Die Garantenstellung des Compliance-Officers: zugleich ein Beitrag zu den Rahmenbedingungen einer Compliance-Organisation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2014
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| Schriftenreihe: | Schriften zum Strafrecht
256 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. [206] - 229 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1
EINLEITUNG 17
A. PROBLEMDARSTELLUNG 17
B. ZIELSETZUNG, GANG UND EINSCHRAENKUNG DER UNTERSUCHUNG 19
I. ZIELSETZUNG 19
II. GANG DER UNTERSUCHUNG 20
III. EINSCHRAENKUNG DES UNTERNEHMENSGEGENSTANDS 20
TEIL 2
COMPLIANCE 22
A. HISTORIE, COMPLIANCE-BEGRIFF, COMPLIANCE-FUNKTIONEN 22
I. DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE VON COMPLIANCE 22
1. HERKUNFT AUS DEN USA 22
2. HISTORIE IN DEUTSCHLAND 23
II. DER COMPLIANCE-BEGRIFF 25
III. FUNKTIONEN DER COMPLIANCE 27
1. SCHUTZFUNKTION 28
2. BERATUNGS- UND INFORMATIONSFUNKTION 29
3. UEBERWACHUNGSFUNKTION 30
4. MARKETINGFUNKTION 30
5. QUALITAETSSICHERUNGS- UND INNOVATIONSFUNKTION 31
B. COMPLIANCE IN DEN GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN 32
I. SPEZIALGESETZLICHE REGELUNGEN 32
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10 INHALTSVERZEICHNIS
II. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX (DCGK) 34
III. BUSSGELDRECHTLICHER TATBESTAND (§ 130 OWIG) 34
1. NORMZWECK 35
2. TAETERKREIS 35
3. PFLICHTENINHALT 36
IV. § 91 ABS. 2 AKTG 38
V. LEGALITAETSPFLICHT, § 93 ABS. 1 S. 1 AKTG 39
C. PFLICHT ZUR COMPLIANCE? 41
I. DARSTELLUNG UND STELLUNGNAHME 42
II. GRENZEN DER COMPLIANCE-PFLICHT 45
III. FAZIT 45
D. RAHMENBEDINGUNGEN FUER RECHTLICHE ORGANISATIONSANFORDERUNGEN 46
I. LEITUNGSAUFGABE DER GESCHAEFTSLEITUNG 48
II. UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN LEITUNG UND GESCHAEFTSFUEHRUNG 48
III. UMFANG DES LEITUNGSAUFTRAGS 49
1. LEITUNGSAUFGABEN 49
A) UNTERNEHMENSPLANUNG UND -POLITIK 50
B) KOORDINIERUNG UND STEUERUNG/ORGANISATION 50
C) UEBERWACHUNG 51
D) FUEHRUNGSPOSTENBESETZUNG 51
E) MASSNAHMEN VON AUSSERORDENTLICHER BEDEUTUNG 51
2. AUFGABEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IM ENGEREN SINNE 52
IV. COMPLIANCE ALS LEITUNGSAUFGABE 52
V. KEINE MOEGLICHKEIT DER VOLLSTAENDIGEN ENTAEUSSERUNG VON
COMPLIANCE-PFLICHTEN . . 53
VI. NOTWENDIGKEIT DER ARBEITSTEILIGEN ORGANISATION 54
VII. ZWISCHENFAZIT 55
INHALTSVERZEICHNIS 11
VIII. DELEGATION DER COMPLIANCE-PFLICHTEN 55
1. HORIZONTALE DELEGATION 56
A) DER GRUNDSATZ DER GESAMTVERANTWORTUNG UND ALLZUSTAENDIGKEIT IM GESELL
SCHAFTSRECHT 56
B) GESCHAEFTSVERTEILUNG UND VERANTWORTLICHKEITSMODIFIKATION 58
C) COMPLIANCE ALS VORSTANDSRESSORT 61
2. VERTIKALE DELEGATION 61
A) DIE INHALTLICHEN GRENZEN DER VERTIKALEN DELEGATION 62
B) LETZTENTSCHEIDUNGSRECHT DES VORSTANDS GEGENUEBER NACHGEORDNETEN MITAR
BEITERN 66
C) KASSATIONSRECHT DES VORSTANDS 66
D) ZWISCHENFAZIT 67
3. EXTERNE DELEGATION 67
