Human Capital Management: Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management
Gespeichert in:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2014
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/ BIRRI, RAIMUND
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINE ARCHITEKTUR DES HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SCHAFFT UEBERSICHT UND
KLARHEIT
DEFINIERTE MESSGROESSEN, STANDARDISIERTE PROZESSE UND GEZIELTE
INTERVENTIONEN GEWAEHRLEISTEN EIN WIRKUNGSVOLLES MANAGEMENT DES
HUMANKAPITALS UND DER TALENTE
INTERNE KONSISTENZ UND STRATEGISCHE AUSRICHTUNG KREIERT
WETTBEWERBSVORTEILE
METHODISCH DURCHDACHTE METRIKEN UND ANALYSEN VERMITTELN
HANDLUNGSRELEVANTE FAKTENBASIERTE EINSICHTEN ZUR WERTSCHOEPFUNG DES
HUMANKAPITALS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
/ BIRRI, RAIMUND
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
FUEHRUNGSKRAEFTE UND MANAGEMENT-EXPERTEN FORDERN EINE NEUE DENK- UND
HERANGEHENSWEISE IM MANAGEMENT DER TALENTE ODER DES HUMANKAPITALS,
INSBESONDERE IN WISSENSBASIERTEN ORGANISATIONEN. UNTERNEHMEN, WELCHE
DAFUER UEBERSCHAUBARE, INTEGRIERTE UND STRATEGISCH AUSGERICHTETE
ANSAETZE IMPLEMENTIERT HABEN, SIND ERFOLGREICHER ALS ANDERE. DIESES BUCH
BESCHREIBT UND BEGRUENDET EINEN SOLCHEN PRAXISERPROBTEN ANSATZ IM
DETAIL. DIE BASIS DAZU BILDET EINE WISSENSCHAFTLICH FUNDIERTE
ARCHITEKTUR EINES HUMAN CAPITAL MANAGEMENT. SIE BETONT UND DEFINIERT
ELEMENTARE MESSGROESSEN WIE KOMPETENZEN, POTENZIAL ODER ENGAGEMENT UND
ZEIGT, WIE DIESE IN STANDARDISIERTEN PROZESSEN BEI ALLEN MITARBEITENDEN
ERHOBEN WERDEN KOENNEN. DIE VORTEILE DIESES ANSATZES FUER EINE
UEBERSCHAUBARKEIT UND INHALTLICHE KONSISTENZ DER PRAKTISCHEN INSTRUMENTE
UND MASSNAHMEN WIE AUCH FUER EINE UEBERPRUEFBARE STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG WERDEN DEUTLICH.BEISPIELE UND
TIPPS ZUM MESSEN VON HUMANKAPITAL ERLEICHTERN DIE UMSETZBARKEIT IN DIE
PRAXIS. DIE 2. AUFLAGE VERTIEFT DIE WISSENSCHAFTLICHE BASIS DER
ARCHITEKTUR UND DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG. ALLE KAPITEL SIND
AKTUALISIERT UND MIT BEISPIELEN ANGEREICHERT. AUS DEM INHALT EINE
ARCHITEKTUR DES HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SCHAFFT UEBERSICHT UND
KLARHEIT. DEFINIERTE MESSGROESSEN, STANDARDISIERTE PROZESSE UND GEZIELTE
INTERVENTIONEN GEWAEHRLEISTEN EIN WIRKUNGSVOLLES MANAGEMENT DES
HUMANKAPITALS UND DER TALENTE INTERNE KONSISTENZ UND STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG KREIERT WETTBEWERBSVORTEILE METHODISCH DURCHDACHTE
METRIKEN UND ANALYSEN VERMITTELN HANDLUNGSRELEVANTE FAKTENBASIERTE
EINSICHTEN ZUR WERTSCHOEPFUNG DES HUMANKAPITALS DIE ZIELGRUPPE
PERSONALFACHLEUTE – FUEHRUNGSKRAEFTE – UNTERNEHMENSLEITUNG -
DOZENTEN UND STUDENTEN DER AUTOR DR.RAIMUND BIRRI WAR UEBER 25 JAHRE
BEI DER CREDIT SUISSE, ZUERICH, IN VERANTWORTLICHEN POSITIONEN TAETIG,
ZUNAECHST IN DEN BEREICHEN SOFTWARE-ERGONOMIE, SOFTWARE-ENTWICKLUNG
UND ASSESSMENT CENTER, ZULETZT ALS HEAD OF HUMAN CAPITAL EVALUATION
AND PROCESSES. ER WAR MITGLIED DES GLOBALEN MANAGEMENT-TEAMS HR DER
CREDIT SUISSE. SEIT 2008 IST ER FREISCHAFFEND TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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