Unternehmer sind Verrückte: Wie Unternehmer Grenzen überwinden und was Manager von ihnen lernen können
Gespeichert in:
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2014
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adam_text | UNTERNEHMER SIND VERRUECKTE
/ ZIMMERMANN, WOLFGANG
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
DER UNTERNEHMER, EIN PSYCHOGRAMM
EHRBARER KAUFMANN, AUSBEUTER, FREIGEIST: UNTERNEHMERBILDER IN DER
OEFFENTLICHEN WAHRNEHMUNG
VON DER KUNST INS GLUECK ZU STOLPERN: DIE GRUENDUNG
UNTERNEHMER SIND VERRUECKTE: MANAGEMENT HAT GRENZEN, UNTERNEHMERTUM
VERRUECKT SIE
DER UNTERNEHMER UND SEIN UNTERNEHMEN
LOVE IT OR LEAVE IT: UNTERNEHMERGEFUEHRTE FIRMEN TICKEN ANDERS
MITREISSEN ZUM MITMACHEN: UNTERNEHMER UND IHR BLICK AUF IHRE MITARBEITER
FAMILIENUNTERNEHMEN UND UNTERNEHMERFAMILIEN: ZWISCHEN GEFUEHL UND
GESCHAEFT
PRINZIP UNTERNEHMERTUM
NICHT REDEN, SONDERN TUN: DAS WERTEGERUEST
CONTRA RENDITEWAHNSINN: DER UNTERNEHMER ALS SINNSTIFTER
SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT RELOADED: DER UNTERNEHMER ALS MOTOR DER
GESELLSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
UNTERNEHMER SIND VERRUECKTE
/ ZIMMERMANN, WOLFGANG
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
„AUS DER VIELZAHL DER IN DEN LETZTEN JAHREN ZUM THEMA
FAMILIENUNTERNEHMEN ERSCHIENENEN LITERATUR RAGT DAS VORLIEGENDE BUCH
HERAUS. ZIMMERMANNS VERDIENST IST ES, NICHT NUR EIN TREFFENDES
PSYCHOGRAMM DER TYPISCHEN UNTERNEHMERPERSOENLICHKEIT ABZUBILDEN, SONDERN
DARUEBER HINAUS AUCH DAS GESAMTE GESCHAEFTLICHE UND FAMILIAERE UMFELD
UNSERER FAMILIENBETRIEBE MIT EINZUBEZIEHEN. DASS ES DEM AUTOR GELUNGEN
IST, HUMOR UND NUTZWERT SO LEICHT UND ZWANGLOS MITEINANDER ZU VERBINDEN,
IST EINE GROSSE SCHRIFTSTELLERISCHE LEISTUNG.“ PROF. DR. DR. H. C.
BRUN-HAGEN HENNERKES, VORSTAND STIFTUNG FAMILIENUNTERNEHMEN
„UNTERNEHMER SIND – MIT SCHUMPETER GESPROCHEN – SCHOEPFERISCHE
ZERSTOERER, DIE SICH DABEI NICHT ERSCHOEPFEN. UNTERNEHMER SIND
REGELBRECHER UND HIERARCHIEFLUECHTLINGE, LUECKENERFINDER FUER PRODUKTE,
GRENZGAENGER ZWISCHEN WISSEN UND NICHT-WISSEN. UND SIE SCHEITERN IN DER
REGEL, BEVOR SIE IRGENDWANN ERFOLGREICH SIND.SCHOEN, DASS MAN DIESER
UNERKLAERLICHEN WIE UNHEIMLICHEN SPEZIES IN DEUTSCHLAND WIEDER MEHR
AUFMERKSAMKEIT WIDMET. WIR BRAUCHEN DIE NAECHSTEN GRUENDERJAHRE, KLUGE
UNIVERSITAETEN UND KLUGE BUECHER DAZU. HIER LIEGT EINES VOR!“ PROF.
DR. STEPHAN A.JANSEN, ZEPPELIN UNIVERSITAET, GRUENDUNGSPRAESIDENT DER
INHALT VON DER KUNST, INS GLUECK ZU
STOLPERN: DIE GRUENDUNG MANAGEMENT
HAT GRENZEN: UNTERNEHMERTUM VERRUECKT SIE
LOVE IT OR LEAVE IT:
UNTERNEHMERGEFUEHRTE FIRMEN TICKEN ANDERS
MITREISSEN ZUM MITMACHEN:
UNTERNEHMER UND IHR BLICK AUF IHRE MITARBEITER
FAMILIENUNTERNEHMEN UND
UNTERNEHMERFAMILIEN: ZWISCHEN GEFUEHL UND GESCHAEFT
NICHT REDEN, SONDERN TUN: DAS
WERTEGERUEST DER UNTERNEHMER ALS
MOTOR DER GESELLSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG
INTERVIEWS MIT ERFOLGREICHEN
UNTERNEHMERN UND RENOMMIERTEN WISSENSCHAFTLERN DER AUTOR WOLFGANG
ZIMMERMANN HILFT ALS SPARRINGSPARTNER UNTERNEHMERN UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN,SICH MIT ANSPRUCHSVOLLEN FRAGEN VON FUEHRUNG UND
ZUKUNFTSFAEHIGKEIT AUSEINANDERZUSETZEN.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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