IX. UEBERTRAGUNG AUF DEN GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER 68
X. ZUSAMMENFASSUNG 70
E. DIE FIGUR DES COMPLIANCE-OFFICERS 70
I. DER UNTERNEHMENSBEAUFTRAGTE 71
1. AUFGABEN UND KOMPETENZEN DES UNTERNEHMENSBEAUFTRAGTEN 72
2. EINORDNUNG DES CO ALS UNTERNEHMENSBEAUFTRAGTER? 73
A) FORMELLE BESTELLUNG 74
B) KOMPETENZEN 74
C) UNTERNEHMENSSCHUTZ ODER AUCH SCHUTZ VON ALLGEMEININTERESSEN? 74
D) FOLGERUNG 76
II. STELLUNG DES CO INNERHALB DES UNTERNEHMENS 76
1. POSITION IM UNTERNEHMEN 78
2. UNABHAENGIGKEIT 79
3. WIRKSAMKEIT 80
A) FACHKENNTNISSE DES CO UND DIE VERTRETUNGSREGELUNG 81
B) AUSKUNFTS-, EINSICHTS- UND ZUGANGSRECHTE 81
C) ERFORDERLICHE MITTEL ZUR AUFGABENERFUELLUNG 82
AA) WEISUNGS- UND ANORDNUNGSRECHT CONTRA ESKALATIONSRECHT 83
12
INHALTSVERZEICHNIS
BB) STRAFANZEIGERECHT 85
4. DAUERHAFTIGKEIT 86
III. AUFGABEN DES CO 86
IV. *REGELMAESSIGE STRAFTATVERHINDERUNGSPFLICHT DES CO 88
1. STRAFTATVERHINDERUNGSPFLICHT 88
2. *REGELMAESSIG ? 89
V. ZUSAMMENFASSUNG 90
TEIL 3
DIE GARANTENSTELLUNG DES CO IN DER RECHTSPRECHUNG UND DER LITERATUR 91
A. VORBEMERKUNG 91
B. DIE ANSICHT DES BGH 91
C. REAKTIONEN IN DER LITERATUR 93
I. KRITIK DER LITERATUR AM METHODISCHEN VORGEHEN 93
II. STELLUNGNAHME 95
III. MEINUNGSBILD ZUR GARANTENSTELLUNG DES CO 97
1. ORIGINAERE GARANTENPFLICHT DES CO KRAFT UEBERNAHME EINER
SCHUTZFUNKTION/
BESCHUETZERGARANTENSTELLUNG AUFGRUND TATSAECHLICHER STELLUNG UND FUNKTION
DES
CO 98
A) DARSTELLUNG 98
B) STELLUNGNAHME 100
2. SEKUNDAERE GARANTENPFLICHT DES CO KRAFT UEBERNAHME EINER SCHUTZFUNKTION
GEGENUEBER AUSSENSTEHENDEN DRITTEN 101
A) DARSTELLUNG 101
B) STELLUNGNAHME 101
3. ORIGINAERE ODER SEKUNDAERE GARANTENPFLICHT DES CO FUER DAS VERMOEGEN UND
ANSEHEN DES UNTERNEHMENS KRAFT FREIWILLIGER UEBERNAHME EINER SCHUTZ- BZW.
UEBERWACHERFUNKTION 102
A) DARSTELLUNG 102
B) STELLUNGNAHME 103
4. ZWISCHENERGEBNIS 105
INHALTSVERZEICHNIS
13
5. ORIGINAERE UEBERWACHERGARANTENSTELLUNG DES CO AUFGRUND UEBERNAHME VON
UEBERWACHUNGSPFLICHTEN 105
A) DARSTELLUNG 105
B) STELLUNGNAHME 106
6. ABGELEITETE, SEKUNDAERE UEBERWACHERGARANTENSTELLUNG KRAFT FREIWILLIGER
UEBER
NAHME 108
A) ROENNAU/SCHNEIDER 108
AA) DARSTELLUNG 108
BB) STELLUNGNAHME 110
B) DANNECKER/DANNECKER 111
AA) DARSTELLUNG III
BB) STELLUNGNAHME 112
C) MOSBACHER/DIERLAMM 113
AA) DARSTELLUNG 113
BB) STELLUNGNAHME 114
D) RANSIEK 115
AA) DARSTELLUNG 115
BB) STELLUNGNAHME 117
E) HENDRIK SCHNEIDER/GOTTSCHAIDT 119
AA) DARSTELLUNG 119
BB) STELLUNGNAHME 119
F) ARGUMENTE IM SCHRIFTTUM GEGEN EINE SEKUNDAERE GARANTENSTELLUNG DES CO
120
G) FAZIT UND STELLUNGNAHME 124
AA) VORBEMERKUNG 124
BB) DIE EIGENVERANTWORTLICHKEIT DES UNMITTELBAR HANDELNDEN MITARBEITERS
124
(1) SPERRWIRKUNG DER §§ 357 STGB, 41 WEHRSTRAFGESETZ, 108 SEEMG . 125
(2) SPERRWIRKUNG DES § 130 OWIG? 128
(3) FEHLENDE MITTEL DER VERBANDSDISZIPLIN 130
(4) ZWISCHENERGEBNIS 134
CC) IST DIE NICHTANZEIGE VON STRAFTATEN NUR NACH § 138 STGB STRAFBAR?
