Personalintegration in der Post Merger Integration: eine empirische Untersuchung zur synergieorientierten Integration von Personalressourcen der unteren Hierarchieebenen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2013
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| Schriftenreihe: | Personalwirtschaft
45 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 204 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 292 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VII
VORWORT IX
INHALTSVERZEICHNIS XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX
TABELLENVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 KONZEPTION UND GANG DER UNTERSUCHUNG 5
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER PERSONALINTEGRATION IM RAHMEN DER
POST MERGER INTEGRATION 9
2.1 GRUNDLAGEN DER POST MERGER INTEGRATION 9
2.1.1 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS 9
2.1.2 POST MERGER INTEGRATION (PMI) 11
2.1.2.1 DIE POST MERGER INTEGRATION ALS M&A-PHASE 11
2.1.2.2 MERKMALE EINER PMI 16
2.2 PERSONALINTEGRATION IM RAHMEN DER PMI 21
2.2.1 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS 21
2.2.2 ZIELE DER PERSONALINTEGRATION 23
2.2.3 FJIERARCHIEEBENEN DER PERSONALINTEGRATION 25
2.2.4 PROZESS DER PERSONALINTEGRATION 26
2.2.5 AUSGEWAEHLTE MASSNAHMEN DER PERSONALINTEGRATION 28
2.2.5.1 PERSONALAUSWAHL 28
2.2.5.2 PERSONALBINDUNG 31
2.2.5.3 PERSONALFREISETZUNG 34
2.2.6 HERAUSFORDERUNGEN DER PERSONALINTEGRATION 37
3 KONZEPTIONALISIERUNG DES MODELLS ZUR PERSONALINTEGRATION..... 41
3.1 HERLEITUNG DES INHALTSTHEORETISCHEN BEZUGSRAHMENS 41
3.1.1 HANDLUNGSORIENTIER ANSATZ ZUR MODELLKONZEPTION DER
PERSONALINTEGRATION 41
3.1.2 ERKLAERUNGSBEITRAEGE DER STRATEGISCHEN DENKSCHULEN 42
3.1.2.1 ERKLAERUNGSBEITRAG DER PROCESS SCHOOL . . 43
3.1.2.2 ERKLAERUNGSBEITRAG DER ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SCHOOL 45
3.2 MODELLTHEORETISCHE AUFBEREITUNG DES INHALTSTHEORETISCHEN
BEZUGSRAHMENS 47
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XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.3 KONZEPTIONALISIERUNG DER KOMPONENTEN DES INHALTSTHEORETISCHEN
BEZUGSRAHMENS 49
3.3.1 KONZEPTIONALISIERUNG DES INTEGRATIONSERFOLGS DER
PERSONALINTEGRATION 49
3.3.2 KONZEPTIONALISIERUNG DER GESTALTUNG DER
PERSONALINTEGRATION 56
3.3.2.1 KONZEPTIONALISIERUNG DER QUALITAET DER PERSONALAUSWAHL 58
3.3.2.2KONZEPTIONALISIERUNG DER QUALITAET DER PERSONALBINDUNG 60
3.3.2.3KONZEPTIONALISIERUNG QUALITAET DER PERSONALFREISETZUNG 64
3.3.3 KONZEPTIONALISIERUNG DER VORAUSSETZUNGEN DER
PERSONALINTEGRATION 68
3.3.3.1 KONZEPTIONALISIERUNG DER FUEHRUNGSQUALITAET 68
3.3.3.2KONZEPTIONALISIERUNG DER PEOPLE-RISIKEN 73
3.3.3.3 KONZEPTIONALISIERUNG DER HR DUE DILIGENCE 77
3.4 ABLEITUNG DES WIRKUNGSMODELLS ZUR PERSONALINTEGRATION 79
4 DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN STUDIE 85
4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 85
4.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE STICHPROBE 85
4.1.2 DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG 88
4.1.3 PROFIL DER STICHPROBE 92
4.2 OPERATIONALISIERUNG UND MESSTHEORETISCHE AUFBEREITUNG DER
MODELLKONSTRUKTE 94
4.2.1 VORGEHEN ZUR OPERATIONALISIERUNG UND MESSTHEORETISCHE
AUFBEREITUNG DER MODELLKONSTRUKTE 94
4.2.2 OPERATIONALISIERUNG UND FAKTORANALYTISCHE VERDICHTUNG DES
INTEGRATIONSERFOLGS DER PERSONALINTEGRATION 98
4.2.3 OPERATIONALISIERUNG UND FAKTORANALYTISCHE VERDICHTUNG DER
