Erfolgreiches Forderungsmanagement: effektive Lösungen unter Berücksichtigung der SEPA-Umstellung
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
2 FORDERUNGSMANAGEMENT ALS STRATEGISCHE FRAGESTELLUNG
2.1 AUSGANGSSITUATION
2.2 STRATEGISCHE RELEVANZ DES FORDERUNGSMANAGEMENTS
2.2.1 ERTRAGSWIRKUNG DES FORDERUNGSMANAGEMENTS
2.2.2 LIQUIDITAETSWIRKUNG DES FORDERUNGSMANAGEMENTS
2.2.3 ERTRAGSWIRKUNG VERSUS LIQUIDITAETSWIRKUNG
2.2.4 VERSTECKTE EFFEKTE DES FORDERUNGSMANAGEMENTS
2.3 ZIELE DES FORDERUNGSMANAGEMENTS
2.4 DIE KREDITRICHTLINIE/CREDIT POLICY
2.4.1 INHALTE EINER KREDITRICHTLINIE
2.4.2 KOMMUNIKATION DER CREDIT POLICY NACH INNEN UND AUSSEN
2.5 ZUSAMMENFASSUNG
LITERATUR
3 STRUKTUR UND PROZESSE BEEINFLUSSEN DEN ERFOLG
3.1 STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY
3.1.1 ORGANISATIONSGRUNDSAETZE
3.2 INTERNE PARTNER UND INTERNE GEGNER
3.2.1 URSACHEN FUER SPANNUNGEN ZWISCHEN VERTRIEB UND
FORDERUNGSMANAGEMENT
3.2.2 MOEGLICHKEITEN ZUR BESEITIGUNG DER SPANNUNGEN
3.2.3 DAUERHAFT SPANNUNGSARME ZUSAMMENARBEIT
3.3 EXTERNE DIENSTLEISTER
3.3.1 FORDERUNGSMANAGEMENT EINE AUFGABE FUER DIE JURISTEN? .
3.3.2 FORDERUNGSMANAGEMENT VOLLSTAENDIG EXTERN EINKAUFEN .
3.3.3 BESCHAFFUNG EXTERNER BONITAETSAUSKUENFTE
3.3.4 OUTSOURCING VON AUSFALLRISIKEN
3.3.5 EXTERNES MAHNWESEN UND EXTERNES INKASSO
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VI
INHALTSVERZEICHNIS
3.4 ANFORDERUNGEN AN ERFOLGREICHE FORDERUNGSMANAGER 75
3.4.1 FACHLICHE ANFORDERUNGEN 76
3.4.2 METHODISCHE ANFORDERUNGEN 77
3.4.3 ANFORDERUNGEN AN DIE SOZIALE KOMPETENZ DES
FORDERUNGSMANAGERS 77
3.4.4 FORDERUNGSMANAGEMENT STELLT HOHE ANFORDERUNGEN AN DIE
PERSOENLICHE KOMPETENZ DER STELLENINHABER 78
3.4.5 WEITERBILDUNG FUER FORDERUNGSMANAGER 79
3.5 SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG FUER DAS FORDERUNGSMANAGEMENT 81
3.5.1 BESTEHENDE MOEGLICHKEITEN NUTZEN 81
3.5.2 VORAUSSETZUNGEN SCHAFFEN 86
3.5.3 PROGRAMME FUER DAS FORDERUNGSMANAGEMENT 88
3.6 ZUSAMMENFASSUNG 91
LITERATUR 91
4 FORDERUNGSMANAGEMENT IST RISIKOMANAGEMENT 93
4.1 BONITAETSINFORMATIONEN BESCHAFFEN UND NUTZEN 94
4.1.1 DEN GEEIGNETEN DATENLIEFERANTEN IDENTIFIZIEREN 94
4.1.2 GRENZEN DER BONITAETSAUSKUNFT VON AUSKUNFTEIEN 102
4.2 KREDITVERGABE UND KREDITUEBERWACHUNG 112
4.2.1 DIE VERGABE VON LIEFERANTENKREDITEN 112
4.3 ZUSAMMENFASSUNG 122
LITERATUR 123
5 SICHERUNG GEGEN FORDERUNGSAUSFALLE 125
5.1 VORBEHALTE BEIM EIGENTUMSVORBEHALT 125
5.1.1 VARIANTEN DES EIGENTUMSVORBEHALTS 125
5.1.2 NUTZEN DES EIGENTUMSVORBEHALTS 127
5.1.3 PROBLEME MIT DEM EIGENTUMSVORBEHALT 127
5.1.4 EMPFEHLUNGEN ZUM EIGENTUMSVORBEHALT 129
5.2 DER KLASSIKER: DIE WARENKREDITVERSICHERUNG 130
5.2.1 FUNKTIONSWEISE DER WARENKREDITVERSICHERUNG (WKV) 131
5.2.2 VOR-UND NACHTEILE DER WKV 135
5.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER WKV AUS SICHT DES
FORDERUNGSMANAGERS 137
5.3 DIE ALTERNATIVE: DIE EXCESS-OF-LOSS-VERSICHERUNG 141
5.3.1 FUNKTIONSPRINZIPIEN DER EXCESS-OF-LOSS-VERSICHERUNG 142
5.3.2 DIE QUAL DER WAHL 145
5.3.3 VOERGEHENSWEISE ZUR REALISIERUNG EINER EXCESS-OF-LOSS-