... 134
DD) VERSTOSS GEGEN DEN BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ? 136
EE) ZWISCHENERGEBNIS 138
14
INHALTSVERZEICHNIS
7. GARANTENSTELLUNG AUS INGERENZ 140
A) DARSTELLUNG 140
B) STELLUNGNAHME 141
TEIL 4
MEINUNGSSTAND ZUR DOGMATISCHEN HERLEITUNG DER GARANTENSTELLUNG 145
A. VORBEMERKUNG 145
B. DIE EINTEILUNG DER GARANTENSTELLUNGEN 147
I. FORMELLE RECHTSQUELLENLEHRE 147
II. FUNKTIONENLEHRE 149
III. MATERIALISIERUNGSANSAETZE 150
IV. STELLUNGNAHME 152
1. ALLGEMEIN 152
2. EINORDNUNG DER HAFTUNG DES CO 154
TEIL 5
DIE GARANTENSTELLUNG DES CO 156
A. VORBEMERKUNG 156
B. DIE GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 156
I. RECHTSPRECHUNG ZUR GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 157
II. UEBERBLICK UEBER DEN MEINUNGSSTAND IN DER LITERATUR 159
1. GARANTENSTELLUNG AUS PERSONALER HERRSCHAFT 161
2. GARANTENSTELLUNG AUS DER HERRSCHAFT UEBER DEN *BETRIEB ALS
GEFAHRENHERD . . 163
3. GARANTENSTELLUNG AUS DER VERKNUEPFUNG BEIDER ASPEKTE 164
4. STELLUNGNAHME 164
III. DER BETRIEB BZW. DIE ORGANISATION DER GESELLSCHAFT ALS
GEFAHRENQUELLE? 174
IV. REICHWEITE DER GARANTENPFLICHT DES GESCHAEFTSHERRN 177
V. ZWISCHENFAZIT 180
INHALTSVERZEICHNIS 15
C. MOEGLICHKEIT DER STRAFRECHTLICHEN DELEGATION DER GARANTENPFLICHT AUF
DEN CO 181
I. ALLGEMEIN 181
II. DIE BEDEUTUNG DES DIENSTVERTRAGES BZW. DER STELLENBESCHREIBUNG 182
D. UEBERNAHMEGARANTENSTELLUNG DES CO 182
I. GARANTENSTELLUNG AUFGRUND FREIWILLIGER UEBERNAHME IM ALLGEMEINEN 183
1. DARSTELLUNG 183
2. STELLUNGNAHME 184
II. DER MATERIELLE GRUND DER GARANTENSTELLUNG AUS FREIWILLIGER UEBERNAHME
185
1. DIE ZUSAGE ALS MATERIELLER GRUND DER GARANTENSTELLUNG AUS UEBERNAHME?
. . . 185
2. DER VERTRAUENSGRUNDSATZ 186
3. DER VERTRAUENSGRUNDSATZ IM BEREICH DER VERTIKALEN DELEGATION 187
4. ZWISCHENFAZIT 191
5. UEBERTRAGUNG BZW. UEBERNAHME DER HERRSCHAFT UEBER DIE GEFAHRENQUELLE 191
III. SEKUNDAERGARANTENSTELLUNG DES CO 192
1. VERVOLLSTAENDIGUNG DES INFORMATIONSVORSPRUNGS, EIGENE AUFFASSUNG 194
A) PFLICHT ZUR ERGREIFUNG VON MASSNAHMEN ZUR VERHINDERUNG VON STRAFTATEN
194
B) HERRSCHAFT UEBER DIE GEFAHRENQUELLE 195
C) IST EINE ERFOLGSABWENDUNG I.S.D. § 13 ABS. 1 STGB DURCH DIE NICHTVOR
NAHME DER GEBOTENEN HANDLUNG MOEGLICH? 198
2. DER EINWAND DER EIGENVERANTWORTLICHKEIT 200
3. REICHWEITE DER GARANTENPFLICHT 201
E. ZUSAMMENFASSUNG 203
TEIL 6
SCHLUSSBETRACHTUNG 205
LITERATURVERZEICHNIS 206
SACHREGISTER 230
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