GESTALTUNG DER PERSONALINTEGRATION 103
4.2.3.1 QUALITAET DER PERSONALAUSWAHL 103
4.2.3.2QUALITAET DER PERSONALBINDUNG 105
4.2.3.3QUALITAET DER PERSONALFREISETZUNG 107
4.2.4 OPERATIONALISIERUNG UND FAKTORANALYTISCHE VERDICHTUNG DER
VORAUSSETZUNGEN DER PERSONALINTEGRATION 108
4.2.4.1 OPERATIONALISIERUNG DER FUEHRUNGSQUALITAET 108
4.2.4.20PERATIONALISIERUNG DER PEOPLE-RISIKEN 111
4.2.4.3 OPERATIONALISIERUNG DER HR DUE DILIGENCE 113
5 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DES MODELLS ZUR PERSONALINTEGRATION 115
5.1 PRAEMISSEN ZUR DURCHFUEHRUNG EINER PFADANALYSE 115
INHALTSVERZEICHNIS XVII
5.2 DETERMINANTEN DES INTEGRATIONSERFOLGS 120
5.2.1 QUALITAET DER PERSONALAUSWAHL (H
ERFO
I
S
A
|/H
ER
F
0
|
G A2
) 121
5.2.2 QUALITAET DER PERSONALBINDUNG (H
ERFO
|
EB
|/H
ERFO
|
EB
2) 122
5.2.3 QUALITAET DER PERSONALFREISETZUNG (H
EL
F
0
|
E
CI/H
ERFOLG
02) 125
5.2.4 FUEHRUNGSQUALITAET (H
ER
F
0
I
GDI
/H
ERF0
I
GD2
) 127
5.2.5 PEOPLE-RISIKENFHTFOIGEI/H^GK) 129
5.2.6
HR DUEDILIGENCEFHAROIGEI
/HERFOIGIY) 132
5.2.7 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DES
INTEGRATIONSERFOLGS 134
5.3 DETERMINANTEN DER QUALITAET DER PERSONALBINDUNG 137
5.3.1 QUALITAET DER PERSONALAUSWAHL (H
B
INDM,G A
) 138
5.3.2 FUEHRUNGSQUALITAET (H
B
I^
UNG
D)
139
5.3.3 PEOPLE-RISIKEN (H
B
I*IUNGE) 140
5.3.4
HR
DUE DILIGENCE
(HSSINDUNG
F
) 142
5.3.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DER
PERSONALBINDUNG 143
5.4 DETERMINANTEN DER QUALITAET DER PERSONALFREISETZUNG 145
5.4.1 PERSONALAUSWAHL (H
FREISETZLLL
,G
A
) 146
5.4.2 FUEHRUNGSQUALITAET (H
F(
D
5B
ZUNGD) 48
5.4.3 PEOPLE-RISIKEN (HPRASETZUNG
E
) 149
5.4.4 HR DUE DILIGENCE (H
FRE
ISZIINGF) 150
5.4.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DER
PERSONALFREISETZUNG 151
5.5 DETERMINANTEN DER PERSONALAUSWAHL 153
5.5.1 FUEHRUNGSQUALITAET (H
AUSW!LH
|
D
) 154
5.5.2 PEOPLE-RISIKEN (H
ALISW
,
HLE
) 155
5.5.3
HR DUE
DILIGENCE (H
AUSOTH
I
F
) 156
5.5.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DER
PERSONALAUSWAHL 157
6 IMPLIKATIONEN 159
6.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 159
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 164
ANHANG 171
LITERATURVERZEICHNIS 183
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| spelling | Roehder, Frederick 1983- Verfasser (DE-588)1042155240 aut Personalintegration in der Post Merger Integration eine empirische Untersuchung zur synergieorientierten Integration von Personalressourcen der unteren Hierarchieebenen Frederick Roehder Hamburg Kovač 2013 XXIII, 204 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 292 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Personalwirtschaft 45 Zugl.: Münster, Univ., Diss., 2013 Integration (DE-588)4027238-2 gnd rswk-swf Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Integration (DE-588)4027238-2 s Personalwesen (DE-588)4076000-5 s Führung (DE-588)4018776-7 s DE-604 Personalwirtschaft 45 (DE-604)BV013083375 45 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-7536-3.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026916573&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Roehder, Frederick 1983- Personalintegration in der Post Merger Integration eine empirische Untersuchung zur synergieorientierten Integration von Personalressourcen der unteren Hierarchieebenen Personalwirtschaft Integration (DE-588)4027238-2 gnd Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd |
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