Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Ausgabe: | 3. Aufl. |
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| adam_text | PRAXISHANDBUCH SANIERUNG IM MITTELSTAND
/ HOHBERGER, STEFAN
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
GRUNDLAGEN UND MASSNAHMEN DER SANIERUNG UND RESTRUKTURIERUNG
BETEILIGTE SANIERUNGSOBJEKTE UND -SUBJEKTE
HAFTUNGSRISIKEN
SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN
INTERNATIONALE INSOLVENZBESTIMMUNGEN
GUTACHTEN
OPERATIVES UND STRATEGISCHES SANIERUNGSMANAGEMENT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PRAXISHANDBUCH SANIERUNG IM MITTELSTAND
/ HOHBERGER, STEFAN
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS PRAXISHANDBUCH FUEHRT SYSTEMATISCH DURCH DIE GESAMTE
UNTERNEHMENSSANIERUNG IN BETRIEBSWIRTSCHAFT UND RECHT. IN
VERSTAENDLICHER SPRACHE WERDEN ALLE ASPEKTE VON DER UNTERNEHMENSKRISE
BIS ZUM STRATEGISCHEN SANIERUNGSMANAGEMENT MIT ENTSPRECHENDEN
SANIERUNGSTOOLS DARGESTELLT. EIN UEBERBLICK DER WESENTLICHEN
EUROPAEISCHEN INSOLVENZ- BESTIMMUNGEN RUNDEN DAS WERK AB. IHRE
UMFASSENDE ERFAHRUNG GEBEN DIE AUTOREN IN FORM VON ZAHLREICHEN
PRAXISBEISPIELEN, ORIGINALGUTACHTEN UND CHECKLISTEN WEITER. ZUSAETZLICH
ERMOEGLICHT DIE AUF CD BEILIGENDE SANIERUNGSSOFTWARE EINE WOCHENGENAUE
LIQUIDITAETSPLANUNG. IN DER 3. AUFLAGE WURDEN ZAHLREICHE THEMEN UND CASE
STUDIES ERGAENZT BZW.ERWEITERT: SANIERUNGSGUTACHTEN NACH IDW S6,
STRATEGISCHE KRISENANALYSE, BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
SANIERUNGSMASSNAHMEN, UNTERNEHMENSBEWERTUNG, DIE ROLLE DES AUFSICHTSRATS
ALS SANIERER, JUENGSTE ENTWICKLUNGEN ZUR HAFTUNG VON GESCHAEFTSFUEHRER,
VORSTAND UND AUFSICHTSRAT, NEUE MOEGLICHKEITEN DER SANIERUNG IM
INSOLVENZVERFAHREN DURCH EIGENVERWALTUNG, SCHUTZSCHIRMVERFAHREN, AUSWAHL
DER VERFAHRENSBETEILIGTEN, SOWIE DIE PSYCHOLOGIE DES
KRISENMANAGEMENTS.DER INHALT GRUNDLAGEN UND MASSNAHMEN DER SANIERUNG UND
RESTRUKTURIERUNG BETEILIGTE SANIERUNGSOBJEKTE UND -SUBJEKTE
HAFTUNGSRISIKEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS UND DES GESELLSCHAFTERS
SANIERUNGSOPTIONEN IM INSOLVENZVERFAHREN INTERNATIONALE
INSOLVENZBESTIMMUNGEN GUTACHTENBEISPIELE FUER SANIERUNG UND INSOLVENZ
OPERATIVES UND STRATEGISCHES SANIERUNGSMANAGEMENT DIE ZIELGRUPPEN
GESCHAEFTSFUEHRER UND ENTSCHEIDER IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN
SANIERUNGSMANAGER UND INSOLVENZVERWALTER RECHTSANWAELTE MIT SCHWERPUNKT
SANIERUNG/RESTRUKTURIERUNG/INSOLVENZRECHT FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE IN
BANKEN UND ANDEREN FINANZINSTITUTEN WIRTSCHAFTSPRUEFER, STEUERBERATER
UND UNTERNEHMENSBERATER DIE AUTOREN DR. DR. STEFAN HOHBERGER HAT ALS
SANIERUNGSMANAGER UEBER 80 KRISENFAELLE BIS ZU EINER GROESSE VON6.000
MITARBEITERN UND600 MIO. E UMSATZ EUROPAWEIT BETREUT. ER IST
HANDELSRICHTER BEIM LANDGERICHT HOF UND DEUTSCHLANDS ERSTER
ZERTIFIZIERTER SANIERUNGSEXPERTE CTE.HOHBERGER IST VORSITZENDER DES
BEIRATES DES DEUTSCHEN SANIERUNGSVERBANDES BRSI E.V. HELLMUT DAMLACHI,
RECHTSANWALT, DIPL.-KFM., CTE, IST SPEZIALISIERT AUF DIE BERATUNG UND
BEGLEITUNG MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMER UND UNTERNEHMEN IN
KRISENSITUATIONEN. NACH VERSCHIEDENEN, AUCH EIGENEN ENGAGEMENTS ALS
GESCHAEFTSFUEHRER UND AUFSICHTSRAT LEITET ER DEN SCHWERPUNKTBEREICH
SANIERUNG-RESTRUKTURIERUNG-INSOLVENZ BEI SNP | SCHLAWIEN PARTNERSCHAFT
RECHTSANWAELTE STEUERBERATER WIRTSCHAFTSPRUEFER
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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