
DAS AUCH TUN? WARUM
UNTERSTUETZT DAS SKIZZIEREN DAS
BRAINSTORMING UND AUSARBEITEN VON
IDEEN?
1.1 EINFUEHRUNG 3
USER EXPERIENCES SKIZZIEREN
1.2 VORTEILE DES SKIZZIERENS * 7
EINE
ZUSAMMENFASSUNG VON BUXTONS
.SKETCHING USER EXPERIENCES:
GETTING THE
DESIGN RIGHTAND THE RIGHT DESIGN"
1.3 DAS SKIZZENBUCH 13
IHRE BASISRESSOURCE
ZUM AUFZEICHNEN, ENTWICKELN, PRAESENTIEREN
UND ARCHIVIEREN VON IDEEN
1.4 10 PLUS 10:
DER WEG DURCH DEN DESIGNTRICHTER
ZEHN VERSCHIEDENE
IDEEN ENTWERFEN UND AUSGEWAEHLTE IDEEN UEBERARBEITEN
2 IDEENFINDUNG IN DER REALEN
WELT
29
DIE MEISTEN SEHEN DAS SKIZZIEREN
ALS MITTEL, UM NEUE IDEEN ZU FINDEN.
ABER EIN GROSSER TEIL DES SKIZZIERENS
BESTEHT DARIN, SCHNELL VORHANDENE
IDEEN ZU ERFASSEN. MATERIALIEN
AUS DER REALEN WELT HABEN ALS MUSTER EINEN
GROSSEN NUTZEN. WENN SIE IDEEN VON ANDEREN SAMMELN, KOENNEN SIE DIESE
ALS ANFANGSPUNKT VERWENDEN: ALS INSPIRATION FUER NEUE WEGE, ALS ANREIZ
FUER
BRAINSTORMING,
UM VORHANDENE IDEEN WEITERZUENTWICKELN, UM MEHRERE
IDEEN NEU
ZU MISCHEN.
UND SIE
MUESSEN DAS
NICHT ALLEIN
TUN,
DENN SIE
KOENNEN
DIE
IDEEN SO SAMMELN,
DASS SIE DIESE
MIT KOLLEGEN BESPRECHEN KOENNEN.
2.1 SCRIBBLE SKETCHING 31
SCHNELLE
IDEENSKIZZEN -JEDERZEIT, UEBERALL DIE
DAS WESENTLICHE
EINER IDEE
ERFASSEN
2.2 IDEENFINDUNG MIT DER KAMERA 35
AUSLOESEMOMENTE ERFASSEN
2.3 BILDER UND ZEITUNGSAUSSCHNITTE 43
DER SEMIORGANISIERTE JAEGER/SAMMLER
2.4 SPIELZEUGKISTEN UND PHYSISCHE MUSTER 51
PHYSISCHE DINGE
SAMMELN
2.5 FUNDSACHEN PRAESENTIEREN 63
SAMMLUNGEN GEMEINSAM DURCHGEHEN, UM GESPRAECHE ANZUREGEN
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3 DAS EINZELBILD
DIE TYPISCHE SKIZZE ERFASST EINEN EINZIGEN ZEITMOMENT ALS EINZELNE SZENE
DER IMAGINIERTEN USER EXPERIENCE. WIR MACHEN SIE NICHT ZUM KUENSTLER,
ZEIGEN IHNEN
ABER EINFACHE
METHODEN, UM DIESE
SKIZZEN ZU ERSTELLEN.
3.1 AUFWAERMUEBUNGEN
EINE SKIZZIERUEBUNG,
AUS DER
SIE IMMER
ETWAS LERNEN
3.2 SKIZZIEREN, WAS SIE
SEHEN
EINE UEBUNG
ZUM PRAEZISEN
ZEICHNEN
3.3 SKIZZENVOKABULAR
OBJEKTE,
PERSONEN UND
AKTIVITAETEN ZEICHNEN
3.4 DIE STANDARDSKIZZE
BASISELEMENTE
EINER SKIZZE:
ZEICHNUNG, BESCHRIFTUNGEN, PFEILE UND
NOTIZEN
3.5 KOLLABORATIVE SKIZZE
SKIZZIEREN FUER BRAINSTORMING, IDEENAUSDRUCK UND INTERAKTIONSVERMITTLUNG
3.6 ZEICHNEN MIT SLIDEWARE
GAENGIGE DIGITALE PRAESENTATIONSPROGRAMME FUER DAS SKIZZIEREN
3.7 SKIZZEN AUS BUEROMATERIAL
EDITIERBARE
SKIZZEN AUS
HERKOEMMLICHEN BUEROMATERIALIEN
3.8 VORLAGEN
BESTAENDIGE, UNVERAENDERBARE
TEILE
DER SKIZZE
ALS VORLAGE
VORZEICHNEN, DIE
IMMER WIEDER NEU VERWENDET WERDEN KANN
3.9 FOTOS ABPAUSEN
SAMMLUNGEN VON SKIZZENUMRISSEN ALS
BASIS FUER ZUSAMMENGESTELLTE
SKIZZEN ERSTELLEN
3.10 HYBRIDE SKIZZEN
SKIZZEN UND
FOTOS KOMBINIEREN
3.11 SKIZZEN AUS LEICHTSCHAUMPLATTEN
SKIZZIEREN MIT
EINEM PHYSISCHEN
MEDIUM
4 ZEITSCHNAPPSCHUESSE:
DIE VISUELLE
ERZAEHLUNG
INTERAKTIONSDESIGN IST INSOFERN EINZIGARTIG, ALS DASS MAN DAS VERHALTEN
EINER PERSON
VORSTELLT, WAEHREND DIESE UEBER EINE GEWISSE ZEIT MIT EINEM
SYSTEM INTERAGIERT. DIESES ZEITELEMENT WIRD IN STORYBOARDS ALS SERIE VON
EINZELBILDERN ERFASST,
DIE VISUELL
ERZAEHLEN, WAS
IN JEDER SZENE GESCHIEHT.
