Berufs- und Karriere-Planer Steuerberater - Wirtschaftsprüfer: Perspektiven, Berufsbilder, Prüfungen, Expertentipps ; Specials: Fachanwalt für Steuerrecht, Karriere in der Unternehmensberatung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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Ausgabe: | 4. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIV, 274 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
ISBN: | 9783658013639 |
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INHALT
EDITORIAL
V
1 STEUERBERATER UND WIRTSCHAFTSPRUEFER - SCHLUESSELPOSITIONEN
IN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 1
1.1 DER BERUFSSTAND IN ZAHLEN 4
1.1.1 STEUERBERATER 4
1.1.2 WIRTSCHAFTSPRUEFER 6
1.2 STEUERBERATER UND WIRTSCHAFTSPRUEFER - KEINE TAETIGKEITEN
FUER JEDERMANN 7
1.2.1 ANALYTISCHES DENKEN 8
1.2.2 BELASTBARKEIT 8
1.2.3 EINE WOCHE IM TERMINKALENDER
VON RA/STB/WP DR. THORSTEN KUHN, KUHN & PARTNER 9
1.2.4 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT UND EINFUEHLUNGSVERMOEGEN 10
1.2.5 VERANTWORTUNGSBEWUSSTSEIN 10
1.2.6 DER ERSTE SCHRITT: EIN PRAKTIKUM 11
1.2.7 ERFAHRUNGSBERICHT: EINSTIEG BEI WARTH & KLEIN GRANT THORNTON AG
VON SIMON C. PFENDER, WARTH
& KLEIN GRANT THORNTON AG, DOESSELDORF 12
1.3 KAMMERN, BERUFSVERBAENDE UND WEITERE BERUFSSTAENDISCHE
ORGANISATIONEN
13
1.3.1 DIE BUNDESSTEUERBERATERKAMMER UND REGIONALE STEUERBERATERKAMMERN
13
1.3.2 DER DEUTSCHE STEUERBERATERVERBAND - DSTV 15
1.3.3 C.F.E. - CONFEDERATION FISCALE EUROPEENNE 16
1.3.4 IFA - INTERNATIONAL FISCAL ASSOCIATION 16
1.3.5 DIE WIRTSCHAFTSPRUEFERKAMMER 16
1.3.6 DAS IDW - INSTITUT DER WIRTSCHAFTSPRUEFER I 18
1.3.7 WIRTSCHAFTSPRUEFERVERBAND FUER DIE MITTELSTAENDISCHE WIRTSCHAFT 19
1.3.8 IFAC - INTERNATIONAL FEDERATION OF ACCOUNTANTS 19
1.3.9 FEE - FEDERATION DES EXPERTS COMPTABLES EUROPEENS 19
1.3.10 EFAA - EUROPEAN FEDERATION OF ACCOUNTANTS AND AUDITORS FOR SMES
19
1.3.11 DIE VERSORGUNGSWERKE DER STEUERBERATER UND WIRTSCHAFTSPRUEFER 19
1.3.12 SOFTWARE UND IT-SERVICES : : 20
2 DER STEUERBERATER: BERUFSBILD UND BERUFSAUSUEBUNG
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 21
2.1 STEUERBERATER - DIE BERUFSBEZEICHNUNG
21
2.2 LEITBILD UND SELBSTVERSTAENDNIS 21
2.3 CHARAKTERISTIKA DES BERUFSBILDES 24
2.3.1 DIENSTLEISTUNG 24
HTTP://D-NB.INFO/1038364825
2.3.2 GEBUEHREN 24
2.3.3 VEREINBARE UND NICHT VEREINBARE TAETIGKEITEN 24
2.3.4 FREIHEIT DER BERUFSAUSUEBUNG 25
2.3.5 UNABHAENGIGKEIT, EIGENVERANTWORTLICHKEIT, GEWISSENHAFTIGKEIT 26
2.3.6 VERSCHWIEGENHEIT 26
2.3.7 VERANTWORTUNG 27
2.3.8 FACHKOMPETENZ 27
2.3.9 IT-KOMPETENZ 27
2.3.10 LEISTUNG LOHNT SICH 28
