Die Verantwortlichkeit des Arbeitgebers für diskriminierendes Verhalten Dritter:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nomos Universitätsschriften
Recht ; 817 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 325 S. |
| ISBN: | 9783848707546 3848707543 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
KAPITEL 1: EINLEITUNG 21
A. PROBLEMSTELLUNG 21
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 25
KAPITEL 2: DISKRIMINIERENDES VERHALTEN DRITTER 26
A. BEGRIFF DER DISKRIMINIERUNG 26
B. BEGRIFF DES DRITTEN 27
C. FALLBEISPIELE 27
I. FALLBEISPIEL 1: GESTALTUNG EINES DISKRIMINIERENDEN
ANZEIGENTEXTES DURCH DIE BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 28
II. FALLBEISPIEL 2: BELAESTIGUNG DURCH DEN ARBEITSKOLLEGEN 28
III. FALLBEISPIEL 3: DER BENACHTEILIGENDE BETRIEBSRAT 31
IV. FALLBEISPIEL 4: DER DISKRIMINIERENDE KUNDE 33
V. FALLBEISPIEL 5: DISKRIMINIERENDER MITARBEITER EINES
FREMDBETRIEBS 35
VI. FALLBEISPIEL 6: BENACHTEILIGUNG DURCH EINE KOALITION 36
VII. FALLBEISPIEL 7: DISKRIMINIERENDE ANWEISUNG DES
VORGESETZTEN 38
VIII. ZWISCHENERGEBNIS 38
D. DISKRIMINIERENDE UNGLEICHBEHANDLUNGEN 39
I. UNGLEICHBEHANDLUNGEN DES ARBEITS- ODER
PERSONALVERMITTLERS 39
II. UNGLEICHBEHANDLUNG DURCH DEN VORGESETZTEN 39
III. UNGLEICHBEHANDLUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT 40
1. BENACHTEILIGENDE BETRIEBSRATSENTSCHEIDUNGEN 40
A. DAS PROBLEM KOLLEKTIVER UND INDIVIDUELLER
INTERESSENVERTRETUNG 40
B. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EINSTELLUNG 42
C. ABBERUFUNGSVERLANGEN DES BETRIEBSRATS 42
D. BENACHTEILIGENDE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 43
7
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INHALTSVERZEICHNIS
2.
UNGLEICHBEHANDLUNG DURCH UNTERLASSEN DES BETRIEBSRATS 47
A. NICHTBERUECKSICHTIGUNG EINER BESCHWERDE 47
B. UNTERLASSEN DER MITTEILUNG DER STELLUNGNAHME BEI
KUENDIGUNGSEINSPRUCH 47
C. UNTERLASSEN DER VERMITTLUNGSTAETIGKEIT 49
IV. UNGLEICHBEHANDLUNG DURCH EINE KOALITION 49
1. ABLEHNENDE AUFNAHMEENTSCHEIDUNG 49
2. BENACHTEILIGENDE TARIFVERTRAGSKLAUSELN 50
A. UNMITTELBARE BENACHTEILIGUNG 51
B. MITTELBARE BENACHTEILIGUNG 54
V. ZWISCHENERGEBNIS 55
E. BELAESTIGUNGEN 56
I. FORMEN DER BELAESTIGUNG DURCH DRITTE 56
1. STALKING 57
2. MOBBING 60
3. SEXUELLE BELAESTIGUNG 65
A. SEXUELL BESTIMMTE HANDLUNGEN 67
B. ANZUEGLICHE BEMERKUNGEN 68
