Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung: Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2014
|
| Ausgabe: | Aufl. 2014 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 342 S. in 1 Teil 45 schw.-w. Ill., 8 farb. Ill., 29 schw.-w. Tab. 210 mm x 148 mm, 470 g |
| ISBN: | 9783658034986 365803498X |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041468086 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 131209s2014 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 13,N48 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1044259027 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658034986 |c Pb. : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), sfr 75.00 (freier Pr.) |9 978-3-658-03498-6 | ||
| 020 | |a 365803498X |9 3-658-03498-X | ||
| 024 | 3 | |a 9783658034986 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Best.-Nr.: 86309043 |
| 035 | |a (OCoLC)864667995 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1044259027 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-2070s | ||
| 082 | 0 | |a 658.406 |2 22/ger | |
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Stahl, Juliane |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung |b Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse |c Juliane Stahl |
| 250 | |a Aufl. 2014 | ||
| 263 | |a 201311 | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |c 2014 | |
| 300 | |a XX, 342 S. in 1 Teil |b 45 schw.-w. Ill., 8 farb. Ill., 29 schw.-w. Tab. |c 210 mm x 148 mm, 470 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Anreiz-Beitrags-Theorie |0 (DE-588)4301028-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Koalitionstheorie |0 (DE-588)4164336-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Koalitionstheorie |0 (DE-588)4164336-7 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Anreiz-Beitrags-Theorie |0 (DE-588)4301028-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4505694&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026914301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026914301 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1806326575423029248 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
T ABELLEN
VERZEICHNIS
XVII
ABKUEIZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG UND ERKENNTNISINTERESSE 1
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 FORSCHUNGSSTRATEGIE UND AUFBAU DER ARBEIT 7
2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN ORGANISATIONALER VERAENDERUNGSPROZESSE 13
2.1 MITARBEITERINDUZIERTER WANDEL ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 13
2.1.1 DEFINITION UND PERSPEKTIVEN VON WANDEL 13
2.1.2 EINORDNUNG VON MITARBEITERINDUZIERTEN VERAENDERUNGEN
IN BESTEHENDE WANDELSYSTEMATIKEN 18
2.2 INITIIERUNG VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 22
2.2.1 PROZESSUALE BETRACHTUNG VON VERAENDERUNGEN 22
2.2.2 MITARBEITERINITIATIVEN ALS AUSLOESER VON VERAENDERUNGEN 27
2.2.3 PROAKTIVES VERHALTEN ALS VORAUSSETZUNG FUER
MITARBEITERINITIATIVEN.30
2.2.3.1 KONZEPTE DES EXTRA-ROLLENVERHALTENS 30
2.2.3.2 ERKLAERUNGSGEHALT FUER VERAENDERUNGSINITIATIVEN 35
2.3 IMPLEMENTIERUNG VON VERAENDERUNGEN 40
2.3.1 GRUNDLEGENDE ASPEKTE DER IMPLEMENTIERUNG 40
2.3.2 ALTERNATIVE STRATEGIEN DER IMPLEMENTIERUNG 43
2.3.3 EMPIRISCHE BEFUNDE ZU BOTTOM-UP-WANDEL 48
2.3.3.1 UEBERBLICK UEBER BISHERIGE UNTERSUCHUNGEN 48
2.3.3.2 DISKUSSION BISHERIGER BEFUNDE 53
2.4 ZWISCHENFAZIT 58
HTTP://D-NB.INFO/1044259027
X
INHALTSVERZEICHNIS
3 KOALITIONSTHEORETISCHE BETRACHTUNG ORGANISATIONALER
VERAENDERUNGSPROZESSE.61
3.1 DAS KOALITIONSTHEORETISCHE ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 61
3.1.1 URSPRUNG UND GRUNDIDEE 61
3.1.2 ANWENDUNG UND WEITERENTWICKLUNG 64
3.2 ABGRENZUNG DES KOALITIONSBEGRIFFS 68
3.2.1 UEBERBLICK UEBER VERSCHIEDENE KOALITIONSBEGRIFFE 68
3.2.2 HERLEITUNG EINER ARBEITSDEFINITION VON VERAENDERUNGSKOALITION 71
3.3 ANSATZPUNKTE EINER KOALITIONSTHEORETISCHEN KONZEPTION
VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 77
3.3.1 MAKROPERSPEKTIVE: KOALITIONEN ALS KOLLEKTIVE KONZEPTION
PROAKTIVEN VERHALTENS 77
3.3.1.1 MULTIPERSONALE AKTEURSKONZEPTE 78
3.3.1.2 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR KOALITIONSBILDUNG IM WANDEL 81