2.4 MOEGLICHKEITEN DER BERUFSAUSUEBUNG*: 28
2.4.1 SELBSTSTAENDIGKEIT 28
2.4.2 INTERVIEW MIT STB SUSANNE ROSENBERG, VRT, KOELN 30
2.4.3 ANSTELLUNGSVERHAELTNIS ODER FREIE MITARBEIT 32
2.4.4 TAETIGKEIT ALS SYNDIKUS-STEUERBERATER 32
2.4.5 WEITERE STEUERBERATENDE BERUFSGRUPPEN 33
2.4.6 FRAGEN AN RA, STB UND WP DIPL. BETRIEBSWIRT BERNHARD FUCHS,
AXER PARTNERSCHAFT, KOELN
:
34
SPECIAL: FACHANWALT FUER STEUERRECHT
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ
37
1. BERUFSBILD 37
2. TAETIGKEITSFELDER 38
3. ENTWICKLUNG DER FACHANWALTSZAHLEN 39
4. BERUFSAUSSICHTEN 40
5. INTERVIEW MIT RA/FASTR DR. STEPHAN SCHAUHOFF, PARTNER
BEI FLICK GOCKE SCHAUMBURG (FGS), BONN 41
6. INTERVIEW MIT RA/FASTR DR. PETER TALASKA,
PARTNER BEI STRECK MACK SCHWEDHELM, KOELN 43
7. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VERLEIHUNG DER
FACHANWALTSBEZEICHNUNG 45
8. INTERVIEW MIT RA/FASTR DR. PETER HAAS, LEITER DES
FACHINSTITUTS FUER STEUERRECHT IM DEUTSCHEN ANWALTSINSTITUT
UND VORSITZENDER DER ARBEITSGEMEINSCHAFT DER FACHANWAELTE
FUER STEUERRECHT E. V. 47
9. LEHRGANGSANBIETER *FACHANWALT FUER STEUERRECHT" 50
3 AUSBILDUNGSWEGE ZUM STEUERBERATER
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 53
3.1 DER WEG ZUM STEUERBERATER
53
3.1.1 DER AKADEMISCHE *KLASSISCHE" WEG 54
3.1.2 DER PRAKTIKERWEG 57
3.1.3 INTERVIEW MIT VOLKER BUECK, FINANZVORSTAND DER MEISSNER AG,
BIEDENKOPF 63
3.1.4 BERUFSPRAKTISCHE ZEIT 64
3.1.5 INTEGRIERTER STUDIENGANG: MASTER OF TAXATION , 65
3.1.6 INTERVIEW MIT PROFESSOR DR. JENS WUESTEMANN, PRAESIDENT DER
MANNHEIM BUSINESS SCHOOL 66
3.2 MEILENSTEIN: DIE PRUEFUNG ZUM STEUERBERATER 68
3.2.1 ZULASSUNG ZUR STEUERBERATERPRUEFUNG 68
3.2.2 NACHWEIS DER ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 70
3.2.3 DIE STEUERBERATERPRUEFUNG 71
3.2.4 DIE BESTELLUNG ZUM STEUERBERATER 71
3.2.5 INTERVIEW MIT DANIEL FUSSHOELLER,
HEAD OF EXTERNAL REPORTING BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM 72
4 DER WIRTSCHAFTSPRUEFER: BERUFSBILD UND BERUFSAUSUEBUNG
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 7 5
4.1 BERUFSBILD UND AUFGABEN 75
4.1.1 PRUEFUNGSTAETIGKEIT (AUDIT) 76
4.1.2 STEUERBERATUNG (TAX) 77
4.1.3 UNTERNEHMENSBERATUNG (ADVISORY/CORPORATE FINANCE) 77
4.1.4 GUTACHTER-/SACHVERSTAENDIGENTAETIGKEIT 77
4.1.5 INTERVIEW MIT STB/WP PROF. DR. MARTIN JONAS,
WARTH & KLEIN GRANT THORNTON AG 78
4.1.6 FREIER BERUF MIT STRENGEN REGELN 80
4.2 MOEGLICHKEITEN DER BERUFSAUSUEBUNG 82
4.2.1 SELBSTSTAENDIGKEIT 82
4.2.2 ANGESTELLTENVERHAELTNIS 82
4.2.3 TAETIGKEITSASPEKTE BEI MITTELSTAENDISCHEN ODER GROSSEN
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN IM VERGLEICH 86
