Die Prüfung der Technischen Fachwirte: technische und handlungsspezifische Qualifikationen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
Kiehl
2011
|
| Schriftenreihe: | Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Zusätzliche Angaben Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 1467 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783470598918 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT -.5
INHALTSVERZEICHNIS 9
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 19
1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN
1. 1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER
GESETZMAESSIG- KEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND PROZESSE
SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT... 29
1.1.1 AUSWIRKUNGEN VON CHEMISCHEN REAKTIONEN IN ARBEITSPROZESSEN,
MASCHINEN UND MATERIALIEN 29
1.1.2 AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIELLEN NUTZUNG VON WASSER, SAEUREN, BASEN
UND SALZEN AUF MENSCHEN UND UMWELT 35
1.1.3 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES AUF MATERIALIEN UND
ARBEITSPROZESSE 55
1.1.4 BEWEGUNGSPROZESSE BEI BAUTEILEN 67
1.1.5 EINSATZ VON ELEKTROTECHNISCHEN STEUERUNGEN IN ARBEITSPROZESSEN 76
1.1.5.1 PHYSIKALISCHE GRUNDLAGEN 76
1.1.5.2 EINSATZMOEGLICHKEITEN DER ELEKTROPNEUMATIK 100
1.1.5.3 EINSATZMOEGLICHKEITEN DER ELEKTROHYDRAULIK 100
1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE BEACHTEN
DER DAMIT ZUSAMMENHAENGENDEN AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 113 1.2.1
ENERGIEUMWANDLUNGEN IN KRAFTMASCHINEN 113
1.2.2 WIRKUNGSWEISE VON DAMPFERZEUGUNGSANLAGEN UND NACHGESCHAL- TETEN
ANLAGEN 115
1.2.3 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 118
1.2.4 ENERGIEARTEN UND DEREN VERTEILUNG IM BETRIEB 123
1.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN 142
1.3.1 MECHANISCHE BEANSPRUCHUNGEN 142
1.3.2 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 145
1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN
STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 146 1.4.1
STATISTISCHE METHODEN ZUR UEBERWACHUNG, SICHERUNG UND STEUERUNG VON
PROZESSEN 146
1.4.2 STICHPROBENVERFAHREN UND DARSTELLUNG DER MESSWERTE 151 1.4.3
ERMITTLUNG VERSCHIEDENER FAEHIGKEITSKENNWERTE UND IHRE BEDEUTUNG FUER
PROZESSE, MASCHINEN UND MESSGERAETE 162
2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE
2.1 TECHNOLOGIE DER WERK- UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 171
2.1.1 EINTEILUNG DER WERK- UND HILFSSTOFFE 171
2.1.2 WERKSTOFFAUFBAU UND WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 171
2.1.2.1 WERKSTOFFAUFBAU 171
2.1.2.2 WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 177
2.1.3 NORMUNG... 179
2.1.3.1 STAHL UND STAHLGUSS 179
2.1.3.2 GUSSEISENWERKSTOFFE 183
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/994276893
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
10 INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3.3 NICHTEISENMETALLE 185
2.1.3.4 SINTERWERKSTOFFE 190
2.1.4 WAERMEBEHANDLUNGSVERFAHREN 190
2.1.4.1 WAERMEBEHANDLUNG DER STAEHLE 191
2.1.4.2 AUSHAERTEN VON ALUMINIUMLEGIERUNGEN... 195
2.1.5 EIGENSCHAFTEN UND VERWENDUNG WICHTIGER WERKSTOFFE 196
2.1.5.1 STAEHLE 196
2.1.5.2 EISENGUSSWERKSTOFFE 200
2.1.5.3 NICHTEISENMETALLE 201
2.1.5.4 KUNSTSTOFFE 204
2.1.5.5 VERFAHREN ZUR KUNSTSTOFFVERARBEITUNG 207
2.1.5.6 VERBUNDWERKSTOFFE 210
2.1.5.7 SINTERWERKSTOFFE 211
2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 212
2.2.1 AUFGABEN DER WERKSTOFFPRUEFUNG 212
2.2.2 WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN FUER METALLE 212
2.2.2.1 MECHANISCHE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 212
2.2.2.2 ZERSTOERUNGSFREIE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 219
2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER
DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 223 2.3.1
GRUNDLAGEN DER TECHNISCHEN KOMMUNIKATION 223
2.3.1.1 GRUNDLAGEN DES TECHNISCHEN ZEICHNENS 223
2.3.1.2 DARSTELLUNG IN ANSICHTEN 229
2.3.1.3 SCHNITTDARSTELLUNGEN 232
2.3.1.4 BEMASSUNG 233
2.3.1.5 SINNBILDLICHE DARSTELLUNG 236
2.3.2 MASSTOLERANZEN UND PASSUNGEN 236
2.3.2.1 MASSTOLERANZEN 236
