Systematische Problemlösung in Unternehmen: Ein Ansatz zur strukturierten Analyse und Lösungsentwicklung
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| adam_text | SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN
/ FISCHER, JOERG
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
ZUR NOTWENDIGKEIT SYSTEMATISCHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
DER GSLP ALS BESONDERER MANAGEMENTPROZESS: GRUNDAUFBAU
DER GSLP: SCHRITT FUER SCHRITT ZUM ZIEL
CASE STUDY: DEUTZ BIER – DAS SIND WIR! ERWEITERUNGEN DES GSLP
QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN GSLP
CASE STUDY: DEUTZ AG REVISITED UND DIE MOTIVO GMBH.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN
/ FISCHER, JOERG
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
SYSTEMATISCHE PROBLEMLOESUNG IN UNTERNEHMEN DIESES LEHRBUCH STELLT
DEN SEIT UEBER EINEM JAHRZEHNT ERFOLGREICH ERPROBTEN UND PRAKTIZIERTEN
GANZHEITLICHEN UND SYSTEMATISCHEN LOESUNGSENTWICKLUNGSPROZESS (GSLP)
VOR. DER GSLP IST ALS VORGEHENSMODELL ZU VERSTEHEN UND DIENT DAZU,
UNTERNEHMERISCHE PROBLEMSTELLUNGEN ZU ERFASSEN, SYSTEMATISCH UND
NACHVOLLZIEHBAR LOESUNGSALTERNATIVEN ZU ENTWICKELN SOWIE DIESE
ANSCHLIESSEND ZU BEWERTEN UND SCHLIESSLICH ZU IMPLEMENTIEREN. DAS
ZWEISTUFIGE BEWERTUNGSVERFAHREN DES GSLP UEBERPRUEFT SOWOHL DEREN
BEITRAG ZUM UNTERNEHMENSWERT ALS AUCH DIE ERFUELLUNG DER
STAKEHOLDERINTERESSEN. DIE UMSETZUNG DER AUSGEWAEHLTEN LOESUNGSOPTION
ERFOLGT MITTELS DER BALANCED SCORECARD. ZUNAECHST BESCHREIBEN DIE
AUTOREN DAS GRUNDGERUEST DES PROZESSES UND SEINE WIRKUNGSWEISE.
ANSCHLIESSEND WERDEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE INSTRUMENTE ZUR
STRATEGIEENTWICKLUNG SOWIE GEEIGNETE QUALITATIVE UND QUANTITATIVE
AUSWAHL- UND BEWERTUNGSVERFAHREN VORGESTELLT.DIE UMSETZUNG IN DIE
UNTERNEHMERISCHE PRAXIS DEMONSTRIEREN ZAHLREICHE BEISPIELE, EINE
UNTERNEHMENSFALLSTUDIE SOWIE EIN PRAXISPROJEKT. „KEY LEARNINGS“ AM
ENDE JEDES KAPITELS FOERDERN ZUSAETZLICH DEN LERNPROZESS. DIE 2. AUFLAGE
WURDE AKTUALISIERT, IN DEN THEMENBEREICHEN ZIELSYSTEME UND
PROBLEMLOESUNGSSYSTEMATIK ERGAENZT SOWIE UM EIN KAPITEL ZUM
„QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN GSLP“ ERWEITERT. DER
INHALT ZUR NOTWENDIGKEIT SYSTEMATISCHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER GSLP
ALS BESONDERER MANAGEMENTPROZESS DER GSLP – SCHRITT FUER SCHRITT ZUM
ZIEL ERWEITERUNGEN DES GSLP QUALITAETSMANAGEMENT ALS KLAMMER UEBER DEN
GSLP DIE ZIELGRUPPEN STUDIERENDE UND DOZENTEN DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN BACHELOR- UND MASTER-STUDIENGAENGEN,
INSBESONDERE MIT DEM SCHWERPUNKT UNTERNEHMENSFUEHRUNG, STRATEGISCHES
MANAGEMENT UND CONSULTING MANAGER UND FUEHRUNGSKRAEFTE DIE AUTOREN
JOERG FISCHER IST PROJEKTMANAGER BEI BEARINGPOINT CONSULTING, ALUMNUS
UND LANGJAEHRIGER GASTDOZENT SOWIE QUALITAETSMANAGEMENTBEAUFTRAGTER AN
DER ACCADIS HOCHSCHULE BAD HOMBURG. PROF. DR. FLORIAN PFEFFEL IST
STUDIENLEITER DER ACCADIS HOCHSCHULE BAD HOMBURG UND LEITER DES
FACHBEREICHS MANAGEMENT AND STRATEGY
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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