4.2.4 INTERVIEW MIT WP/STB FRANZ-JOSEF HANS,
VORSTAND DER ATCON AG, FRANKFURT/MAIN 87
4.2.5 PERSPEKTIVEN 90
4.2.6 INTERVIEW MIT RA MANFRED HAMANNT, INSTITUT DER WIRTSCHAFTS
PRUEFER IN DEUTSCHLAND E.V. (IDW), DUESSELDORF 91
5 AUSBILDUNGSWEGE ZUM WIRTSCHAFTSPRUEFER
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 93
5.1 DER WEG ZUM WIRTSCHAFTSPRUEFER 93
5.1.1 DER KLASSISCHE WEG: DAS HOCHSCHULSTUDIUM 94
5.1.2 INTERVIEW MIT WP/STB THOMAS M. ORTH, PARTNER BEI DELOITTE,
DUESSELDORF 95
5.1.3 PRAKTISCHE TAETIGKEIT IN DER WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 96
5.1.4 MASTERSTUDIENGANG NACH § 8A WPO 97
5.1.5 INTERVIEW MIT PROFESSOR DR. PETER POUGIN,
HOCHSCHULE FRESENIUS, KOELN 101
5.1.6 ERFAHRUNGSBERICHT: BERUFSBEGLEITEND ZUM WP
VON KATJA HAGELE, PROKURISTIN BEI EBNER STOLZ IN STUTTGART 105
5.1.7 ERFAHRUNGSBERICHT: MEIN WEG ZUR WIRTSCHAFTSPRUEFERIN
VON FRANZISKA GRABENKAMP, WARTH & KLEIN GRANT THORNTON AG,
DOESSELDORF 107
5.2 MEILENSTEIN: DAS WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSEXAMEN 109
5.2.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 110
5.2.2 DAS WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSEXAMEN 111
5.2.3 INTERVIEW MIT STB BRIGITTE ROTHKEGEL-HOFFMEISTER,
INSTITUT DER WIRTSCHAFTSPRUEFER IN DEUTSCHLAND E.V., DUESSELDORF 113
5.2.4 VERKUERZTES EXAMEN ! 115
5.2.5 DIE BESTELLUNG ZUM WIRTSCHAFTSPRUEFER 115
6 PRUEFUNGSVORBEREITUNG
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 117
6.1 EXAMENSERGEBNISSE 117
6.2 DIE VORBEREITUNG AUF DAS STEUERBERATEREXAMEN
VON RAIN/DIPL.-FINW. (FH) NORA SCHMIDT-KESSELER,
HAUPTGESCHAEFTSFUEHRERIN DER BUNDESSTEUERBERATERKAMMER
UND GESCHAEFTSFUEHRERIN DES DWS-LNSTITUTS 120
6.2.1 EINFUEHRUNG: INFORMATIONEN ZUM BERUFSSTAND 120
6.2.2 STEUERBERATER - EIN GESELLSCHAFTLICH ANERKANNTER UND
LEISTUNGSORIENTIERTER BERUF 120
6.2.3 STEUERBERATEREXAMEN - GESETZLICHE GRUNDLAGEN 121
6.2.4 ERFOLGSQUOTE BEIM STEUERBERATEREXAMEN 121
6.2.5 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 121
6.2.6 CHANCEN UND AUSBLICK 124
6.3 ERFAHRUNGSBERICHT EXAMENSVORBEREITUNG
VON KATJA MAYER, ERNST & YOUNG GMBH WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFT 125
6.4 DIE PRUEFUNGSVORBEREITUNG - DAS BEINAHE SICHERE SYSTEM
IN 12 LEITSAETZEN
VON ALEXANDER R. HUESCH
127
6.4.1 KONSEQUENT PRIORITAETEN SETZEN! 127
6.4.2 BESUCH EINES LANGZEITPRAESENZKURSES 128
6.4.3 REGELMAESSIGE WIEDERHOLUNG UND AUFARBEITUNG DES STOFFS
IN LERNTHEORETISCH SINNVOLLEN ABSTAENDEN 129
6.4.4 FRUEHZEITIG PARAGRAPHEN LERNEN 131
6.4.5 SPEEDREADING LERNEN UND ANWENDEN 132
6.4.6 VORBEREITET IN DEN KURS GEHEN 132
6.4.7 AKTIVE TEILNAHME AM UNTERRICHT 133