2.3.2.2 PASSUNGEN 238
2.3.3 FORM- UND LAGETOLERANZEN 239
2.3.3.1 ALLGEMEINTOLERANZEN FUER FORM- UND LAGEABWEICHUNGEN 240 2.3.3.2
FORMTOLERANZEN 241
2.3.3.3 LAGETOLERANZEN 241
2.3.4 OBERFLAECHENANGABEN 241
2.3.5 WAERMEBEHANDLUNGSANGABEN 243
2.3.6 SCHWEISS- UND LOETVERBINDUNGSANGABEN 244
2.4 AUS ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN
ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 244
2.4.1 FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN 244
2.4.1.1 VERBINDUNGSELEMENTE 245
2.4.1.2 MASCHINENELEMENTE 247
2.4.2 ZUSAMMENWIRKEN VON EINZELTEILEN IN ZUSAMMENBAUZEICHNUNGEN 250
2.4.3 MENGENSTUECKLISTE 251
ANHANG: STUECKLISTE, LUFTKOMPRESSOR 253
3. FERTIGUNGS- UND BETRIEBSTECHNIK
3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN IM HINBLICK AUF
BETRIEBSMITTEL, WERK- UND HILFSSTOFFE EINSCHLIESSLICH DER ERMITTLUNG DER
ERFORDERLICHEN TECHNISCHEN DATEN 259
3.1.1 EINTEILUNG DER FERTIGUNGSVERFAHREN 259
3.1.1.1 URFORMEN 259
3.1.1.2 UMFORMEN 260
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 11
3.1.1.3 TRENNEN 261
3.1.1.4 FUEGEN 266
3.1.1.5 BESCHICHTEN 266
3.1.2 TECHNOLOGISCHE GRUNDLAGEN DES ZERSPANENS 271
3.1.3 DREHEN 277
3.1.4 FRAESEN 281
3.1.5 BOHREN 287
3.1.6 SCHLEIFEN 293
3.1.7 ERFORDERLICHE TECHNISCHE DATEN BEIM DREHEN, FRAESEN UND BOHREN
ERMITTELN 302
3.1.8 HILFSSTOFFE 308
3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON
UNTERSCHIEDLICHEN VERFAHREN 310
3.2.1 EINTEILUNG UND WIRKUNGSWEISE DER FUEGETECHNIKEN 310
3.2.2 SCHRAUEBVERBINDUNGEN 313
3.2.3 STIFTVERBINDUNGEN 315
3.2.4 NIETVERBINDUNGEN 316
3.2.5 WELLE-NABE-VERBINDUNGEN 316
3.2.6 KLEBEN ; 317
3.2.7 LOETEN 321
3.2.8 SCHWEISSEN 324
3.2.9 PRESS- UND SCHNAPPVERBINDUNGEN 335
3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST- UND SITUATIONSGERECHTEN
INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 335
3.3.1 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN 335
3.3.2 WARTUNG 345
3.3.3 INSPEKTION 347
3.3.4 INSTANDSETZEN 348
3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ
NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 349
3.4.1 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER WERKSTOFFE UND BETRIEBSMITTEL
349 3.4.2 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER VERFAHREN 353
3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON
WERKZEUG- MASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES
FERTIGUNGS- PROZESSES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS
RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 355 3.5.1 STEUERUNGSTECHNIKEN 355
3.5.2 REGELUNGSTECHNIK 362
3.5.3 SENSOREN 366
3.5.4 CNC-STEUERUNG 370
3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTEMEN
EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER- UND SPEICHERSYSTEME 391 3.6.1
FLEXIBLE UND AUTOMATISIERTE FERTIGUNG 391
3.6.2 HANDHABUNGSSYSTEME 396
3.6.3 FOERDER- UND SPEICHERSYSTEME 403
3.6.3.1 FOERDERSYSTEME 403
3.6.3.2 SPEICHERSYSTEME 414
3.7 VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN
SYSTEMEN DER KONSTRUKTION UND DER FERTIGUNG 419
3.7.1 CAD-TECHNIKEN 419
3.7.1.1 GRUNDLAGEN DER RECHNERGESTUETZTEN KONSTRUKTION UND FERTIGUNG
....419 3.7.1.2 SKIZZENERSTELLUNG UND BAUTEILMODELLIERUNG 428
3.7.1.3 CAD-EINSATZBEREICHE 439
3.7.2 CAD/CAM 442
IMAGE 4
12 INHALTSVERZEICHNIS
4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK
4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 449
4.1.1 ABSATZPOLITISCHE GRUNDLAGEN ...449
4.1.2 MARKTFORSCHUNG 458
4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITITK 465
4.2.1 EINFLUSS DER MARKTFORMEN AUF DIE PREISPOLITIK 465
4.2.2 PREISBILDUNGS- UND PREISGESTALTUNGSKONZEPTE 465
4.2.3 PREISSTRATEGIEN , 467
4.2.4 KRITERIEN DER PREISDIFFERENZIERUNG 468
4.2.5 WESENTLICHE RECHTSVORSCHRIFTEN IM RAHMEN DER PREISPOLITIK 469
4.2.6 KONDITIONENPOLITK : 469
4.3 PRODUKTPOLITIK 473
4.3.1 VORAUSSETZUNGEN DER PRODUKTGESTALTUNG 473
4.3.2 PRODUKTLEBENSZYKLUS 474
4.3.3 PORTFOLIO-ANALYSEN 477
4.3.4 SORTIMENTSPLANUNG 480
4.3.5 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 487
4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK.... 494
4.4.1 GRUNDLAGEN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK 494
