Controlling-Praxis im Mittelstand: Aufbau eines Controllingsystems basierend auf Lexware, DATEV oder SAP
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 203 S. graph. Darst. 240 mm x 168 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
1.1 BEDEUTUNG DES CONTROLLINGS
1.1.1 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG.
1.1.2 OPERATIVES TAGESGESCHAEFT
1.1.3 INTERNE ANSPRUCHSGRUPPEN
1.1.4 EXTERNE ANSPRUCHSGRUPPEN
1.2 ANFORDERUNGEN AN DAS CONTROLLING
1.2.1 VERFUEGBARKEIT
1.2.2 TRANSPARENZ UND GENAUIGKEIT
1.2.3 VERGLEICH UND ZUKUNFTSORIENTIERUNG
1.2.4 DETAILLIERUNG
1.2.5 VISUALISIERUNG
1.3 UMFANG VON CONTROLLINGSYSTEMEN
1.3.1 UNTERNEHMENSGROESSE
1.3.2 BRANCHE
1.3.3 UNTERNEHMENSSITUATION
1.3.4 NUTZER
2 CONTROLLINGINSTRUMENTE
2.1 AKTUELLE UNTERNEHMENSZAHLEN
2.2 KENNZAHLENSYSTEME/KPI
2.3 PLANZAHLEN (SOLL- ODER ZIELWERTE)
2.3.1 AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
2.3.2 ANFORDERUNGEN
2.3.3 BEISPIEL RENTABILITAET
2.3.4 BEISPIEL LIQUIDITAET
2.4 ABWEICHUNGSANALYSE
2.4.1 AUSPRAEGUNGSMOEGLICHKEITEN
2.4.2 ANFORDERUNGEN
2.4.3 BEISPIEL
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
2.5 BALANCED SCORECARD 42
2.5.1 AUFBAU UND AUSPRAEGUNG IM UNTERNEHMEN 42
2.5.2 BEISPIEL 44
2.6 VIER-FENSTER-BERICHT 46
2.6.1 AUFBAU UND AUSPRAEGUNG IM UNTERNEHMEN 47
2.6.2 BEISPIEL 48
2.7 MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEM (MIS) 50
2.7.1 AUFBAU UND AUSPRAEGUNG IM UNTERNEHMEN 51
2.7.2 BEISPIEL 52
LITERATUR 55
3 VORAUSSETZUNGEN 57
3.1 STELLENWERT DES CONTROLLINGS 58
3.2 EINBINDUNG IN DIE ORGANISATION 61
3.3 PERSONAL 62
3.3.1 ANFORDERUNGEN AN MITARBEITER 63
3.3.2 PERSONALSUCHE 64
3.3.3 INTEGRATION 67
3.4 PROZESSE UND TECHNIK 69
3.4.1 ALLGEMEIN 69
3.4.2 BUCHHALTUNG 71
3.4.3 IT/MS EXCEL 72
4 KONZEPTION 81
4.1 ZIELDEFINITION UND UMFANG 81
4.2 FESTLEGUNG RELEVANTER INFORMATIONEN 84
4.2.1 STRATEGISCHE WERTE UND KENNZAHLEN 85
4.2.2 OPERATIVE WERTE UND KENNZAHLEN 89
4.2.3 WEICHE FAKTOREN UND EXTERNE TRENDS 91
4.3 PRUEFUNG VERFUEGBARER DATENQUELLEN 96
4.3.1 RENTABILITAET UND BILANZ 97
4.3.2 LIQUIDITAET 101
4.3.3 ANGEBOTS- UND AUFTRAGSBESTAND 102
4.3.4 AUSLASTUNG UND PRODUKTIVITAET 103
4.3.5 LEISTUNGSERBRINGUNG 104
4.3.6 WEICHE FAKTOREN 105
4.3.7 EXTERNE TRENDS 108
4.4 ERSTELLUNG REPORTING PACKAGE 109
4.5 GESTALTUNG BERICHTSWESEN 111
4.5.1 STEUERUNGSZENTRALE 113
4.5.2 DETAILS 114
INHALTSVERZEICHNIS IX
4.6 BEISPIELE FUER VERSCHIEDENE BRANCHEN 114
4.6.1 HANDWERK 115
4.6.2 DIENSTLEISTUNGEN 122
4.6.3 HANDEL UND VERTRIEB 129
4.6.4 INDUSTRIE/PRODUZIERENDES GEWERBE 135
5 IMPLEMENTIERUNG 145
5.1 INTEGRATION SUMMEN-UND SALDENLISTE 146
5.1.1 BEISPIELEXPORT AUS SAP 151
5.1.2 UMSETZUNGSBEISPIEL DATEV 155
5.1.3 UMSETZUNGSBEISPIEL LEXWARE 159
5.2 INTEGRATION E-BANKING 162
5.3 INTEGRATION REPORTING PACKAGE 164
5.4 AUFBAU BERICHTSWESEN MIT MS EXCEL 166
5.5 AKTUALISIERUNG UND VEROEFFENTLICHUNG 171
6 EVALUATION 177
6.1 BEWERTUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 177
6.2 BEWERTUNG DURCH DAS CONTROLLING 178
6.3 BEWERTUNG DURCH MITARBEITER 178
7 UMSETZUNGSBEISPIEL: AUFBAU EINES CONTROLLINGSYSTEMS IN ZEHN SCHRITTEN
181
SACHVERZEICHNIS 201 |
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