C. PORNOGRAPHISCHE DARSTELLUNGEN 69
AA. STRAFRECHTLICHER PORNOGRAPHIE-BEGRIFF 69
BB. AGG-SPEZIFISCHER PORNOGRAPHIE-BEGRIFF 70
CC. STELLUNGNAHME 70
4. MISCHFORMEN DER BELAESTIGUNG 71
5. SONSTIGE ANFEINDUNGEN 72
II. DIE SOZIALE BEZIEHUNG ALS DAS GEFAHRDUNGSPOTENTIAL
BESTIMMENDER FAKTOR 72
1. BELAESTIGUNGEN DURCH ARBEITSKOLLEGEN 72
2. BELAESTIGUNGEN DURCH DEN VORGESETZTEN 73
3. BELAESTIGUNGEN DURCH MITGLIEDER DES BETRIEBSRATES 73
4. BELAESTIGUNGEN DURCH KUNDEN 75
5. DISKRIMINIERENDE MITARBEITER EINES FREMDBETRIEBES 75
A. DISKRIMINIERUNG WAEHREND DER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 76
B. DISKRIMINIERUNGEN BEI AUSSERBETRIEBLICHER
AUFTRAGSAUSFUEHRUNG 76
III. ZWISCHENERGEBNIS 77
8
INHALTSVERZEICHNIS
F. DISKRIMINIERENDE ANWEISUNGEN 78
I. DISKRIMINIERENDE ANWEISUNGEN DURCH KUNDEN? 78
1. RECHTLICHE WEISUNGSBEFUGNIS 79
2. FAKTISCHE WEISUNGSBEFUGNIS 79
3. STELLUNGNAHME 80
II. BENACHTEILIGENDE TARIFVERTRAGSKLAUSEL ALS ANWEISUNG ZUR
BENACHTEILIGUNG? 82
III. DISKRIMINIERENDE ANWEISUNG DURCH DEN VORGESETZTEN 83
G. ZWISCHENERGEBNIS 83
KAPITEL 3: EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS 85
A. PRAEVENTIVE MASSNAHMEN 85
I. GEFAHRDUNGSANALYSE DURCH AUDITIERUNG 85
1. BEFRAGUNG DER BETEILIGTEN 86
2. VERTRAGSUEBERPRUEFUNG 87
II. PROBLEMSENSIBILISIERUNG DURCH INFORMATION 88
1. BETRIEBSINTERNE AUFKLAERUNGSARBEIT 88
2. AUFKLAERUNG BETRIEBSEXTERNER 90
III. VERHALTENSTRAINING DURCH SCHULUNG 92
1. E-LEARNING 93
2. PRAESENZSCHULUNG 95
IV. VERPFLICHTUNG DRITTER DURCH VERHALTENSKODIFIZIERUNG 96
1. ARBEITGEBERDIREKTIVE 97
2. INDIVIDUALVERTRAGLICHE ANTIDISKRIMINIERUNGSKLAUSEL 101
A. VEREINBARUNG IM ARBEITSVERTRAG 102
B. VEREINBARUNG MIT BETRIEBSEXTERNEN DRITTEN 103
3. KOLLEKTIVVERTRAGLICHE VERHALTENSREGELN 104
A. BETRIEBSVEREINBARUNG GEGEN DISKRIMINIERUNG 104
B. ANTIDISKRIMINIERUNGSKLAUSEL IM TARIFVERTRAG 107
V. ARBEITSORGANISATION 107
1. SICHERUNG DER ARBEITSSTAETTE 108
2. EINRICHTUNG EINER BESCHWERDESTELLE 108
3. BETRIEBSKLIMAPFLEGE 111
VI. KONTROLLINSTALLATION 113
1. KONTROLLE DURCH VORGESETZTE 113
2. BETRIEBLICHE ANTIDISKRIMINIERUNGSSTELLEN 115
3. EXTERNER ANTIDISKRIMINIERUNGSPRUEFER 116
9
INHALTSVERZEICHNIS
B. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG 116
C. REPRESSIVE MASSNAHMEN 118
I. HINWEIS 118
II. ERMAHNUNG 119
III. ABMAHNUNG 120
IV. UMSETZUNG, VERSETZUNG UND HAUSVERBOT 123
V. SUSPENDIERUNG 125
