Transnationale Unternehmensvereinbarungen und die Vereinbarungspolitik Europäischer Betriebsräte: eine quantitative Analyse im Metallsektor
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2013
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268 Betriebliche Mitbestimmung und betriebliche Handlungshilfen |
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VORWORT 3
0 EINLEITUNG
: 7
1 POLITISCHER KONTEXT UND STAND DER FORSCHUNG 11
1.1 EIN
(OPTIONALER) EU-RECHTSRAHMEN FUER EINE TRANSNATIONALE
VEREINBARUNGSPOLITIK? 13
1.2 DAS VERFAHREN DES EMB ZUM
UMGANG MIT
UNTERNEHMENSBEZOGENEN
VERHANDLUNGEN 16
1.3 VERHANDLUNGSMUSTER UND DIE FRAGE EINER *ORDNUNG TRANSNATIONALER
UNTERNEHMENSVEREINBARUNGEN 17
1.4 TRANSNATIONALE VEREINBARUNGSPOLITIK AUF
UNTERNEHMENSEBENE UND
PERSPEKTIVEN EINER WEITERGEHENDEN EUROPAEISIERUNG
DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN 20
2 ANSATZ UND METHODE DER UNTERSUCHUNG 25
2.1 UNTERSUCHUNGSANSATZ 25
2.2 STRUKTUR DES SAMPLES 31
2.3 TELEFONINTERVIEW ALS UNTERSUCHUNGSMETHODE 39
3 BEFUNDE DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 41
3.1 VERBREITUNGSGRAD EINER TRANSNATIONALEN
VEREINBARUNGS- UND
ABSPRACHENPOLITIK IM EUROPAEISCHEN METALLSEKTOR 41
3.1.1 DIE PROBLEMATIK EINER MOEGLICHEN DUNKELZIFFER 41
3.1.2 ABSPRACHENPOLITIK: EIN BISLANG NICHT BEACHTETES PHAENOMEN 44
3.1.3 TRANSNATIONALE VEREINBARUNGS- UND ABSPRACHENPOLITIK IM
EUROPAEISCHEN METALLSEKTOR 45
3.2 CHARAKTERISTIKA DER TRANSNATIONALEN VEREINBARUNGS- UND
ABSPRACHENPOLITIK 48
3.2.1 AKTIVITAETSGRAD / ZAHL DER ABSCHLUESSE 48
3.2.2 ABSCHLUSSZEITRAUM VON VEREINBARUNGEN UND
ABSPRACHEN 50
3.2.3 REGELUNGSGEGENSTAENDE 51
3.2.4 REGELUNGSTIEFE 56
3.2.5 INITIATOREN DER VERHANDLUNGEN IN DEN UNTERNEHMEN DES
UNTERSUCHUNGSSAMPLES 57
3.2.6 UNTERZEICHNER UND
(MIT-)VERHANDLER DER VEREINBARUNGEN
UND ABSPRACHEN 59
3.3 CHARAKTERISTIKA DER UNTERNEHMEN
MIT TRANSNATIONALER VEREINBARUNGS
UND ABSPRACHENPOLITIK 62
3.3.1 HERKUNFTSLAENDER DER UNTERNEHMEN 62
3.3.2 GROESSENKLASSEN DER UNTERNEHMEN
MIT VEREINBARUNGEN UND
ABSPRACHEN....68
5
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3.4 CHARAKTERISTIKA VERHANDELNDER
EUROPAEISCHER BETRIEBSRAETE 69
3.4.1 ART
DER EBR-GRUENDUNGSVEREINBARUNG UND
EBR-VEREINBARUNGS-/
ABSPRACHENPOLITIK 70
3.4.2 ALTER DES EBR UND
EBR-VEREINBARUNGS-/ABSPRACHENPOLITIK 71
3.4.3 HERKUNFT DES EBR-VORSITZENDEN 72
3.4.4 HERKUNFT DER BETREUENDEN GEWERKSCHAFT 74
3.5 BEWEGGRUENDE EINER TRANSNATIONALEN VEREINBARUNGS- UND
ABSPRACHENPOLITIK 75
3.5.1 MOTIVE FUER VERHANDLUNGSAUFNAHME UND
-ABSCHLUSS 75
3.5.2 GRUENDE FUER
ABSPRACHEN- STATT VEREINBARUNGSPOLITIK 77
3.6 EUROPAEISCHE BETRIEBSRAETE OHNE VEREINBARUNGS- UND
ABSPRACHENPOLITIK
....78
3.6.1 WAHRGENOMMENER VERHANDLUNGSBEDARF 79
3.6.2 VERHANDLUNGSFAEHIGKEIT UND -BEREITSCHAFT DES EBR 82
3.6.3 VERHANDLUNGSBEREITSCHAFT DES MANAGEMENTS 85
3.7 PERSPEKTIVEN UND WACHSTUMSDYNAMIK
EINER TRANSNATIONALEN
VEREINBARUNGS- UND ABSPRACHENPOLITIK 87
3.7.1 PERSPEKTIVEN DER VEREINBARUNGS- UND
ABSPRACHENPOLITIK 87
3.7.2 EINSCHAETZUNG DER WACHSTUMSDYNAMIK DER
TRANSNATIONALEN
VEREINBARUNGS- UND ABSPRACHENPOLITIK 90
4 DIE ZENTRALEN BEFUNDE 93
5 LITERATUR 97
6 ANHANG 101
6.1 ERHEBUNGSBOGEN DER TELEFONINTERVIEWS 101
6.2 LISTE DER FUER DEN
METALLSEKTOR DOKUMENTIERTEN TRANSNATIONALEN
UNTER
NEHMENSVEREINBAR
UNGEN 110
UEBER
DIE HANS-BOECKLER-STIFTUNG 112
6
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