Wissenskollektion: 100 Impulse für Lernen und Wissensmanagement in Organisationen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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adam_text | WISSENSKOLLEKTION
/
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1: LERNEN UND WISSENSAUSTAUSCH IN ORGANISATIONEN: INDIVIDUELLE UND
KOLLEKTIVE ANSAETZE
INFORMELLES UND ERFAHRUNGSBASIERTES LERNEN AM ARBEITSPLATZ
LERNENDE TEAMS - MECHANISMEN UND FOERDERUNG DES TEAMLERNENS
WISSENSAUSTAUSCH FOERDERN
ORGANISATORISCHE ANSAETZE
TEIL 2: ARBEITSBEDINGUNGEN FUER ORGANISATIONALESLERNEN UND
WISSENSMANAGEMENT OPTIMIEREN
ZUSAMMENARBEIT IM TEAM OPTIMIEREN
DAS GUTE ARBEITSKLIMA - VORAUSSETZUNG FUER LEISTUNGSMOTIVATION
LEISTUNG GEZIELT MOTIVIEREN
KREATIVITAET UND INNOVATION FOERDERN
ORGANISATIONALE STRUKTUREN GESTALTEN UND IDENTIFIKATION SCHAFFEN
TEIL 3: WEITERBILDUNG GESTALTEN: UNTERSTUETZUNG DURCH TRAININGS,
TECHNOLOGIEN UND WERKZEUGE
MEDIAL GESTUETZTE TRAININGSKONZEPTE
TRAININGSMASSNAHMEN EVALUIEREN
PERSONALENTWICKLUNG 2.0
PERSONALISIERTE LERNSYSTEME
WERKZEUGE ZUM OPTIMIEREN VON WISSENSAUSTAUSCH
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
WISSENSKOLLEKTION
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
PRAXISRELEVANT, FUNDIERT UND AUF EINEN BLICK – DIESES BUCH FASST
NEUERE ERKENNTNISSE DER PSYCHOLOGISCHEN FORSCHUNG UND PRAXIS ZUM THEMA
ORGANISATIONALES LERNEN UND WISSENSMANAGEMENT IN 100 KURZBEITRAEGEN
ZUSAMMEN. MIT FOKUS AUF DIE WESENTLICHEN ASPEKTE FINDEN SIE THEORETISCHE
ANNAHMEN, EMPIRISCHE ERGEBNISSE UND KONKRETE TIPPS FUER DIE PRAXIS.
DAHINTER STEHT DAS ANLIEGEN, DEN WISSENSTRANSFER ZWISCHEN
PSYCHOLOGISCHER FORSCHUNG UND PRAXIS ZU GESTALTEN UND EIN NACHSCHLAGWERK
ZU DEN WICHTIGSTEN IDEEN AUS DEM BEREICH ORGANISATIONALES LERNEN UND
WISSENSMANAGEMENT ANZUBIETEN. ZU BEGINN DER DREI HAUPTKAPITEL GEBEN
DIE HERAUSGEBER EINEN AUSFUEHRLICHEN UEBERBLICK UEBER AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN IM JEWEILIGEN THEMENGEBIET. DURCH
DIE ENGE VERKNUEPFUNG MIT DER ONLINE-ZEITSCHRIFT WISSENSDIALOGE.DE HABEN
SIE DIE MOEGLICHKEIT, ALLE BEITRAEGE AUCH ONLINE AUFZURUFEN UND ZU
KOMMENTIEREN. DER INHALT TEIL 1: LERNEN UND
WISSENSAUSTAUSCH IN ORGANISATIONEN TEIL 2:
ARBEITSBEDINGUNGEN FUER ORGANISATIONALES LERNEN UND WISSENSMANAGEMENT
OPTIMIEREN TEIL 3: WEITERBILDUNG GESTALTEN:
UNTERSTUETZUNG DURCH TRAININGS, TECHNOLOGIEN UND WERKZEUGE DIE
ZIELGRUPPEN WISSENSMANAGERINNEN, DIE EINEN SCHNELLEN
UEBERBLICK ZU RELEVANTEN THEMEN SUCHEN
FUEHRUNGSKRAEFTE, DIE SICH FUER ORGANISATIONALES LERNEN UND
WISSENSMANAGEMENT INTERESSIEREN EXPERTINNEN AUS DEN
THEMENFELDERN WISSENSMANAGEMENT UND NEUE MEDIEN DIE HERAUSGEBER DIE
DREI HERAUSGEBER – PROF. DR. ULRIKE CRESS, PROF. DR. DR. FRIEDRICH W.
HESSE UND PROF. DR. KAI SASSENBERG – SIND ALLESAMT LEHRSTUHLINHABER AN
DER UNIVERSITAET TUEBINGEN. ZUDEM SIND SIE LEITENDE WISSENSCHAFTLER AM
LEIBNIZ-INSTITUT FUER WISSENSMEDIEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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