VI. VERHAENGUNG EINER BETRIEBSBUSSE 125
VII. GELTENDMACHUNG EINES SCHADENSERSATZANSPRUCHS 126
VIII. ANTRAG NACH § 23 ABS. 1 S. 1 BETRVG 128
IX. BEENDIGUNG DER VERTRAGSBEZIEHUNG 129
1. KUENDIGUNG DES ARBEITSVERTRAGS 129
A. ORDENTLICHE KUENDIGUNG 129
B. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 133
2. KUENDIGUNG DES VERTRAGES BEZIEHUNGSWEISE RUECKTRITT
VOM VERTRAG MIT BETRIEBSEXTERNEN 136
D. ZWISCHENERGEBNIS 136
KAPITEL 4: GRENZEN DER EINWIRKUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 138
A. GESETZLICHE GRUNDLAGE DER EINWIRKUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 138
B. EINORDNUNG DER EINWIRKUNGSPFLICHT IN DAS SYSTEM DER LEISTUNGS
UND RUECKSICHTNAHMEPFLICHTEN 139
C. MIT AGG-PFLICHTEN BEAUFTRAGTE DRITTE 140
I. ANWENDBARKEIT ALLGEMEINER ZIVILRECHTLICHER
ZURECHNUNGSNORMEN 141
1. ABSCHLIESSENDE WIRKUNG VON § 3 ABS. 5 S. 1 AGG? 142
2. GENERELLE ANWENDBARKEIT ZIVILRECHTLICHER
ZURECHNUNGSNORMEN 142
3. STELLUNGNAHME 144
II. DRITTE ALS ERFUELLUNGSGEHILFEN 145
1. FUEHRUNGSKRAEFTE 145
2. HILFSPERSONEN BEI DER PERSONALBESCHAFFUNG 147
A. FEHLEN EINES SCHULDVERHAELTNISSES, AUSSCHLUSS DURCH
§ 36 ABS. 2 S. 2 SGB III UND MAKLEREIGENSCHAFT? 147
B. BESTEHEN EINES VORVERTRAGLICHEN
SCHULDVERHAELTNISSES 149
C. DIE RECHTSPRECHUNG DES BAG 149
10
INHALTSVERZEICHNIS
D. STELLUNGNAHME 150
E. VERHALTENSZURECHNUNG IN FALLBEISPIELEN 1 UND 7 154
3. ARBEITSKOLLEGEN 155
A. HERANZIEHUNG ALLER BESCHAEFTIGTER ZUR
SCHUTZPFLICHTERFULLUNG? 155
B. ERFORDERNIS DER WEISUNGSBEFUGNIS,
KOLLEGENDISKRIMINIERUNG ALS ALLGEMEINES
LEBENSRISIKO? 156
C. STELLUNGNAHME 157
4. EXZESSHANDLUNGEN 160
A. TAETERMOTIV ALS ABGRENZUNGSKRITERIUM 161
B. WEISUNGSBEFUGNIS DES TAETERS ALS
ABGRENZUNGSKRITERIUM 162
C. STELLUNGNAHME 163
III. DRITTE ALS VERTRETER 165
1. DER GESETZLICHE VERTRETER EINER NATUERLICHEN PERSON 165
2. DER ORGANSCHAFTLICHE VERTRETER 166
A. ORIGINAERE ORGANSCHAFTLICHE VERTRETUNG 166
B. LEHRE VON DEN KORPORATIVEN ORGANISATIONSMAENGELN 167
IV. ZWISCHENERGEBNIS 168
D. NICHT MIT AGG-PFLICHTEN BEAUFTRAGTE DRITTE 168
I. RECHTLICHE DURCHSETZBARKEIT ALS EINGRENZUNGSKRITERIUM 169
II. WEISUNGSGEBUNDENE DRITTE 169
1. ALLGEMEINE GRENZEN 170
A. ARBEITGEBERBEGRIFF 171
B. BESCHAEFTIGTENBEGRIFF 172
C. BEGRIFF DER BENACHTEILIGUNG 173
AA. ERFORDERNIS EINES ARBEITSPLATZBEZUGES 174
BB. WEITER BENACHTEILIGUNGSBEGRIFF 175
CC. STELLUNGNAHME 176