4.4.2 ABSATZORGANE 497
4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 498
4.5.1 GRUNDLAGEN 498
4.5.2 AUFGABEN UND ZIELE 499
4.5.3 METHODEN (INSTRUMENTE) DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK 499
4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 510
4.6.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSLOGISTIK 510
4.6.2 MATERIALRECHNUNG 516
4.6.2.1 BEGRIFFE, AUFGABEN UND ZIELE 516
4.6.2.2 INSTRUMENTE DER BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE 518 4.6.2.3
ABC-ANALYSE, XYZ-ANALYSE 525
4.6.2.4 VERFAHREN DER BEDARFSERMITTLUNG 527
4.6.2.5 BESTELLTERMIN- UND BESTELLMENGENRECHNUNG 529
4.6.3 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN 536
4.6.4 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG (MOB) 542
4.6.5 LIEFERANTENAUSWAHL 543
4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 544
4.7.1 DEFINITION UND AUFGABEN 544
4.7.2 ANFORDERUNGEN VON PRODUKTIONS- UND ORGANISATIONSTYPEN AN DIE
LOGISTIK 546
4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK..... . 547
4.8.1 DEFINITION UND AUFGABEN 547
4.8.2 GRUNDSAETZE DER LAGERHALTUNG 549
4.8.3 VERSAND 563
4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 570
5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE
5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 579
5.1.1 PRODUKTIONSPLANUNG 579
5.1.1.1 AUFGABEN UND GRUNDLAGEN 579
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 13
5.1.1.2 PLANUNGSPRINZIPIEN UND -METHODEN 582
5.1.1.3 PRODUKTIONS- UND ORGANISATIONSTYPEN 584
5.1.2 STANDORTANALYSE 590
5.1.3 LAYOUTGESTALTUNG 593
5.1.4 ERZEUGNISDOKUMENTATION 597
5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 603
5.2.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN 603
5.2.2 TEILPLAENE DER PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 604
5.2.2.1 ZEITLICHE PROGRAMMPLANUNG 604
5.2.2.2 AUFTRAGSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 605
5.2.2.3 VERBRAUCHSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 606
5.2.2.4 KOSTENOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM 610
5.2.3 MATERIAL- UND BETRIEBSMITTELANPASSUNG IN ABHAENGIGKEIT ZUM PRO-
DUKTIONSPROGRAMM 614
5.2.3.1 MATERIALANPASSUNG 614
5.2.3.2 BETRIEBSMITTELANPASSUNG 619
5.2.4 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 625
5.3 ARBEITS- UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 629
5.3.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER ARBEITS- UND ZEITWIRTSCHAFT 629 5.3.2
ABLAUFARTENGLIEDERUNG 630
5.3.3 ZEITARTENGLIEDERUNG IN DER FERTIGUNG NACH REFA 633
5.3.4 REFA-ZEITAUFNAHME 636
5.3.5 SYSTEME VORBESTIMMTER ZEITEN 641
5.3.6 VERTEILZEITAUFNAHME 642
5.3.6.1 GRUNDLAGEN UND ZUSAMMENSETZUNG 642
5.3.6.2 MULTIMOMENTAUFNAHMEN UND DEREN EINSATZFELDER 642 5.3.7
ARBEITSWERTSTUDIEN. 643
5.3.8 LOHNARTEN... 646
5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 646
5.4.1 ARBEITSVORBEREITUNG 646
5.4.2 FERTIGUNGSABLAUFPLANUNG 647
5.4.3 ARBEITSTEILUNG UND ARBEITSZERLEGUNG 649
5.4.4 METHODEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSSYSTEMEN 650
5.4.5 TERMINIERUNGSTECHNIKEN 658
5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 660
5.5.1 GRUNDLAGEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSPLATZ UND ARBEITSVORGANG 660
5.5.2 KOERPERLICHE UND PSYCHISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 664
5.5.3 MERKMALE ERGONOMISCHER ARBEITSPLATZGESTALTUNG 668
5.5.4 RATIONELLE ARBEITSGESTALTUNG 669
5.6 PRODUKTIONSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 670
5.6.1 AUFGABEN UND ZIELE 670
5.6.2 WERKSTATTSTEUERUNG 672
5.6.3 AUFTRAGSREIHENFOLGE 674
5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 681
5.7.1 AUFGABEN UND ZIELE 681
5.7.2 INFORMATIONSMANAGEMENTSYSTEME IM PRODUKTIONSBEREICH ...685 5.7.2.1
CIM UND SEINE ELEMENTE 685
5.7.2.2 PPS-SYSTEME 691
5.7.2.3 BDE-SYSTEME 693
5.7.3 PRODUKTIONSCONTROLLING 695
IMAGE 6
14 INHALTSVERZEICHNIS
6. QUALITAETS- UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ
6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN 703
6.1.1 AUFGABEN UND ZIELE DER QUALITAETSSICHERUNG 703
6.1.2 MAENGEL- UND PRODUKTHAFTUNG 712
6.1.3 QUALITAETSMANAGEMENT-METHODEN (QM-SYSTEME) 715
