Erfolgreiches Management grüner Entwicklungsprojekte:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
DARSTELLUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKQRZUNGSVERZEICHNIS XIX
A. EINLEITUNG I
I. PROBLEMSTELLUNG : 1
II. ZIELSETZUNGEN DER ARBEIT 3
III. AUFBAU DER ARBEIT 5
B. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 9
I. INNOVATION UND INNOVATIONSMANAGEMENT 9
1. BEGRIFTSVERSTAENDNIS *INNOVATION" 9
2. BEGRIFTSVERSTAENDNIS *PROJEKT" / *PROJEKTMANAGEMENT" 12
3. BEGRIFTSVERSTAENDNIS *GRUENES INNOVATIONSPROJEKT" BZW. *GRUENES
ENTWICKL
UNGSPROJEKT" 13
4. INNOVATIONSMANAGEMENT 15
II. UMWELTMANAGEMENT "18
1. OEKOLOGIEORIENTIERUNG VON UNTERNEHMEN
MIT BEZUG ZUR INNOVATIONSTHEMATIK 18
A) GRUENDE FUER
EINE BETRIEBLICHE OEKOLOGIEORIENTIERUNG UND DIE
HERVORBRINGUNG GRUENER INNOVATIONEN 18
EXKURS: NACHHALTIGKEIL 21
B) GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DER OEKOLOGIEORIENTIERUNG VON UNTERNEHMEN
AUS DER TECHNISCH-INNOVATIVEN PERSPEKTIVE 23
C) INNOVATIONEN ALS SCHLUESSEL ZUR ERREICHUNG OEKOLOGISCHER
NACHHALTIGKEIT? 24
2. UMWELTMANAGEMENT: BETRIEBLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ZUR FOERDERUNG GRUENER
INNOVATIONEN 26
A) UMWELTSCHUTZ ALS MANAGEMENTAUFGABE 26
B) UMWELTMANAGEMENTSYSTEME NACH ISO
14001 UND
EMAS-VERORDNUNG 27
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X
INHALTSVERZEICHNIS
C) VERANKERUNG DES UMWELTSCHUTZES AUF NORMATIVER UND STRATEGISCHER
MANAGEMENTEBENE IM RAHMEN EINES INTEGRIERTEN UMWELTMANAGEMENTS 30
D) BERUECKSICHTIGUNG DES UMWELTSCHUTZES IM RAHMEN DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS 35
EXKURS: OEKOBILAMIERUNG ALS METHODIK ZUR BESTIMMUNG OEKOLOGISCHER
AUSWIRKUNGEN VON PRODUKTENTWICKLUNGEN 37
III. ZIELBILDUNG IM RAHMEN GRUENER INNOVATIONSPROJEKTE 40
1. ELEMENTE DES ZIELBEGRIFFS 40
2. MEHRZIELPLANUNG BEI GRUENEN INNOVATIONSPROJEKTEN 42
3. FUNKTIONEN VON ZIELEN 44
IV. KOMPETENZANFORDERUNGEN IM RAHMEN GRDNER INNOVATIONSPROJEKTE 47
1. BEGRIFFSABGRENZUNG *KOMPETENZ"
- *WISSEN" 47
2. KOMPETENZ- UND WISSENSMANAGEMENT 50
3. KONZEPT DER BERUFLICHEN HANDLUNGSKOMPETENZ 51
4. ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG
EINER UMWELTKOMPETENZ 56
V. TEAMARBEIT . 58
1. BEGRIFFSVERSTANDNIS *TEAM"
I *TEAMARBEIT" 58
2. ARTEN VON TEAMS 59
3. FORSCHUNGSERKENNTNISSE ZUR ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS 60
A) SOZIAL-PSYCHOLOGIE ALS URSPRUNG
DER GRUPPENFORSCHUNG 60
B) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE TEAMFORSCHUNG: ANALYSE DER
TEAMEFFEKTIVITAET
ANHAND VON INPUT-PROZESS-OUTPUT-MODELLEN 61
C. STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG ZUR OEKOLOGIEORIENTIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNG: IMPULSE, HINDERNISSE UND ERFOLGSFAKTOREN 67
I. AUSWAHL DER STUDIEN 67
II. IMPULSE DER OEKOLOGIEORIENTIERTEN PRODUKTENTWICKLUNG 69
1. OSTMEIER (1990) 69
2. GREENETAL. (1994) 70
3. CENTRE FOR SUSTAINABLE DESIGN (1999) 71
4. TRIEBSWETTER / WACKERBAUER (2008) 72
5. ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER IMPULSE DER OEKOLOGIEORIENTIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNG 73
INHALTSVERZEICHNIS XI
III. ERFOLGSFAKTOREN DER OEKOLOGIEORIENTIERTEN PRODUKTENTWICKLUNG 75
1. OSTMEIER (1990) 76
2. CRUL (1994) 79
3. LENOX / EHRENFELD (1997) 80
4. FREI/WASER( 1998) 81
5. CENTRE FOR SUSTAINABLE DESIGN (1999) 82
