Verfügbarkeit: Systematische Problemlösung in Unternehmen

Systematische Problemlösung in Unternehmen: Ein Ansatz zur strukturierten Analyse und Lösungsentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Fischer, Jörg 1964- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
Ausgabe:	2., ergänzte Aufl.
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ISBN:	9783658027643 9783658027650
DOI:	10.1007/978-3-658-02765-0

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adam_text	SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN / FISCHER, JOERG : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS ZUR NOTWENDIGKEIT SYSTEMATISCHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER GSLP ALS BESONDERER MANAGEMENTPROZESS: GRUNDAUFBAU DER GSLP: SCHRITT FUER SCHRITT ZUM ZIEL CASE STUDY: DEUTZ BIER – DAS SIND WIR! ERWEITERUNGEN DES GSLP QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN GSLP CASE STUDY: DEUTZ AG REVISITED UND DIE MOTIVO GMBH. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN / FISCHER, JOERG : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN DIESES LEHRBUCH STELLT DEN SEIT UEBER EINEM JAHRZEHNT ERFOLGREICH ERPROBTEN UND PRAKTIZIERTEN GANZHEITLICHEN UND SYSTEMATISCHEN LOESUNGSENTWICKLUNGSPROZESS (GSLP) VOR. DER GSLP IST ALS VORGEHENSMODELL ZU VERSTEHEN UND DIENT DAZU, UNTERNEHMERISCHE PROBLEMSTELLUNGEN ZU ERFASSEN, SYSTEMATISCH UND NACHVOLLZIEHBAR LOESUNGSALTERNATIVEN ZU ENTWICKELN SOWIE DIESE ANSCHLIESSEND ZU BEWERTEN UND SCHLIESSLICH ZU IMPLEMENTIEREN. DAS ZWEISTUFIGE BEWERTUNGSVERFAHREN DES GSLP UEBERPRUEFT SOWOHL DEREN BEITRAG ZUM UNTERNEHMENSWERT ALS AUCH DIE ERFUELLUNG DER STAKEHOLDERINTERESSEN. DIE UMSETZUNG DER AUSGEWAEHLTEN LOESUNGSOPTION ERFOLGT MITTELS DER BALANCED SCORECARD. ZUNAECHST BESCHREIBEN DIE AUTOREN DAS GRUNDGERUEST DES PROZESSES UND SEINE WIRKUNGSWEISE. ANSCHLIESSEND WERDEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE INSTRUMENTE ZUR STRATEGIEENTWICKLUNG SOWIE GEEIGNETE QUALITATIVE UND QUANTITATIVE AUSWAHL- UND BEWERTUNGSVERFAHREN VORGESTELLT.DIE UMSETZUNG IN DIE UNTERNEHMERISCHE PRAXIS DEMONSTRIEREN ZAHLREICHE BEISPIELE, EINE UNTERNEHMENSFALLSTUDIE SOWIE EIN PRAXISPROJEKT. „KEY LEARNINGS“ AM ENDE JEDES KAPITELS FOERDERN ZUSAETZLICH DEN LERNPROZESS. DIE 2. AUFLAGE WURDE AKTUALISIERT, IN DEN THEMENBEREICHEN ZIELSYSTEME UND PROBLEMLOESUNGSSYSTEMATIK ERGAENZT SOWIE UM EIN KAPITEL ZUM „QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN GSLP“ ERWEITERT. DER INHALT ZUR NOTWENDIGKEIT SYSTEMATISCHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER GSLP ALS BESONDERER MANAGEMENTPROZESS DER GSLP – SCHRITT FUER SCHRITT ZUM ZIEL ERWEITERUNGEN DES GSLP QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN GSLP DIE ZIELGRUPPEN STUDIERENDE UND DOZENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN BACHELOR- UND MASTER-STUDIENGAENGEN, INSBESONDERE MIT DEM SCHWERPUNKT UNTERNEHMENSFUEHRUNG, STRATEGISCHES MANAGEMENT UND CONSULTING MANAGER UND FUEHRUNGSKRAEFTE DIE AUTOREN JOERG FISCHER IST PROJEKTMANAGER BEI BEARINGPOINT CONSULTING, ALUMNUS UND LANGJAEHRIGER GASTDOZENT SOWIE QUALITAETSMANAGEMENTBEAUFTRAGTER AN DER ACCADIS HOCHSCHULE BAD HOMBURG. PROF. DR. FLORIAN PFEFFEL IST STUDIENLEITER DER ACCADIS HOCHSCHULE BAD HOMBURG UND LEITER DES FACHBEREICHS MANAGEMENT AND STRATEGY DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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