3.3.1.3 KOALITIONSBILDUNG ALS MIKROPOLITISCHE TAKTIK 85
3.3.2 MIKROPERSPEKTIVE: ENTSCHEIDUNG ZUR KOALITIONSTEILNAHME 89
3.3.2.1 INDIVIDUELLES ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN ALS
BESCHRAENKT RATIONALE WAHL 90
. 3.3.2.2 ENTSCHEIDUNG ZUR KOALITIONSTEILNAHME IM LICHTE
DER ANREIZ-BEITRAGS-THEORIE 93
3.4 ZWISCHENFAZIT 98
4 KONZEPTION DES KOALITIONSGEWINNS IN ORGANISATIONALEN
VERAENDERUNGSPROZESSEN 101
4.1 DER KOALITIONSGEWINN ALS ANREIZ-BEITRAGS-GLEICHGEWICHT 101
4.1.1 BEGRIFFLICHE ANNAEHERUNG UND ERKLAERUNGSANSAETZE 101
4.1.2 VORBEMERKUNGEN ZUR ANREIZ-BEITRAGS-THEORETISCHEN KONZEPTION
.105
4.2 SPEZIFIZIERUNG DER ANREIZ- UND BEITRAGSSPHAERE 107
4.2.1 ANREIZSPHAERE: ERWARTETER (NETTO-) NUTZEN AUS DER TEILNAHME 107
4.2.1.1 COMMON BENEFIT 111
4.2.1.2 PRIVATE BENEFIT 113
INHALTSVERZEICHNIS XI
4.2.2 BEITRAGSSPHAERE: EINZUBRINGENDE RESSOURCEN 116
4.2.2.1 SACHKENNTNIS 120
4.2.2.2 SANKTIONSMOEGLICHKEIT 122
4.2.2.3 SOZIALKAPITAL 124
4.2.3 SYNTHESE VON ANREIZ- UND BEITRAGSSPHAERE 127
4.3 CHARAKTERISIERUNG DER KOALITIONSMITGLIEDER 133
4.3.1 INTERNE KOALITIONSMITGLIEDER 133
4.3.2 EXTERNE KOALITIONSMITGLIEDER 137
4.3.3 POTENZIELLE KOALITIONSMITGLIEDER UND -GEGNER 140
4.4 ZWISCHENFAZIT 143
5 SIMULATION DES KOALITIONSGEWINNS ALS ANREIZ-BEITRAGS-GLEICHGEWICHT 147
5.1 ZUR SIMULATION ALS WISSENSCHAFTLICHE METHODE 147
5.1.1 METHODISCHE VORBEMERKUNGEN 147
5.1.2 ROADMAP ZUR SIMULATIONSFORSCHUNG 152
5.2 ENTWICKLUNG EINES AGENTENBASIERTEN SIMULATIONSMODELLS 157
5.2.1 MODELLTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 157
5.2.2 MODELLIERUNG DER ANREIZ-BEITRAGS-THEORETISCHEN GRUNDLOGIK
ALS MULTIAGENTENSYSTEM 161
5.2.2.1 MODELLIERUNG DER AGENTEN 161
5.2.2.2 MODELLIERUNG DER VERHALTENSREGELN 166
5.2.3 TECHNISCHE UMSETZUNG IN NETLOGO 170
5.3 DURCHFUEHRUNG DER SIMULATIONEN 173
5.3.1 EXPERIMENTELLES DESIGN 173
5.3.2 SZENARIO 1: GRUNDMODELL 178
5.3.2.1 FORMALE MODELLIERUNG UND SIMULATION 178
5.3.2.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 181
5.3.3 SZENARIO 2: TOP-DOWN- VS. BOTTOM-UP-INITIATIVEN 197
5.3.3.1 FORMALE MODELLIERUNG UND SIMULATION 197
5.3.3.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 203
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.4 SZENARIO 3: KONKURRIERENDE KOALITIONEN 210
5.3.4.1 FORMALE MODELLIERUNG UND SIMULATION 210
5.3.4.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 218
5A GUETEPRUEFUNG DES SIMULATIONSMODELLS UND DER -ERGEBNISSE 225
5.4.1 VERIFIZIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS 225
5.4.2 VALIDIERUNG DER SIMULATIONSERGEBNISSE 242
5.4.3 LIMITATIONEN 245
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 249
6.1 KRITISCHER RUECKBLICK UND ZENTRALE ERGEBNISSE 249
6.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 256
ANHANG 263
LITERATURVERZEICHNIS 305 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Stahl, Juliane |
| author_facet | Stahl, Juliane |
| author_role | aut |
| author_sort | Stahl, Juliane |
| author_variant | j s js |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041468086 |
| ctrlnum | (OCoLC)864667995 (DE-599)DNB1044259027 |
| dewey-full | 658.406 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.406 |
| dewey-search | 658.406 |
| dewey-sort | 3658.406 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Aufl. 2014 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041468086</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">131209s2014 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">13,N48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1044259027</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658034986</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), sfr 75.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-658-03498-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">365803498X</subfield><subfield code="9">3-658-03498-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658034986</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Best.