Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken: Theoretische Fundierung und empirische Analyse
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| Veröffentlicht: |
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Springer Gabler
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/ GEHRMANN, KATHERINA
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
IN DER STRATEGISCHEN MANAGEMENTLITERATUR WERDEN RADIKALE INNOVATIONEN
BZW. DIVERSIFIKATIONEN ALS MASSGEBLICH FUER DEN LANGFRISTIGEN ERFOLG VON
UNTERNEHMEN ANGENOMMEN. INWIEFERN DIES AUCH AUF DIENSTLEISTUNGSNETZWERKE
ZUTRIFFT, IST INDES FRAGLICH, DA IN DER NETZWERKLITERATUR DIE
SPEZIALISIERUNG UND FOKUSSIERUNG DES GESCHAEFTSMODELLS ALS MASSGEBLICH
FUER DEN LANGFRISTIGEN ERFOLG DISKUTIERT WIRD. MITHILFE VON
EXPERTENINTERVIEWS UNTERSUCHT KATHERINA GEHRMANN DIESE KONTROVERSE. AUF
GRUNDLAGE DER INTERVIEWS LIEFERT DIE AUTORIN ANSAETZE, WIE NETZWERKE,
INSBESONDERE VOR DEM HINTERGRUND DER INTERAKTIVITAET ZWISCHEN PARTNERN
UND ZENTRALE, IHR DIVERSIFIKATIONSMANAGEMENT EFFIZIENT UND EFFEKTIV
AUSGESTALTEN KOENNEN. DAMIT LIEFERN DIE ERGEBNISSE SOWOHL
HILFESTELLUNGEN ZUR DIVERSIFIKATIONSENTSCHEIDUNG ALS AUCH ZUR
TYPENGERECHTEN DIVERSIFIKATIONSGESTALTUNG UND -DURCHFUEHRUNG. DER INHALT
-CHANCEN UND RISIKEN EINER DIVERSIFIKATION UND DES
DIVERSIFIKATIONSMANAGEMENTS IN DIENSTLEISTUNGSNETZWERKEN MIT EMPIRISCHEN
EINBLICKEN -IMPLIKATIONEN FUER DIE TYPENGERECHTE AUSGESTALTUNG DES
DIVERSIFIKATIONSMANAGEMENTS IN DIENSTLEISTUNGSNETZWERKEN DIE ZIELGRUPPEN
-DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN
SCHWERPUNKTEN MARKETING UND MANAGEMENT -FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE AUS
DEN BEREICHEN FRANCHISING, INNOVATIONSMANAGEMENT UND STRATEGIE DIE
AUTORIN DR. KATHERINA GEHRMANN PROMOVIERTE BEI PROF. DR. DIETER AHLERT
AM MARKETING CENTER MUENSTER DER WESTFAELISCHEN WILHELMS-UNIVERSITAET
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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