Ehrbare Kaufleute: eine philosophische Betrachtung
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Wiesbaden
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2014
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EHRBARE KAUFLEUTE
/ RAATZSCH, RICHARD
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
GENEALOGISCHES
PROBLEM, BEDEUTUNG UND ZIEL DER BETRACHTUNG
„VERTRAUEN“ – EPISTEMISCH ODER PRAKTISCH?
IN WELCHEM SINN „GUT“ REDUNDANT IST, UND IN WELCHEM NICHT
DIE SITTLICHKEIT EHRBARER KAUFLEUTE
ETHIK UND BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
EHRBARE KAUFLEUTE
/ RAATZSCH, RICHARD
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
ES GIBT OHNE ZWEIFEL EHRLOSE KAUFLEUTE, ODER ALLGEMEINER: EHRLOSE
MANAGER. ALSO, SCHEINT ES, IST MANAGER-SEIN EINE SACHE, UND EHRBAR SEIN
DAGEGEN EINE ANDERE. WENN ES GUT GEHT, KOMMEN BEIDE ZUSAMMEN. OFT GEHT
ES EHER NICHT SO GUT. DASS ES OFT EHER NICHT SO GUT GEHT, SOLL IM BUCH
NICHT BESTRITTEN WERDEN. ES WIRD ABER DAGEGEN ARGUMENTIERT, DASS
EHRBARKEIT UND KAUFMANNSCHAFT ZWEI VONEINANDER UNABHAENGIGE DINGE SIND.
SIE SIND EINES, WENN AUCH IN GEWISSER WEISE TRENNBAR. SIE SIND EINES,
INSOWEIT DIE EHRBARKEIT ZUM BEGRIFF DES KAUFMANNS GEHOERT. SIE LASSEN
SICH TRENNEN, INSOWEIT NICHT JEDER WIRKLICHE KAUFMANN SEINEM BEGRIFF
ENTSPRICHT. VIELES ENTSPRICHT NICHT SEINEM BEGRIFF. NOBODY IS PERFECT.
DER INHALT GENEALOGISCHES PROBLEM,
BEDEUTUNG UND ZIEL DER BETRACHTUNG „VERTRAUEN“
– EPISTEMISCH ODER PRAKTISCH? IN WELCHEM SINN
„GUT“ REDUNDANT IST, UND IN WELCHEM NICHT DIE
SITTLICHKEIT EHRBARER KAUFLEUTE ETHIK UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE DIE ZIELGRUPPEN
PHILOSOPHINNEN WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLERINNEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLERINNEN
ETHIKERINNEN DER AUTOR PROF. DR. RICHARD RAATZSCH LEHRT PHILOSOPHIE AN
DER EBS UNIVERSITAET FUER WIRTSCHAFT UND RECHT IN WIESBADEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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