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Masterkurs IT-Controlling: Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs, Balanced Scorecard, Portfoliomanagement, Wertbeitrag der IT, Projektcontrolling, Kennzahlen, IT-Sourcing, IT-Kosten und Leistungsrechnung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Gadatsch, Andreas 1962- (VerfasserIn), Mayer, Elmar (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien 2014
Ausgabe:	5., akt. Aufl.
Schlagworte:	Controlling Informationstechnik Strategisches Management Lehrbuch
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Beschreibung:	1 Online-Ressource
ISBN:	9783658015909
DOI:	10.1007/978-3-658-01590-9

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adam_text	MASTERKURS IT-CONTROLLING / GADATSCH, ANDREAS : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS LEITBILDCONTROLLING-KONZEPT FUER DIE IT ZIELFORMULIERUNG, ZIELSTEUERUNG, ZIELERFUELLUNG IT-CONTROLLING-KONZEPT STRATEGISCHE IT-CONTROLLING-WERKZEUGE: BALANCED SCORECARD PORTFOLIOMANAGEMENT WERTBEITRAG DER IT OPERATIVE WERKZEUGE: PROJEKTCONTROLLING KENNZAHLEN IT-SOURCING IT-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG DECKUNGSBEITRAGS- UND PROZESSKOSTENRECHNUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MASTERKURS IT-CONTROLLING / GADATSCH, ANDREAS : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT IT-CONTROLLING BEDEUTET DIENSTLEISTUNG. ES UNTERSTUETZT EXISTENZ- UND ARBEITSPLATZSICHERUNG DURCH GEWINNERZIELUNG. DAS BUCH ZEIGT, WIE ES GEHT. AUSGEHEND VON EINEM BEWAEHRTEN LEITBILDCONTROLLING-KONZEPT WERDEN SYSTEMATISCH DIE FUER DAS IT-CONTROLLING RELEVANTEN GESICHTSPUNKTE VORGESTELLT. EIN BUCH ZUM LERNEN, VERGLEICHEN UND NACHSCHLAGEN, FUER STUDENTEN UND PRAKTIKER GLEICHERMASSEN. DIES WERK GILT MIT SEINEM GESCHLOSSENEN IT-CONTROLLING-KONZEPT INZWISCHEN ALS DAS STANDARD-WERK SCHLECHTHIN. ES WIRD IN HOCHSCHULEN UND SEMINAREN ALS PRAXISGERECHTE GRUNDLAGE NACHDRUECKLICH EMPFOHLEN. NACHVOLLZIEHBAR FUER DIE PRAXIS WIRD DIE DARSTELLUNG DURCH GEEIGNETE BEISPIELE AUS BEDEUTENDEN UNTERNEHMEN. UEBUNGSAUFGABEN UND EINE UEBUNGSKLAUSUR BIETEN INSBESONDERE DEN STUDIERENDEN LESERN EINE ABSICHERUNG DES LERNERFOLGS. INHALT LEITBILDCONTROLLING-KONZEPT FUER DIE IT - ZIELFORMULIERUNG, ZIELSTEUERUNG, ZIELERFUELLUNG - IT-CONTROLLING-KONZEPT - STRATEGISCHE IT-CONTROLLING-WERKZEUGE: BALANCED SCORECARD - PORTFOLIOMANAGEMENT - WERTBEITRAG DER IT - OPERATIVE WERKZEUGE: PROJEKTCONTROLLING - KENNZAHLEN - IT-SOURCING - IT-KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG - DECKUNGSBEITRAGS- UND PROZESSKOSTENRECHNUNG ZIELGRUPPEN STUDIERENDE UND DOZENTEN DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN WIRTSCHAFTSINFORMATIKER UND WIRTSCHAFTSINGENIEURE IT-CONTROLLER, IT-REVISOREN, IT-PROJEKTLEITER, CIOS FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN AUTOREN PROF. DR. ANDREAS GADATSCH IST PROFESSOR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE WIRTSCHAFTSINFORMATIK, AN DER HOCHSCHULE BONN-RHEIN-SIEG. ER HAT LANGJAEHRIGE ERFAHRUNG ALS BERATER, PROJEKTLEITER UND IT-MANAGER. PROF. DR. ELMAR MAYER IST SEIT VIELEN JAHREN PROFESSOR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE CONTROLLING UND RECHNUNGSWESEN, AN DER FH KOELN. ER IST AUTOR ZAHLREICHER CONTROLLING-STANDARDWERKE. DER ERSTE LEHRSTUHL FUER CONTROLLING UND RECHNUNGSWESEN IN DEUTSCHLAND WURDE VON IHM ENTWICKELT DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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