6.4.8 IN EINER PASSENDEN KLEINEN LERNGRUPPE ZUSAMMENARBEITEN 133
6.4.9 SCHNELL AUF EXAMENSNIVEAU KOMMEN UND
VIELE UEBUNGSKLAUSUREN LOESEN 134
6.4.10 FUER DIE FREISTELLUNG EINEN EXAKTEN ZEITPLAN AUFSTELLEN
UND DIESEN EINHALTEN 136
6.4.11 GUTEN KLAUSURENKURS ANS ENDE DER FREISTELLUNG LEGEN
(FUER DEN LETZTEN SCHLIFF) 137
6.4.12 SELBSTBEWUSST IN DIE PRUEFUNG 137
6.4.13 INTERVIEW MIT FRANZ THEODOR LOEBACH, LOEBACH & KLOSTERMANN
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT FUER PERSONALENTWICKLUNG 138
6.4.14 LITERATUREMPFEHLUNGEN AUS DEM HAUSE SPRINGER GABLER 139
6.5 ANBIETER VON VORBEREITUNGSLEHRGAENGEN
140
7 BERUFLICHE ZUSATZQUALIFIKATIONEN
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 145
7.1 QUALIFIKATION ALS FACHBERATER/IN 145
7.1.1 INTERVIEW MIT RAIN/DIPL.-FINW. (FH) NORA SCHMIDT-KESSELER, BSTBK,
BERLIN 147
7.1.2 FACHBERATER FUER VEREINBARE TAETIGKEITEN 149
7.2 CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANT (CPA) UND CHARTERED ACCOUNTANT 149
8 PROFESSIONALITAET BEWEISEN -
FORTBILDUNG IM STEUERBERATENDEN BERUF
VON RA/FASTR PROF. DR. AXEL PESTKE, HAUPTGESCHAEFTSFUEHRER DES
DEUTSCHEN STEUERBERATERVERBANDES, BERLIN, UND DIREKTOR DES
DEUTSCHEN STEUERBERATERINSTITUTES, BERLIN 151
8.1 NOTWENDIGKEIT DER FORTBILDUNG
151
8.2 MOEGLICHKEITEN DER FORTBILDUNG
155
8.3 THEMENSCHWERPUNKTE 156
8.3.1 UEBERBLICK : 156
8.3.2 VERMITTLUNG UNTERSCHIEDLICHER KOMPETENZEN =* 156
8.4 NEU: FACHBERATER 157
8.4.1 VORBEHALTSAUFGABEN 157
8.4.2 VEREINBARE TAETIGKEITEN 158
8.4.3 VORAUSSETZUNGEN FUER DAS FUEHREN
VON FACHBERATERBEZEICHNUNGEN 160
8.5 ORGANISATION DES FORTBILDUNGSPROZESSES 163
8.5.1 BERUFSTRAEGER 163
8.5.2 MITARBEITER 163
8.6 FORTBILDUNGSKOSTEN 163
8.7 SCHLUSSBETRACHTUNG 164
SPECIAL UNTERNEHMENSBERATUNG
I
MN FLKN PNHL
165
1 DIP RRANRHP 16FI
9 RPRATUNGSFPLRIPR UNRL KLIPNTPN
167
3 RPRNFSPINSTIPG 160
4. INTERVIEW MIT ANTONIO SCHNIEDER, PRAESIDENT DES BUNDES-
UPRHANHC NPNT ;RHPR
1
INTPMPHMPNSHPRATPR
RNI 1
P
V
172
9
DIE BESTEN TIPPS FUER BEWERBUNG, EINSTIEG UND DIE PROBEZEIT
UNN HR URSULA FRNST-ANNH
175
9.1
RRANRHPNINFNS RPNHPRR.HIPRPN
176
9.1.1
WELRHP INFNRMATINNPN HRANRHPN SIP?
176
9.1.2
INFNRMATINNSMNGLIR.HKPITPN
177
9.2
WAS BERATENDE UND PRUEFENDE UNTERNEHMEN VON IHNEN ERWARTEN _
178
9.2.1
HARRI SKILLS
178
9.2.2
SNFT SKILLS
179
9.2.3
FYKNRS- DAS ALLGPMPINP RLPIRHHPHANHLNNGSGPSPT7
179
9.3
RPWPRHI I NG.CWPGP
181
9.3.1
STPLLPNANGPHNTP
181
9.3.2
DIP INITIATIUHPWPRHUNG
182
9.3.3
NIP KNR7HPWPRHNNG
182
9.3.4
FLNLINP HPWPRHPN
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9.4
NIP RPWPRHIING ?UNTPRLAGPN
187
9.4.1
WPR LIPST RIIP 1 INTPRLAGPN?