6. PUJARI ET AL. (2003)
/ PUJARI (2006) 83
7. BOKS / PASCUAL (2004) 84
8. ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER ERFOLGSFAKTOREN
DER OEKOLOGIEORIENTIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNG 85
D. BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG: KONSTRUKTE UND HYPOTHESEN 89
I. ERFOLGSBESTIMMUNG GRUENER ENTWICKLUNGSPROJEKTE ANHAND DES ECO-
PROJEKTERFOLGS 91
1. LEISTUNGSBEZOGENES PROJEKTERGEBNIS 91
A) TECHNISCHE EFFEKTIVITAET 92
B) EFFIZIENZ 92
C) OEKOLOGISCHE EFFEKTIVITAET 93
2. POTENTIAL FUER ZUKUENFTIGE PROJEKTARBEIT MIT UMWELTBEZUG 93
A) ZUFRIEDENHEIT MIT DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 93
B) KOMPETENZZUWACHS MIT DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 94
II. ERFOLGSFAKTOREN GRUENER ENTWICKLUNGSPROJEKTE 94
1. KOMPETENZEN FUER GRUENE ENTWICKLUNGSPROJEKTE 94
A) FACHKOMPETENZ 95
B) METHODENKOMPETENZ 96
C) SOZIALKOMPETENZ 97
D) UMWELTKOMPETENZ 97
2. ZIELGESTALTUNG BEI GRUENEN ENTWICKLUNGSPROJEKTEN 98
A) ZIELQUALITAET 98
B) REALISIERBARKEIT ALLER PROJEKTZIELE 99
3. ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER HYPOTHESEN DES
HAUPTMODELLS 100
III. BEDEUTUNG DER TEAMARBEIT FUER DEN ECO-PROJEKTERFOLG 101
1. KOMPONENTEN DER TEAMARBEIT 102
A) KOMMUNIKATION 102
XII
INHALTSVERZEICHNIS
B) AUFGABENKOORDINATION 103
C) GEGENSEITIGE UNTERSTUETZUNG 104
D) KOHAESION 105
E) ARBEITSNORMEN (ENGAGEMENT) 105
0 AUSGEWOGENHEIT DER BEITRAEGE 106
2. TEAMARBEIT ALS ERFOLGSFAKTOR FUER DEN ECO-PROJEKTERFOLG 106
3. TEAMARBEIT ALS MEDIATORVARIABLE 107
4. ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER HYPOTHESEN DES
ERWEITERTEN MODELLS 111
E. METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 113
I. UNTERSUCHUNGSDESIGN 113
1. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 113
2. ERHEBUNGSMETHODE 114
3. GANG DER DATENERHEBUNG 116
A) DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG 116
B) MASSNAHMEN DER ERHEBUNG 117
II. METHODEN UND GANG DER DATENANALYSE 118
F. BEFUNDE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 121
I. MESSUNG DER KONSTRUKTE DES BEZUGSRAHMENS 121
1. METHODISCHE GRUNDLAGEN ZUR QUALITAET DER MESSUNGEN 121
2. DIMENSIONEN DES KONSTRUKTS *ECO-PROJEKTERFOLG" 124
3. KOMPETENZVARIABLEN 131
4. ZIELGESTALTUNGSVARIABLEN 136
5. KOMPONENTEN DES KONSTRUKTS *TEAMARBEIT" 139
II. DESKRIPTIVE BEFUNDE 145
1. MERKMALE DER UNTERSUCHTEN PROJEKTE 145
2. DESKRIPTIVE BEFUNDE ZUM ECO-PROJEKTERFOLG 148
3. DESKRIPTIVE BEFUNDE ZU DEN KOMPETENZ- UND ZIELGESTALTUNGSVARIABLEN
150
4. DESKRIPTIVE BEFUNDE ZUR TEAMARBEIT 151
III. KAUSALANALYTISCHE BEFUNDE 152
1. WIRKUNG DER KOMPETENZ- UND ZIELGESTALTUNGSVARIABLEN AUF DEN ECO-
PROJEKTERFOLG 152
2. BEDEUTUNG DER TEAMARBEIT FUER DEN ECO-PROJEKTERFOLG 158
INHALTSVERZEICHNIS XIII
A) WIRKUNG DER TEAMARBEIT AUF
DIE DIMENSIONEN DES ECO-PROJEKTERFOLGS 159
B) WIRKUNG DER KOMPETENZ- UND ZIELGESTALTUNGSVARIABLEN AUF
DIE TEAMARBEIT. 161
C) MEDIATORWIRKUNG DER TEAMARBEIT 166
3. FAKTOREN ZUR ERHOEHUNG DER UMWELTKOMPETENZ 170
G. ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN FUER PRAXIS UND FORSCHUNG 173
I. IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 174
II. IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 177
LITERATURVERZEICHNIS 181
ANHANG 209 |
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