Kulturbanausen: Profit und Werte in Einklang bringen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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| adam_text | KULTURBANAUSEN
/ SOEGTROP, CHRISTIAN
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
WAS ZEICHNET DIE KULTUREINES ERFOLGREICHEN UNTERNEHMENS AUS?
VERTRIEBSERFOLG DURCH DIE VERNETZUNG VON STRUKTUR UND KULTUR
UMGANG MIT CHANGE MANAGEMENT UND VERAENDERUNGSPROZESSEN
UMGANG MIT GLOBALISIERUNG UNDINTERNATIONALISIERUNG
NACHHALTIGE IMPLEMENTIERUNG IN DAS TAGESGESCHAEFT
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND VIELE FALLBEISPIELE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
KULTURBANAUSEN
/ SOEGTROP, CHRISTIAN
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
VERANTWORTLICHE IN UNTERNEHMEN REAGIEREN AUF DEFIZITE UND
ZIELVERFEHLUNGENHAEUFIG MIT UNSTETEN PROZESSEN, NEUEN STRUKTUREN UND
DRUCK. DAS GEHT IMMER OEFTER AUF KOSTEN DER WERTE INNERHALB EINER
UNTERNEHMENSKULTUR. DENN ZAHLEN- UND ZEITDRUCK SOWIE EIN ZUNEHMENDES
ARBEITSVOLUMEN LASSEN SICH VOR ALLEM IM VERTRIEB NUR SCHWER MIT
MOTIVATION, ENGAGEMENT UND IDENTIFIKATION VEREINBAREN. DOCH GERADE IN
ZEITEN DER VERAENDERUNG UNDUNSICHERHEIT MUESSEN FUEHRUNGSKRAEFTE
BEZUEGLICH IHRER GELEBTEN UNTERNEHMENSWERTE SICHERHEIT AUSSTRAHLEN. NUR
SO KOENNEN SICHMITARBEITER IN DER EIGENEN UNTERNEHMENSKULTUR WOHL
FUEHLEN SOWIE NACHHALTIG UND ERGEBNISORIENTIERT ARBEITEN. DAS BUCH
LIEFERT ZAHLREICHE FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS UND ZEIGT SACHKUNDIG,
UNTERHALTSAM UND MITUNTER AMUESANT, AN WELCHEN STELLSCHRAUBEN
ENTSCHEIDER ANSETZEN KOENNEN, UM EINE PROFITABLE UNTERNEHMENSKULTUR ZU
SCHAFFEN, DIE VON ALLEN SEITEN GELEBT WIRD. DER INHALT WAS ZEICHNET DIE
KULTUREINES ERFOLGREICHEN UNTERNEHMENS AUS? VERTRIEBSERFOLG DURCH DIE
VERNETZUNG VON STRUKTUR UND KULTUR UMGANG MIT CHANGE MANAGEMENT UND
VERAENDERUNGSPROZESSEN UMGANG MIT GLOBALISIERUNG
UNDINTERNATIONALISIERUNG NACHHALTIGE IMPLEMENTIERUNG IN DAS
TAGESGESCHAEFT KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND VIELE FALLBEISPIELE
DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE DER ERSTEN UND ZWEITEN EBENE
VERTRIEBS-, MARKETING- UND PERSONALLEITER ARBEITNEHMER ALLER
HIERARCHIESTUFEN UND ANDERE MENSCHEN DIE AUTOREN CHRISTIAN SOEGTROP UND
CARSTEN SIERS SIND GESCHAEFTSFUEHRENDE GESELLSCHAFTER IN DEM
BERATUNGSUNTERNEHMEN SIERS & COLLEGEN IN DUESSELDORF. VANESSA KRUKENBERG
UND ARNE BORRMANN SIND PROJEKTLEITER BEI SIERS & COLLEGEN. DIE
SCHWERPUNKTE DER VIER AUTOREN LIEGEN AUF BERATUNG, VERTRIEB,
UNTERNEHMENS- UND VERTRIEBSKULTUR, CHANGE MANAGEMENT SOWIE
QUALIFIZIERUNG VON MITARBEITERN, VOR ALLEM FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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