6.1.3.1 QUALITAETSMANAGEMENT (TQM) 715
6.1.3.2 LEAN MANAGEMENT 722
6.1.3.3 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM 723
6.1.4 METHODEN UND VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 739
6.1.4.1 QUALITAETSLENKUNG 739
6.1.4.2 VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 741
6.1.4.3 FEHLER-MOEGLICHKEITS- UND EINFLUSS-ANALYSE (FMEA) 743 6.1.4.4
PRUEFPLANUNG . 748
6.1.4.5 STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE , 753
6.1.5 RECHNERGESTUETZTE QUALITAETSSICHERUNG 754
6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN 757
6.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES UMWELTSCHUTZES 757
6.2.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN.... 767
6.2.3 UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN 774
6.2.3.1 UMWELTPOLITIK DES BUNDES, DER LAENDER, DER KOMMUNEN 774 6.2.3.2
MASSNAHMEN DER BETRIEBE 776
6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER
RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 784
6.3.1 RECHTSGRUNDLAGEN ZUM ARBEITSSCHUTZ UND ZUR ARBEITSSICHERHEIT 784
6.3.1.1 BEDEUTUNG UND GLIEDERUNG DES ARBEITSSCHUTZES 784 6.3.1.2
ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) 788
6.3.1.3 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) 792
6.3.1.4 ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN 794
6.3.1.5 CHEMIKALIENGESETZ (CHEMG) 797
6.3.1.6 ARBEITSSICHERHEITSGESETZ 805
6.3.1.7 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 814
6.3.1.8 GERAETE- UND PRODUKTSICHERHEITSGESETZ 815
6.3.1.9 BERUFSGENOSSENSCHAFT 816
6.3.1.10 STAATLICHES AMT FUER ARBEITSSCHUTZ UND SICHERHEITSTECHNIK
(GEWERBEAUFSICHTSAMT) 819
6.3.2 PFLICHTEN UND AUFGABEN FUER UNTERNEHMER, VORGESETZTE, BETRIEBSRAETE
UND ARBEITNEHMER 820
6.3.3 FOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN RECHTSPFLICHTEN 822
6.3.4 SICHERHEIT IM BETRIEB 823
6.3.4.1 SICHERHEITSTECHNIK 823
6.3.4.2 TRANSPORT UND VERKEHR 825
6.3.4.3 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG IM SINNE DES ARBEITSSCHUTZGESETZES 829
6.3.4.4 LAERMPROBLEME IM BETRIEB 835
6.3.4.5 SICHERHEIT BEI WARTUNGS- UND INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN . 836
6.3.4.6 BETRIEBLICHER BRANDSCHUTZ 836
6.3.4.7 GEFAHREN DES ELEKTRISCHEN STROMS 844
6.3.4.8 PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG 848
6.3.5 SICHERHEITSKENNZEICHNUNG 851
ANLAGE 1 ZU 6.3 HANDZEICHEN 853
ANLAGE 2 ZU 6.3 SICHERHEITSZEICHEN UND SICHERHEITSAUSSAGEN 855 ANLAGE 3
ZU 6.3 GHS-PIKTOGRAMME UND GEFAHRENSYMBOLE 861
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS 15
7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT
7.1 KOMMUNIKATION UND KOOPERATION VERSTEHEN 866
7.1.1 ZUSAMMENHANG VON LEBENSLAUF, PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHER
ENTWICKLUNG 866
7.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS 868
7.1.3 PSYCHOLOGISCHE UND SOZIOLOGISCHE ASPEKTE BESTIMMTER PERSONEN-
GRUPPEN 874
7.1.4 ZIELORIENTIERTES FUEHREN 879
7.2 MITARBEITERGESPRAECHE DURCHFUEHREN 885
7.2.1 GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 885
7.2.2 ANERKENNUNG 890
7.2.3 KRITIKGESPRAECH 892
7.2.4 BEURTEILUNGSGESPRAECH 894
7.3 KONFLIKTMANAGEMENT ANWENDEN 902
7.3.1 KONFLIKTE (URSACHEN UND MASSNAHMEN) 902
7.3.2 MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON WIDERSTAENDEN GEGEN VERAEND-
ERUNGEN 909
7.4 MITARBEITERFOERDERUNG UMSETZEN 913
7.4.1 PERSONALENTWICKLUNG (EINFUEHRUNG) 913
7.4.2 POTENZIALANALYSE VON MITARBEITERN 915
7.5 AUSBILDUNG PLANEN UND DURCHFUEHREN 920
7.5.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 920
7.5.2 AUSBILDER-EIGNUNGS-VERORDNUNG (AEVO) 923
7.5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE EIGNUNG DER AUSBILDER UND AUSBILDERINNEN 926
7.5.4 BETEILIGTE UND MITWIRKENDE AN DER AUSBILDUNG ..927
7.5.5 ABLAUF DER BETRIEBLICHEN AUSBILDUNG UND ERGAENZENDE INDIVIDUELLE
BILDUNGSMASSNAHMEN 928
7.5.6 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 934
7.5.7 ANFORDERUNGEN AN AUSSTATTUNG UND ERGONOMIE DER ARBEITSUMGEBUNG 935
7.5.8 UNTERWEISUNG 935
7.5.9 AUSSER- UND UEBERTRIEBLICHE AUSBILDUNG 939
7.5.10 MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG 939