D. PFLICHT ZUR PRIMAEREN INANSPRUCHNAHME DES
DISKRIMINIERENDEN 178
E. PFLICHT ZU ERNSTHAFTEM BEMUEHEN 180
F. VERHAELTNISMAESSIGKEIT 180
AA. GEEIGNETHEIT 181
(1.) ZWECKFOERDERUNG ALS KRITERIUM DER
GEEIGNETHEIT? 182
(2.) DIE DEFINITION DES BAG 184
11
INHALTSVERZEICHNIS
(3.) EIGENER ANSATZ 184
(A.) ZWECKTAUGLICHKEIT 185
(B.) BEURTEILUNGSZEITPUNKT 188
(C.) BEURTEILUNGSSTANDPUNKT
188
(D.) ADRESSATENBEZOGENE BEURTEILUNG
189
(E.) GESAMTBETRACHTUNG 190
(F.) ZWISCHENERGEBNIS 190
BB. ERFORDERLICHKEIT 191
(1.) DER BEGRIFF DER ERFORDERLICHKEIT IN DER
RECHTSPRECHUNG 192
(A.) BEGRENZUNGSKRITERIUM BEI DER
AUSUEBUNG VON RECHTEN
192
(B.) BEGRENZUNGSKRITERIUM BEI DER
AUSUEBUNG VON ARBEITGEBERPFLICHTEN 193
(C.) FUER DEN TAETER MILDESTES MITTEL?
194
(2.) EIGENER ANSATZ 196
CC. ANGEMESSENHEIT 198
(1.) DER ANGEMESSENHEITSBEGRIFF IN DER
RECHTSPRECHUNG 200
(2.) UEBERTRAGBARKEIT EINER DEFINITION DER
RECHTSPRECHUNG? 201
(3.) EIGENER ANSATZ 201
(A.) BERUECKSICHTIGUNGSFAHIGE INTERESSEN 201
(B.) GRENZE DER DROHENDEN
EXISTENZVERNICHTUNG 204
(C.) SONSTIGE UNANGEMESSENE BELASTUNG DES
ARBEITGEBERS 206
(D.) GRENZE DER KUENDIGUNG DES
DISKRIMINIERTEN 208
(E.) ZWISCHENERGEBNIS 208
G. ZWISCHENERGEBNIS 209
SPEZIFISCHE GRENZEN DER PRAEVENTIVPFLICHT 211
A. SCHULUNG 211
AA. TRAININGSELEMENTE 212
BB. WISSENSELEMENTE
212
CC. MOEGLICHKEIT DER NACHFRAGE 214
DD. ERFORDERNIS EINER BESTIMMTEN DAUER UND
HAEUFIGKEIT? 214
EE. EINHEITSSCHULUNG 216
12
INHALTSVERZEICHNIS
FF. ERFORDERNIS EINER REGELMAESSIGEN KONTROLLE? 216
GG. REICHWEITE DER FIKTION 217
B. SONSTIGE PRAEVENTIVMASSNAHMEN 217
AA. AUDITIERUNG 218
BB. INFORMATION 218
CC. VERPFLICHTUNG DRITTER DURCH
VERHALTENSKODIFIZIERUNG 219
DD. ARBEITSORGANISATION 219
EE. KONTROLLINSTALLATION 220
FF. BEKANNTMACHUNGSPFLICHT NACH § 12 ABS. 5 AGG 220
GG. PFLICHT ZUR BENENNUNG EINER BESCHWERDESTELLE 221
C. WIEDERAUFLEBEN DER PRAEVENTIVPFLICHT BEI
ERFOLGLOSIGKEIT 224
D. ZWISCHENERGEBNIS 224
3. SPEZIFISCHE GRENZEN DER PFLICHT ZUR
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG 226
A. GESETZLICHE GRUNDLAGE DER PFLICHT 226
B. DISKRIMINIERUNGSVERDACHT 227
C. GRENZEN DER GEEIGNETHEIT 228
AA. ANHOERUNG 228
BB. GRUNDSATZ DES FAIREN VERFAHRENS 229
CC. ZEUGENBEFRAGUNG, AUGENSCHEIN UND
DOKUMENTSICHTUNG 229
D. VERZICHT DES BETROFFENEN 230
E. ZWISCHENERGEBNIS 231
4. SPEZIFISCHE GRENZEN DER REAKTIONSPFLICHT BEI