VERSICHERUNG 146
5.4 SICHERUNGSBEDARFE KREATIV LOESEN 150
5.4.1 DIE SELBSTSCHULDNERISCHE BUERGSCHAFT 151
5.4.2 INSTRUMENTE-MIX 152
INHALTSVERZEICHNIS
VII
5.5 SICHERHEITEN IM EXPORT 153
5.5.1 NOTARIELLES SCHULDANERKENNTNIS 154
5.5.2 EIGENTUMSVORBEHALT 155
5.5.3 SCHECK UND WECHSEL 155
5.5.4 BUERGSCHAFT 156
5.5.5 PATRONATSERKLAERUNG 156
5.5.6 BANKGARANTIEN 156
5.5.7 PFANDRECHT AN BEWEGLICHEN DINGEN 157
5.5.8 GRUNDSCHULD, HYPOTHEK 157
5.5.9 FLUGZEUGE UND SCHIFFE 157
5.5.10 ABTRETUNG 157
5.6 FORDERUNGSMANAGEMENT UND GELDWAESCHE 158
5.6.1 BETROFFENE UNTERNEHMEN 159
5.6.2 DAS GELDWAESCHEBEKAEMPFUNGSGESETZ (GWG) 159
5.6.3 GWG-RISIKEN FUER DAS UNTERNEHMEN 160
5.6.4 VERPFLICHTUNGEN AUS DEM GWG 161
5.6.5 FOLGEN DES GWG FUER DAS FORDERUNGSMANAGEMENT 166
5.7 BARGELDVERBOT 168
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 169
LITERATUR 170
6 FORDERUNGSMANAGEMENT IST LIQUIDITAETSMANAGEMENT 171
6.1 FAKTURIERUNG 172
6.2 ZAHLUNGSBEDINGUNGEN DEFINIEREN RISIKO UND LIQUIDITAET 175
6.3 PUENKTLICHE ZAHLUNGEN REALISIEREN 176
6.3.1 ZAHLUNGSANREIZE 177
6.3.2 EUROPAEISCHE RICHTLINIE ZUR BEKAEMPFUNG VON ZAHLUNGSVERZUG
IM GESCHAEFTSVERKEHR 181
6.3.3 DAS MAHNVERFAHREN 182
6.3.4 FORDERUNGSINKASSO 195
6.4 MAHNEN UND INKASSO IM AUSLAND 198
6.4.1 VERORDNUNG NR. 805/2004 VOM 21.04.2004 ZUR EINFUEHRUNG EINES
EUROPAEISCHEN VOLLSTRECKUNGSTITELS FUER UNBESTRITTENE
FORDERUNGEN 198
6.4.2 VERORDNUNG NR. 1215/2012 VOM 12.12.2012 UEBER DIE GERICHTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT UND DIE ANERKENNUNG UND VOLLSTRECKUNGEN VON
ENTSCHEIDUNGEN IN ZIVIL- UND HANDELSSACHEN (NEUFASSUNG)
199
6.4.3 VERORDNUNG NR. 861/2007 ZUR EINFUEHRUNG EINES EUROPAEISCHEN
VERFAHRENS FUER GERINGFUEGIGE FORDERUNGEN 199
6.4.4 VERORDNUNG NR.1896/2006 VOM 12.12.2006 ZUR EINFUEHRUNG EINES
EUROPAEISCHEN MAHNVERFAHRENS 200
VIII INHALTSVERZEICHNIS
6.4.5 VOLLSTRECKUNG VON GERICHTSENTSCHEIDUNGEN IM SONSTIGEN
AUSLAND 201
6.4.6 UNTERSTUETZUNG BEI DER GRENZUEBERSCHREITENDEN
FORDERUNGSBEITREIBUNG 201
6.5 FACTORING 203
6.5.1 FACTORING: WAS IST DAS? 204
6.5.2 FUNKTIONSWEISE DES FACTORINGS 204
6.5.3 VOR-UND NACHTEILE DES FACTORINGS 212
6.5.4 KOSTEN-NUTZEN-BETRACHTUNG ZUM FACTORING 216
6.5.5 FACTORING FUER ALLE? 222
6.5.6 UMSETZUNG DES FACTORINGS IM UNTERNEHMEN 226
6.6 ZUSAMMENFASSUNG 230
LITERATUR 231
7 SEPA, EINE
AKTUELLE HERAUSFORDERUNG FUER DAS FORDERUNGSMANAGEMENT 233
7.1 NEUERUNGEN DURCH SEPA (SINGLE EURO PAYMENT AREA) 234
7.1.1 DIE SEPA-UEBERWEISUNG (SEPA CREDIT TRANSFER) 234
7.1.2 DIE SEPA-LASTSCHRIFT (SEPA DIRECT DEBIT) 235
7.2 VORBEREITUNG AUF DIE SEPA-UMSTELLUNG 242
7.2.1 PRUEFUNG UND HERSTELLUNG DER SEPA-FAEHIGKEIT DER DV-SYSTEME . 242
7.2.2 FACHLICH INHALTLICHE VORBEREITUNG DER SEPA-UMSTELLUNG 244
7.3 AUSWIRKUNGEN VON SEPA IM FORDERUNGSMANAGEMENT 248
7.3.1 FORDERUNGSMANAGEMENT VOR UND WAEHREND DER
SEPA-UMSTELLUNG 248
7.3.2 GRUNDSAETZLICHE FRAGESTELLUNGEN DURCH DIE SEPA-UMSTELLUNG 250
7.4 ZUSAMMENFASSUNG 254
LITERATUR 254 |
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