7.5.11 UEBERPRUEFEN DER ERGEBNISSE AUS MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG
(EVALUIERUNG) 949
7.5!12 UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN 953
ANHANG ZU BESONDERHEITEN DER AUSBILDUNG 956
7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN 963 7.6.1
ARBEITSGRUPPEN, TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN 963
7.6.2 MODERIEREN VON ARBEITS- UND PROJEKTGRUPPEN 969
7.6.3 STEUERN VON ARBEITS- UND PROJEKTGRUPPEN 980
7.6.4 PROJEKTABSCHLUSS 985
7.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN EINSETZEN 986
7.7.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER PRAESENTATION 986
7.7.2 VORAUSSETZUNGEN EINER ERFOLGREICHEN PRAESENTATION 987
7.7.3 VORBEREITUNG DER PRAESENTATION 995
7.7.4 UMSETZEN DER PRAESENTATION 998
IMAGE 8
16 INHALTSVERZEICHNIS
KLAUSURTYPISCHER TEIL -AUFGABEN
1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1007
1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER GESETZ-
MAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND PROZESSE SOWIE AUF
MENSCH UND UMWELT 1007
1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN 1014
1.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN 1015
1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN
STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 1016
2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1019
2.1 TECHNOLOGIE DER WERK-UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 1019
2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 1023
2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER
DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 1023 2.4 AUS
ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN
ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 1026
3. FERTIGUNGS- UND BETRIEBSTECHNIK 1028
3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN ....1028
3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN 1031
3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST- UND SITUATIONSGERECHTEN
INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 1032
3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ
NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 1034
3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON
WERKZEUGMASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES
FERTIGUNGSPROZESSES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS
RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 1035
3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTEMEN
EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER- UND SPEICHERSYSTEME 1041 3.7
VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN
DER KONSTRUKTION UND DER FERTIGUNG 1043
4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 1045
4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 1045
4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 1048
4.3 PRODUKTPOLITIK ...1050
4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 1053
4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK , 1056
4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 1059
4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 1066
4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1066
4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 1069
5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 1071
5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 1071
5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 1073
5.3 ARBEITS- UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 1077
5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 1086
5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 1087
5.6 PRODUKTIONSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 1088
5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 1091
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS 17
6. QUALITAETS- UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 1091
6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN
...1091 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN
1097 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER
RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 1102
7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 1106