-Nr.: 86309043</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864667995</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1044259027</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stahl, Juliane</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung</subfield><subfield code="b">Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse</subfield><subfield code="c">Juliane Stahl</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Aufl. 2014</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">201311</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 342 S. in 1 Teil</subfield><subfield code="b">45 schw.-w. Ill., 8 farb. Ill., 29 schw.-w. Tab.</subfield><subfield code="c">210 mm x 148 mm, 470 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Anreiz-Beitrags-Theorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4301028-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Koalitionstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164336-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Koalitionstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164336-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Anreiz-Beitrags-Theorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4301028-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4505694&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026914301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026914301</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041468086 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-03T01:07:40Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783658034986 365803498X |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-026914301 |
| oclc_num | 864667995 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-2070s |
| owner_facet | DE-2070s |
| physical | XX, 342 S. in 1 Teil 45 schw.-w. Ill., 8 farb. Ill., 29 schw.-w. Tab. 210 mm x 148 mm, 470 g |
| publishDate | 2014 |
| publishDateSearch | 2014 |
| publishDateSort | 2014 |
| publisher | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| record_format | marc |
| spelling | Stahl, Juliane Verfasser aut Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse Juliane Stahl Aufl. 2014 201311 Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2014 XX, 342 S. in 1 Teil 45 schw.-w. Ill., 8 farb. Ill., 29 schw.-w. Tab. 210 mm x 148 mm, 470 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Anreiz-Beitrags-Theorie (DE-588)4301028-3 gnd rswk-swf Koalitionstheorie (DE-588)4164336-7 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Koalitionstheorie (DE-588)4164336-7 s Anreiz-Beitrags-Theorie (DE-588)4301028-3 s DE-604 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4505694&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026914301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Stahl, Juliane Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse Anreiz-Beitrags-Theorie (DE-588)4301028-3 gnd Koalitionstheorie (DE-588)4164336-7 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4301028-3 (DE-588)4164336-7 (DE-588)4126887-8 |
| title | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse |
| title_auth | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse |
| title_exact_search | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse |
| title_full | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse Juliane Stahl |
| title_fullStr | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse Juliane Stahl |
| title_full_unstemmed | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse Juliane Stahl |
| title_short | Organisationaler Wandel durch Koalitionsbildung |
| title_sort | organisationaler wandel durch koalitionsbildung eine anreiz beitrags theoretische erklarung mitarbeiterinduzierter veranderungsprozesse |
| title_sub | Eine anreiz-beitrags-theoretische Erklärung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse |
| topic | Anreiz-Beitrags-Theorie (DE-588)4301028-3 gnd Koalitionstheorie (DE-588)4164336-7 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
| topic_facet | Anreiz-Beitrags-Theorie Koalitionstheorie Organisationsentwicklung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4505694&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=026914301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT stahljuliane organisationalerwandeldurchkoalitionsbildungeineanreizbeitragstheoretischeerklarungmitarbeiterinduzierterveranderungsprozesse |