Potenzialanalyse Handwerk Thüringen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Duderstadt
Verl. Mecke-Druck
2013
|
| Schriftenreihe: | Göttinger Handwerkswirtschaftliche Studien
Bd. 92 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 277 S. graph. Darst. 230 mm x 155 mm |
| ISBN: | 9783869441283 |
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INHALTSUEBERSICHT
TEXTTEIL
1. EINLEITUNG 1
2. BESTANDSANALYSE 3
3. GRUENDE FUER STAERKEN UND SCHWAECHEN 26
4. HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN 78
5. HANDWERKSRELEVANTE ZUKUNFTSFELDER 116
6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 146
ANHANG
1. VORBEMERKUNGEN 157
2. BESTANDSANALYSE 158
3. GRUENDE FUER STAERKEN UND SCHWAECHEN 196
4. HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN 227
5. HANDWERKSRELEVANTE ZUKUNFTSTRENDS 249
6. LITERATUR 271
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
2. BESTANDSANALYSE 3
2.1 GRUNDDATEN 3
2.1.1 UNTERNEHMEN, BESCHAEFTIGTE, UMSAETZE 3
2.1.2 DICHTEKENNZIFFERN 5
2.1.3 STRUKTURKENNZIFFEM 6
2.1.4 UNTERNEHMENSGROESSENSTRUKTUR 7
2.1.5 INVESTITIONEN IM HANDWERK 9
2.1.6 EIGENKAPITALQUOTEN IM HANDWERK 10
2.2 HANDWERKSGRUPPEN UND HANDWERKSZWEIGE 10
2.2.1 HANDWERKSGRUPPEN 10
2.2.2 AUSGEWAEHLTE HANDWERKSZWEIGE 12
2.2.3 DIFFERENZIERUNG DER HANDWERKSZWEIGE NACH VERSCHIEDENEN
KATEGORIEN 14
2.3 GRUENDUNGS-UND LIQUIDATIONSGESCHEHEN 15
2.3.1 EXISTENZGRUENDUNGEN 15
2.3.2 UEBERNAHMEQUOTE 17
2.3.3 LIQUIDATIONSRATE UND UEBERLEBENSRATE 18
2.4 RECHTSFORMEN 21
2.5 STRUKTURMERKMALE INHABER 21
2.6 ANTEIL DES HANDWERKS AN DER GESAMTWIRTSCHAFT 22
2.6.1 GRUNDDATEN 22
2.6.2 EXISTENZGRUENDUNGEN 24
2.7 ZUSAMMENFASSUNG BESTANDSANALYSE 24
3. GRUENDE FUER STAERKEN UND SCHWAECHEN 26
3.1 ABSATZMARKT 26
3.1.1 AUFTEILUNG AUF NACHFRAGEGRUPPEN 26
3.1.2 PRIVATE NACHFRAGE 28
3.1.2.1 ZAHL UND STRUKTUR DER PRIVATEN NACHFRAGER 29
3.1.2.2 KAUFKRAFT BZW. EINKOMMEN DER PRIVATEN NACHFRAGER 31
3.1.2.3 ABFLUESSE UND ZUFLUESSE VON KAUFKRAFT 32
3.1.3 GEWERBLICHE UND OEFFENTLICHE NACHFRAGE 34
3.1.3.1 GEWERBLICHE NACHFRAGE 34
3.1.3.2 OEFFENTLICHE NACHFRAGE 36
IX
3.1.3.3 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER POSITIVE UND NEGATIVE EINFLUESSE 37
3.1.4 ABSATZ NACH ABSATZREGIONEN 37
3.2 ARBEITSMARKT 39
3.2.1 ARBEITSKRAEFTESTRUKTUR 40
3.2.2 NACHWUCHSSICHERUNG 41
3.2.2.1 AUSZUBILDENDENPOTENZIAL 41
3.2.2.2 AUSBILDUNGSSITUATION IM HANDWERK 42
3.2.2.3 LOESUNGSQUOTE 45
3.2.2.4 GESELLENPRUEFUNGEN 46
3.2.3 BINDUNG AN DAS HANDWERK 47
3.2.4 STELLUNG AUF DEM ARBEITSMARKT 47
3.3 LEBENS- UND ARBEITSBEDINGUNGEN 50
3.4 BRANCHENBEZOGENE ANALYSE 53
3.4.1 BAUGEWERBE 53