FESTGESTELLTEN DISKRIMINIERUNGEN 232
A. GESETZLICHE GRUNDLAGE 232
B. KENNTNIS DES SACHVERHALTS 233
C. GRENZEN DER GEEIGNETHEIT 234
AA. KEINE EINSCHRAENKUNG DER
MASSNAHMEMOEGLICHKEITEN 234
BB. KONKRETER TATBEZUG 235
CC. SPEZIALPRAEVENTIVE ZIELRICHTUNG 236
D. VERZICHT DES BETROFFENEN 237
E. FALLBEISPIELE 237
AA. REAKTIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS IN
FALLBEISPIEL 2 237
13
INHALTSVERZEICHNIS
BB. REAKTIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS IN
FALLBEISPIEL 3 239
CC. REAKTIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS Z IN
FALLBEISPIEL 5 240
F. ZWISCHENERGEBNIS 240
5. SPEZIFISCHE GRENZEN DER REAKTIONSPFLICHT BEI
DISKRIMINIERUNGSVERDACHT 241
A. DISKRIMINIERUNGSVERDACHT 242
B. EINGESCHRAENKTE RECHTLICHE DURCHSETZBARKEIT 242
C. GRENZEN DER GEEIGNETHEIT 243
D. VERZICHT DES BETROFFENEN 243
E. ZWISCHENERGEBNIS 244
III. SONSTIGE SCHULDRECHTLICH GEBUNDENE DRITTE 244
1. BESTEHEN VON PRAEVENTIVPFLICHTEN? 245
A. BESCHRAENKUNG DER PRAEVENTIVPFLICHT AUF BESCHAEFTIGTE 245
B. BETRIEBSEXTERNE DRITTE UND BESCHAEFTIGTE ALS
ADRESSATEN 246
C. STELLUNGNAHME 247
AA. WORTLAUT DES GESETZES 247
BB. HISTORISCHER GESETZGEBERISCHER WILLE 247
CC. SYSTEMATIK DES GESETZES 248
DD. SINN UND ZWECK DER NORM 249
EE. ZWISCHENERGEBNIS 251
2. GRENZEN DER PFLICHT ZUR SACHVERHALTSAUFKLAERUNG 251
3. GRENZEN DER REAKTIONSPFLICHT 252
A. GESETZLICHE GRUNDLAGE 252
B. ENTSPRECHENDE GELTUNG DER GRENZEN FUER
MASSNAHMEPFLICHTEN IN BEZUG AUF VERHALTEN
WEISUNGSGEBUNDENER DRITTER
253
C. EINGESCHRAENKTE RECHTLICHE DURCHSETZBARKEIT 253
D. PFLICHT ZUR PRIMAEREN INANSPRUCHNAHME DES TAETERS 253
E. DAS WIRTSCHAFTLICHE INTERESSE DES ARBEITGEBERS AM
BESTEHEN DER VERTRAGSBEZIEHUNG 255
F. FALLBEISPIELE 256
AA. REAKTIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS IN
FALLBEISPIEL 4 256
BB. REAKTIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS IN
FALLBEISPIEL 6 257
G. ZWISCHENERGEBNIS 258
14
INHALTSVERZEICHNIS
IV. DRITTE OHNE SCHULDRECHTLICHE BINDUNG 258
1. KEINE PRAEVENTIVPFLICHT 259
2. GRENZEN DER SACHVERHALTSAUFKLAERUNGSPFLICHT 259
3. GRENZEN DER REAKTIONSPFLICHT 259
4. REAKTIONSPFLLICHT DES ARBEITGEBERS U IM FALLBEISPIEL 5 261
E. ZWISCHENERGEBNIS 262
I. VERHALTENSZURECHNUNG 262
II. DAS KRITERIUM DER RECHTLICHEN DURCHSETZBARKEIT 262
III. WEITERE GRENZEN DER EINWIRKUNGSPFLICHT 263
KAPITEL 5: ERZWINGUNGSMOEGLICHKEITEN DES DISKRIMINIERTEN
