Flexible Arbeitskräfte: eine Situationsanalyse am Beispiel der Elektroindustrie im Perlflussdelta, China
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
[2013]
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| Schriftenreihe: | Megacities and global change
10 |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 5
INHALT 7
VERZEICHNISSE 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
TABELLENVERZEICHNIS 12
KARTENVERZEICHNIS 13
FOTOVERZEICHNIS 13
1 EINLEITUNG: FLEXIBLE ARBEITSKRAEFTE IM PERLFLUSSDELTA 17
1.1 DAS PERLFLUSSDELTA ALS PRODUKTIONSREGION 18
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 19
2 FLEXIBILISIERUNGSPROZESSE IN PRODUKTION, ARBEITSMAERKTEN UND
UNTERNEHMEN .23
2.1 ZUM FLEXIBLEN NEO-TAYLORISMUS IN DER GLOBALISIERTEN PRODUKTION 24
2.2 ARCHITEKTUR FLEXIBLER ARBEITSMAERKTE UND LABOUR REGIMES 31
2.3 FLEXIBLE UND AGILE FIRMENORGANISATION 35
2.3.1 UNTERNEHMENSFLEXIBILITAET 35
2.3.2 INFORMALITAET ALS MITTEL DER FLEXIBILITAET 37
2.4 FLEXIBLE ARBEITSKRAEFTE 40
2.4.1 FLEXIBILITAET IM ERWERBSLEBENSVERLAUF 41
2.4.2 CHINAS FLEXIBLE ARBEITSKRAEFTE 43
2.5 RESUEMEE DER BEHANDELTEN ANSAETZE 47
3 FLEXIBLE ARBEITSKRAEFTE IM HANDLUNGSTHEORETISCHEN KONTEXT 51
3.1 ARBEIT ALS HANDLUNG UND SOZIALE WIRKLICHKEIT 51
3.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG VON .HANDELN' 54
3.1.2 HANDLUNGSBEDINGUNGEN 56
3.2 ANSATZ ZUR UNTERSUCHUNG VON FLEXIBILITAET UND HANDLUNGSORIENTIERUNG
60
4 METHODISCHES KONZEPT 65
4.1 METHODOLOGISCHE UEBERLEGUNGEN 65
4.2 GLIEDERUNG DER ARBEITSSCHRITTE 67
4.2.1 VORBEREITUNGSPHASE 67
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IMAGE 2
8
INHALT
4.2.2 EMPIRISCHE PHASE 68
4.3 METHODISCHES VORGEHEN 69
4.3.1 QUALITATIVE DATENERHEBUNG UND KARTIERUNG 69
4.3.2 FRAGEBOGENDESIGN UND -ERHEBUNG 72
4.3.3 AUSWERTUNG DER DATEN 74
4.4 KRITISCHE AUSEINANDERSETZUNG MIT DEM GEWAEHLTEN ANSATZ 77
KARTEN UND BILDER 81
5 FLEXIBILISIERUNG IM PERLFLUSSDELTA - RAHMENBEDINGUNGEN UND
AUSPRAEGUNGEN.95
5.1 TRANSFORMATION, INDUSTRIALISIERUNG UND WANDERARBEIT 95
5.1.1 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEIT 98
5.1.2 DIE EXPORTORIENTIERTE INDUSTRIALISIERUNG DES PERLFLUSSDELTAS 100
5.1.3 MOBILISIERUNG VON ARBEITSKRAEFTEN UND DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG
103
5.2 AGILITAET VON ELEKTRONIKUNTERNEHMEN IN DER PRODUKTIONSREGION 104
5.2.1 BEFUNDE ZU ARBEITSKRAEFTEFLEXIBILITAET AUS UNTERNEHMENSSICHT 106
5.2.2 PERSONALFLUKTUATION ALS INDIKATOR FUER NUMERISCHE FLEXIBILITAET 108
6 FLEXIBLE ARBEITSKRAEFTE IN TANGXIAZHEN, DONGGUAN 113
6.1 DAS PHYSISCHE UND SOZIALE UMFELD DER ARBEITSKRAEFTE IN TANGXIAZHEN
113
6.1.1 SIEDLUNGSENTWICKLUNG UND -STRUKTUR 114
6.1.2 ANGEBOTE UND DEFIZITE IN DEN INDUSTRIEQUARTIEREN 118
6.2 ERMITTLUNG DER ARBEITSSITUATION IN DER ELEKTROINDUSTRIE 121
6.2.1 VERTRAEGE 122
6.2.2 LOEHNE 123
6.2.3 BETRIEBLICHE LEISTUNGEN 127
6.2.4 BEWERTUNG DER ARBEITSSITUATION UND PRIORITAETEN DER
ARBEITSKRAEFTE. 129
6.3 ERMITTLUNG DER MOBILITAET ALS TEIL DER ARBEITSKRAEFTEFLEXIBILITAET 131
6.3.1 JOBWECHSEL UND GRUENDE FUER DIE BEENDIGUNG DER LETZTEN STELLE 132
6.3.2 JOBSUCHE UND -VERMITTLUNG 1 35
6.4 FLEXIBILITAET UND HANDLUNGSORIENTIERUNG NACH SOZIODEMOGRAPHISCHEN
MERKMALEN 138
6.4.1 FRAUEN UND MAENNER 138
6.4.2 ALTERSGRUPPEN 147
6.4.3 BILDUNGSNIVEAUS UND TAETIGKEITSGRUPPEN 160
6.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND RAEUMLICHE VERTEILUNG 165
IMAGE 3
INHALT 9
7 FLEXIBILITAET UND HANDLUNGSORIENTIERUNG DER ARBEITSKRAEFTE 171
7.1 INTERPRETATION DER HANDLUNGSTYPEN 171
7.1.1 FAMILIENORIENTIERTE 172
7.1.2 SELBSTSTAENDIGKEITS- UND QUALIFIKATIONSORIENTIERTE 175
7.1.3 KONSUMORIENTIERTE 177
7.1.4 RESUEMEE ZUR HANDLUNGSORIENTIERUNG DER ARBEITSKRAEFTE 178
7.2 REINTERPRETATION DER FLEXIBILITAET 179
7.2.1 DYNAMISCHE HANDLUNGSBEDINGUNGEN 179
7.2.2 FLEXIBILITAET ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE PRODUKTIONSREGION 181
7.2.3 .OPTIMALE FLEXIBILITAET' ODER .KATASTROPHALE ARBEITSSITUATION'? 182
7.3 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG DER SITUATIONSANALYSE 183
7.3.1 FLEXIBILITAETSBEREITSCHAFT UND -BEDARF DER ARBEITSKRAEFTE 185
7.3.2 GRENZEN DES ANSATZES UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 187
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 189
LITERATUR 189
WEITERE QUELLEN 199
ANHANG: PROJEKTFOERDERUNG UND -BETEILIGTE 201 |
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