3.4.1.1 AUSGANGSLAGE BAUHAUPTGEWERBE 53
3.4.1.2 AUSGANGSLAGE AUSBAUGEWERBE 54
3.4.1.3 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER STAERKEN UND SCHWAECHEN 56
3.4.2 HANDWERKE FUER DEN GEWERBLICHEN BEDARF 61
3.4.3 KFZ-HANDWERKE 63
3.4.3.1 AUSGANGSLAGE 63
3.4.3.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 64
3.4.4 LEBENSMITTELHANDWERKE 66
3.4.4.1 AUSGANGSLAGE BZW. BESTANDSAUFNAHME 66
3.4.4.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 68
3.4.5 GESUNDHEITSHANDWERKE 70
3.4.6 HANDWERKE FUER DEN PRIVATEN BEDARF 71
3.5 ZUSAMMENFASSUNG: STAERKEN UND SCHWAECHEN DES THUERINGER HANDWERKS 73
4. HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN 78
4.1 VORBEMERKUNGEN 78
4.2 UMWELT- UND KLIMASCHUTZ 79
4.2.1 ABSATZMARKT 82
4.2.2 KOSTEN 83
4.3 DEMOGRAFISCHER WANDEL 84
4.3.1 ABSATZMARKT 86
4.3.2 ARBEITSMARKT 88
4.3.3 NACHFOLGEGESCHEHEN 90
4.4 GLOBALISIERUNG UND EUROPAEISIERUNG DER MAERKTE 91
4.4.1 ABSATZMARKT 93
4.4.2 ARBEITSMARKT 97
4.4.3 BESCHAFFUNGSMARKT 97
4.5 I+K-TECHNOLOGIEN 98
4.5.1 ABSATZMARKT 100
4.5.2 BESCHAFFUNGSMARKT 101
4.5.3 INNERBETRIEBLICHE PROZESSE 102
4.5.4 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE VERNETZUNG (KOOPERATIONEN) 102
4.5.5 SITUATION IN THUERINGEN 103
4.6 INDIVIDUALISIERUNG UND OEKOLOGISIERUNG DER LEBENSSTILE 105
4.6.1 ABSATZMARKT 107
4.6.2 ARBEITSMARKT 109
4.7 ZUSAMMENFASSUNG HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN
110
HANDWERKSRELEVANTE ZUKUNFTSFELDER 116
5.1 UEBERBLICK 116
5.2 ENERGETISCHE GEBAEUDESANIERUNG 117
5.2.1 AUSGANGSLAGE 117
5.2.2 SANIERUNG DER GEBAEUDEHUELLE 119
5.2.2.1 SITUATION IN THUERINGEN 119
5.2.2.2 POTENZIALE FUER DAS THUERINGER HANDWERK 120
5.2.3 ERNEUERUNG DER HEIZUNGSANLAGEN 122
5.2.3.1 SITUATION IN THUERINGEN 122
5.2.3.2 POTENZIALE FUER DAS THUERINGER HANDWERK 122
5.3 ERNEUERBARE ENERGIEN 123
5.3.1 AUSGANGSLAGE 123
5.3.2 SITUATION IM THUERINGER HANDWERK 125
5.3.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE THUERINGER HANDWERKE MIT
POTENZIELLEM EE-BEZUG 125
5.3.2.2 DIE GEGENWAERTIGE BEDEUTUNG DER ERNEUERBAREN
ENERGIEN IN DEN ELEKTRO-HANDWERKEN 126
5.3.3 HANDWERKSSPEZIFISCHE WERTSCHOEPFUNGSPOTENZIALE AUS
DEM AUSBAU DER ERNEUERBAREN ENERGIEN BIS 2020 126
5.4 PRODUKTE UND LEISTUNGEN IM KONTEXT DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS 129
5.4.1 AUSGANGSLAGE 129
XI
5.4.2 SITUATION IM THUERINGER HANDWERK 131
5.4.3 POTENZIALE FUER DAS THUERINGER HANDWERK 132
5.5 LEISTUNGEN FUER LIFESTYLE UND OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT 136
5.5.1 AUSGANGSLAGE: KONSUMTRENDS 136
5.5.2 SITUATION IM THUERINGER HANDWERK 138