BESCHAEFTIGTEN 266
A. ANSPRUCH/KLAGE AUF VORNAHME VON GEEIGNETEN MASSNAHMEN 266
B. BESCHWERDE 268
C. LEISTUNGSVERWEIGERUNG 268
I. LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT GEM. § 14 S. 1 AGG 269
1. VORLIEGEN DER TATBESTANDS VORAUSSETZUNGEN EINER
BELAESTIGUNG ODER SEXUELLEN BELAESTIGUNG 269
A. DROHEN DER BELAESTIGUNG 270
B. OBJEKTIVES VORLIEGEN DER BELAESTIGUNG 270
C. STELLUNGNAHME 270
2. OFFENSICHTLICH UNGEEIGNETE MASSNAHMEN 271
3. ERFORDERLICHKEIT 273
4. AUSSCHLUSS DES LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTS 274
II. LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT GEM. § 273 ABS. 1 BGB 275
III. LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT GEM. § 275 ABS. 3 BGB 276
D. SCHADENSERSATZVERLANGEN 277
I. VERLETZUNG VON SCHUTZPFLICHTEN 277
1. SCHADENSERSATZ NACH § 15 ABS. 1 AGG? 277
A. SCHUTZPFLICHTVERLETZUNG ALS BENACHTEILIGUNG 278
B. DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN SCHUTZPFLICHTVERLETZUNG
UND BENACHTEILIGUNG 279
C. STELLUNGNAHME 279
2. SCHADENSERSATZ WEGEN VERTRAGSPFLICHTVERLETZUNG NACH
§ 280 ABS. 1 BGB 280
A. VORAUSSETZUNGEN 280
15
INHALTSVERZEICHNIS
B. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 282
AA. BEWEIS DES ERSTEN ANSCHEINS? 283
BB. BEWEISLASTERLEICHTERUNG GEM. § 22 AGG? 283
(1.) EUROPARECHTSKONFORME AUSLEGUNG 284
(2.) AUSSCHLUSS DURCH § 15 ABS. 5 AGG 284
(3.) STELLUNGNAHME 285
CC. ZWISCHENERGEBNIS 285
C. BESCHRAENKUNGEN NACH § 15 ABS. 3 UND 4 AGG? 286
AA. BEDUERFNIS FUER EINE ENTSPRECHENDE
NORMANWENDUNG 286
BB. WORTLAUTGRENZE 287
CC. STELLUNGNAHME 287
3. SCHADENSERSATZ AUS UNERLAUBTER HANDLUNG 288
A. SCHADENSERSATZ GEM. § 823 ABS. 1 BGB 288
B. SCHADENSERSATZ GEM. § 823 ABS. 2 BGB I.V.M. § 12
AGG 289
C. SCHADENSERSATZ GEM. § 831 ABS. 1 BGB 289
4. HAFTUNGSPRIVILEG NACH § 104 SGB VII 291
II. VERLETZUNG DES BENACHTEILIGUNGSVERBOTS 292
E. ENTSCHAEDIGUNGSVERLANGEN 293
I. VERLETZUNG VON SCHUTZPFLICHTEN 293
1. ENTSCHAEDIGUNG NACH § 15 ABS. 2 AGG 293
2. ENTSCHAEDIGUNG NACH §§ 280 ABS. 1, 253 ABS. 2 BGB 294
3. ENTSCHAEDIGUNG NACH DELIKTISCHEN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 295
II. VERLETZUNG DES BENACHTEILIGUNGSVERBOTS 295
F. ZWISCHENERGEBNIS 296
KAPITEL 6: GESAMTERGEBNIS 298
A. ZUSAMMENFASSUNG/THESEN 298
B. AUSBLICK 304
LITERATURVERZEICHNIS 309
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