188
9.4.2
FNRMALITAETPN
188
9.4.3
DAS RPU/PRHI INGSSNHRPIHPN
189
9.4.4
DPR 1 PHPN.SLAIIF
191
9.5
SNUUPRAEN IM VNRSTPLLUNGSGPSPRAERH
196
9.5.1
DAS TPLPFNNINTPRVIPW
196
9.5.2
FIPSPRAER.HSVNRHPRPITNNG
197
9.5.3
FLRGANISATNRISNHPS
199
9.5.4
RIPR AHLAUF H
PS
FIPSPRAERHS
203
9.5.5
RPSNNRTPRP AIISWAHLX/PRFAHRPN
206
9.5.6
NIP FNTSRHPIRLUNG
208
9.5.7
AM 7IPL - HIP 7IISAGP
209
9.5.8
FINP AHSAGP IST NIR.HT RIAS FNHPL
209
9.6
FINSTIPGSWPGP
209
9.6.1
TRAINPP-PRNGRAMMP
210
9.6.2
DIRPKTPINSTIPG
210
9.7 DER ARBEITSVERTRAG 210
9.8 DIE PROBEZEIT 212
9.8.1 DER ERSTE TAG 212
9.8.2 SO WERDEN IHRE ERSTEN 100 TAGE ZUM ERFOLG : 214
9.8.3 DIE PROBEZEITBEURTEILUNG 217
9.9 GENERATIONEN IM WANDEL
VON MARCUS K. REIF, LEITER RECRUITING & EMPIOYER-BRANDING,
ERNST & YOUNG IN DEUTSCHLAND, SCHWEIZ UND OESTERREICH 218
9.9.1 WERTVORSTELLUNGEN, ZIELE UND MEDIENVERHALTEN DER GENERATION Y 218
9.9.2 WONACH STREBT DIE NEUE MITARBEITERGENERATION? 219
9.9.3 MEDIENVERHALTEN DER *GENERATION Y" 220
9.9.4 EIN PROAKTIVER UMGANG MIT DEM INTERNET BRINGT UNTERNEHMEN
WETTBEWERBSVORTEILE 220
10 EINSTIEG DURCH KAUF ODER NACHFOLGE
VON DR. MARTIN SCHUERMANN, GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER,
GLAWE UNTERNEHMENSVERMITTLUNG 221
10.1 DIE ERFOLGREICHE SUCHE NACH EINER PASSENDEN KANZLEI ODER
BETEILIGUNG 221
10.2 DIE ERMITTLUNG DES KAUFPREISES 222
10.3 ZAHLUNGSVARIANTEN 224
10.4 DIE FINANZIERUNG DES KANZLEI- BZW. BETEILIGUNGSKAUFS 227
10.5 ERWARTUNGEN AN DEN VERKAEUFER 227
10.6 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN ERFOLGREICHEN KAUF EINER STEUER
BERATERKANZLEI ODER: WELCHE FEHLER KANN MAN MACHEN? 228
10.7 PERSPEKTIVEN FUER 2014 230
11 KLEINER STEUERBERATER-KNIGGE
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ UND IRIS RE, M.A. .231
11.1 BEGRUESSUNG UND VORSTELLUNG 232
11.1.1 GRUESSEN IM BUERO 232
11.1.2 BEGRUESSEN IN GESELLSCHAFT 232
11.1.3 MANDANTENBESUCH IN IHREN GESCHAEFTSRAEUMEN 233
11.1.4 UNVERHOFFTE BEGEGNUNGEN MIT MANDANTEN IN DER FREIZEIT 235
11.2 GANZ WICHTIG: SMALL TALK 235
11.2.1 KONTAKTE KNUEPFEN ODER AUFFRISCHEN 235
11.2.2 GESPRAECHE STARTEN UND LEBENDIG HALTEN 236
11.2.3 GEKONNTER ABGANG 237
11.3 BUSINESS UND ESSEN - EINE IDEALE KOMBINATION 238
11.3.1 GASTGEBERPFLICHTEN 238
11.3.2 VERHALTEN ALS GAST 239
11.4 ERFOLGSFAKTOR BUSINESS-KLEIDUNG 240
11.4.1 DER ERSTE EINDRUCK 240
11.4.2 GRUNDREGELN DER BUSINESSKLEIDUNG 241
11.4.3 STILSICHERES AUFTRETEN: DARAUF SOLLTEN SIE ACHTEN 244
11.4.4 INTERVIEW MIT IMAGE-UND STILBERATERIN LISA PIPPUS 248
11.5 INTERKULTURELLE KOMPETENZ AM BEISPIEL USA 250
11.5.1 BEGRUESSUNG 251
11.5.2 KOMMUNIKATION UND MEETINGS 251
11.5.3 DUZEN IM MEETING 252
11.5.4 BUSINESS-LUNCH 252
11.5.6 VERABSCHIEDUNG AUF AMERIKANISCH 253
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 254
ADRESSEN 255
VERZEICHNIS DER INSERENTEN 263
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