5.5.3 MOEGLICHKEITEN ZUR ERWEITERUNG DES HANDWERKLICHEN ANGEBOTS 139
5.5.3.1 UEBERGREIFENDE BESTANDSAUFNAHME 139
5.5.3.2 POTENZIALE UND KONKRETE BEISPIELE 140
5.6 ZUSAMMENFASSUNG 142
6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 146
6.1 VORBEMERKUNGEN 146
6.2 BEWAELTIGUNG DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS 147
6.2.1 NACHWUCHSSICHERUNG 147
6.2.2 STELLUNG DES HANDWERKS AUF DEM ARBEITSMARKT 148
6.2.3 QUALIFIZIERUNG 149
6.2.4 EXISTENZGRUENDUNGEN UND UNTERNEHMENSNACHFOLGE 150
6.3 SUCHE NACH NEUEN MAERKTEN 151
6.4 UMSETZUNG DER ENERGIEWENDE 152
6.5 STAERKUNG DES LAENDLICHEN RAUMS 153
6.6 VERBESSERUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 154
6.6.1 BILDUNG KOOPERATIONEN UND NETZWERKE 154
6.6.2 WEITERENTWICKLUNG LEISTUNGSANGEBOT DER HANDWERKS
ORGANISATIONEN 155
6.6.3 HANDWERKSFOERDERUNG DES LANDES 156
ANHANG 157
1. VORBEMERKUNGEN 157
2. BESTANDSANALYSE 158
2.1 UNTERNEHMEN, BESCHAEFTIGTE, UMSATZ 158
2.2 HANDWERKSGRUPPEN UND HANDWERKSZWEIGE 166
2.2.1 HANDWERKSGRUPPEN 166
2.2.2 AUSGEWAEHLTE HANDWERKSZWEIGE 171
2.2.3 DIFFERENZIERUNG DER HANDWERKSZWEIGE NACH VERSCHIEDENEN
KATEGORIEN 183
2.3 GRUENDUNGS-UND LIQUIDATIONSGESCHEHEN 184
2.3.1 EXISTENZGRUENDUNGEN 184
2.3.2 UEBERNAHMEQUOTE 187
XII
2.3.3 LIQUIDATIONSRATE UND UEBERLEBENSRATE 188
2.4 RECHTSFORMEN 193
2.5 STRUKTURMERKMALE INHABER 194
2.6 ANTEIL DES HANDWERKS AN DER GESAMTWIRTSCHAFT 195
3. GRUENDE FUER STAERKEN UND SCHWAECHEN 196
3.1 ABSATZMARKT 196
3.1.1 AUFTEILUNG AUF NACHFRAGEGRUPPEN 196
3.1.2 PRIVATE NACHFRAGE 197
3.1.3 GEWERBLICHE UND OEFFENTLICHE NACHFRAGE 202
3.1.4 ABSATZ NACH ABSATZREGIONEN 203
3.2 ARBEITSMARKT 205
3.2.1 ARBEITSKRAEFTESTRUKTUR 205
3.2.2 NACHWUCHSSICHERUNG 205
3.2.2.1 AUSZUBILDENDENPOTENZIAL 205
3.2.2.2 AUSBILDUNGSSITUATION IM HANDWERK 206
3.2.2.3 LOESUNGSQUOTE 210
3.2.2.4 GESELLENPRUEFUNGEN 210
3.2.3 BINDUNG AN DAS HANDWERK 212
3.2.4 STELLUNG AUF DEM ARBEITSMARKT 212
3.3 LEBENS-UND ARBEITSBEDINGUNGEN 216
3.4 BRANCHENBEZOGENE ANALYSE 219
3.4.1 BAUGEWERBE 219
3.4.2 KFZ-HANDWERKE 224
3.4.3 LEBENSMITTELHANDWERKE 225
4. HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN 227
4.1 AUFLISTUNG HANDWERKSRELEVANTE TRENDS UND RAHMENBEDINGUNGEN 227
4.2 DEMOGRAFISCHER WANDEL 233
4.3 GLOBALISIERUNG UND EUROPAEISIERUNG DER MAERKTE 240
4.4 I+K-TECHNOLOGIEN 246
5. HANDWERKSRELEVANTE ZUKUNFTSTRENDS 249
5.1 AUFLISTUNG HANDWERKSRELEVANTE ZUKUNFTSTRENDS 249
5.2 ENERGETISCHE GEBAEUDESANIERUNG 254
5.3 ERNEUERBARE ENERGIEN 257
5.4 PRODUKTE UND LEISTUNGEN IM KONTEXT DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS 266
6. LITERATUR 271
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