4.1 SEQUENZIELLES STORYBOARD
VISUELLE DARSTELLUNG EINER INTERAKTIONSSEQUENZ IM LAUF DERZEIT
4.2 ZUSTANDSUEBERGANGSDIAGRAMM
EIN MITTEL ZUR VISUELLEN DARSTELLUNG VON INTERAKTIONSZUSTAENDEN,
OBERGAENGEN UND ENTSCHEIDUNGSPFADEN IM LAUF DER ZEIT
4.3 VERZWEIGTES STORYBOARD
VISUELLE DARSTELLUNG
VON INTERAKTIONSENTSCHEIDUNGEN IM LAUF DER ZEIT
4.4 NARRATIVES STORYBOARD
EINE
GESCHICHTE UEBER
NUTZUNG UND KONTEXT IM LAUF DER
ZEIT ERZAEHLEN
69
75
85
91
95
99
105
109
117
127
133
145
147
153
159
167
5 DIE USER EXPERIENCE ANIMIEREN
179
EIN STORYBOARD MIT DETAILLIERTEN UEBERGAENGEN, DIE VISUELL VON EINEM
SCHRITT
ZUM NAECHSTEN FUEHREN,
KANN IN EINEN INTERAKTIVEN FILM VERWANDELT WERDEN.
SOLCHE ANIMATIONEN ERZAEHLEN EINE VISUELLE GESCHICHTE, INDEM SIE DIESE
ABSPIELEN ODER
VERSCHIEDENE ZWEIGE
EINER GESCHICHTE
DARSTELLEN.
5.1 DIE ANIMIERTE SEQUENZ 181
EINE EINZELNE
INTERAKTIONSSEQUENZ MIT REGISTRIERTEN BILDERN ANIMIEREN
5.2 BEWEGUNGSPFADE 187
BEWEGUNG FLUESSIG
ANIMIEREN, UM DAS GEFUEHL
DER INTERAKTION ZU BETONEN
5.3 VERZWEIGTE ANIMATIONEN 193
VERSCHIEDENE INTERAKTIONSPFADE IN EINER VERZWEIGTEN SEQUENZ ANIMIEREN
5.4 KEYFRAMES UND TWEENING 199
KOMPLEXERE ANIMATIONEN ERSTELLEN
5.5 LINEARES VIDEO 209
EINE INTERAKTIONSSEQUENZ MIT PAPIER IN EINEM FILM DARSTELLEN
6 ANDERE EINBEZIEHEN
215
SKIZZEN, STORYBOARDS
UND ANIMATIONEN LASSEN SICH AUCH VERWENDEN, UM
DEN *ENDBENUTZER" ALS DARSTELLER IN DIE VISUELLE GESCHICHTE
EINZUBEZIEHEN
UND IHM DIE ILLUSION ZU VERMITTELN, DASS SEINE AKTIONEN DEN ZUGRUNDE
LIE
GENDEN DIALOG BEEINFLUSSEN. SO ERFAEHRT ER DIE USER EXPERIENCE
UNMITTELBAR.
ANSCHLIESSEND KOENNEN SIE NACH REAKTIONEN FRAGEN. ALTERNATIV KOENNEN SIE
ANDEREN IHRE
ARBEIT ZEIGEN UND SIE UM FEEDBACK BITTEN.
6.1 DAS INITIALE MENTALE MODELL 217
ENTDECKEN, WIE ANDERE DIE SKIZZIERTE BENUTZERSCHNITTSTELLE AUS DEN
ANSCHAUUNGSMATERIALIEN INTERPRETIEREN
6.2 WIZARD OFOZ 227
EIN MENSCHLICHER
TAUBERER" STEUERT, WIE IHRE SKIZZE
AUF DIE INTERAKTIONEN EINER
PERSON REAGIERT
6.3 LAUT DENKEN 235
ERMITTELN, WAS ANDERE DENKEN, WENN SIE IHRE SKIZZIERTE
BENUTZERSCHNITTSTELLE
VERWENDEN
6.4 SKIZZENWAENDE 241
SKIZZEN AUF
PINBOARDS ANORDNEN, UM SIE
ANDEREN ZU ZEIGEN
6.5 DIE KRITISCHE BETRACHTUNG 247
IDEEN PRAESENTIEREN
UND FEEDBACK
EINHOLEN
INDEX 255 |
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author | Greenberg, Saul 1954- Buxton, William 1949- Carpendale, Sheelagh Marquardt, Nicolai |
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Inhaltsverzeichnis
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Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar |
Schweinfurt Teilbibliothek Logistik
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