7.1 KOMMUNIKATION UND KOOPERATION VERSTEHEN 1106
7.2 MITARBEITERGESPRAECHE DURCHFUEHREN 1114
7.3 KONFLIKTMANAGEMENT ANWENDEN 1116
7.4 MITARBEITERFOERDERUNG UMSETZEN 1119
7.5 AUSBILDUNG PLANEN UND DURCHFUEHREN 1122
7.6 MODERATION VON .PROJEKTGRUPPEN VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN 1126 7.7
PRAESENTATIONSTECHNIKEN EINSETZEN 1130
KLAUSURTYPISCHER TEIL - LOESUNGEN
1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1135
1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER
GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND PROZESSE SOWIE
AUF MENSCH UND UMWELT 1135
1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN 1152
1.3 BERECHNEN BETRIEBS- UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN
UND BEWEGUNGEN 1154
1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN
STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 1158
2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1164
2.1 TECHNOLOGIE DER WERK- UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 1164
2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 1173
2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER
DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 1174 2.4 AUS
ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN
ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 1175
3. FERTIGUNGS- UND BETRIEBSTECHNIK 1177
3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN 1177
3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN 1188
3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST- UND SITUATIONSGERECHTEN
INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 1190
3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ
NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 1193
3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON
WERKZEUGMASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES
FERTIGUNGSPROZESSES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS RECHNERGE-
STUETZTEN SYSTEMEN 1197
3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTEMEN
EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER- UND SPEICHERSYSTEME 1201 3.7
VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN
DER KONSTRUKTION UND DER FERTIGUNG 1206
4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 1214
4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 1214
4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 1221
IMAGE 10
18 INHALTSVERZEICHNIS
4.3 PRODUKTPOLITIK 1224
4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 1231
4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 1236
4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 1243
4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 1254
4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1256
4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 1265
5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 1269
5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 1269
5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 1272
5.3 ARBEITS- UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 1278
5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 1294
5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 1297
5.6 PRODUKTIONSSTEUERUNG DURCHFUEHREN ...1299
5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 1303
6. QUALITAETS-UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 1305
6.1 . INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN
1305 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN
1316 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER
RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN .....1328
7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 1336
7.1 KOMMUNIKATION UND KOOPERATION VERSTEHEN 1336
7.2 MITARBEITERGESPRAECHE DURCHFUEHREN . 1353
7.3 KONFLIKTMANAGEMENT ANWENDEN 1360
7.4 MITARBEITERFOERDERUNG UMSETZEN 1367
7.5 AUSBILDUNG PLANEN UND DURCHFUEHREN 1372
7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN 1380 7.7
PRAESENTATIONSTECHNIKEN EINSETZEN 1390
MUSTERPRUEFUNGEN 1399
LITERATURHINWEISE 1449
STICHWORTVERZEICHNIS 1453
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