Exzellente Managemententscheidungen: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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adam_text | EXZELLENTE MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN
/
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
WAS IST MANAGEMENT?
MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN IN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
BUSINESS EXCELLENCE-MODELLE
STRATEGISCHES MANAGEMENT
FUEHRUNG UND FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
FINANZMANAGEMENT
GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT
PROJEKTMANAGEMENT
DER STRESSTEST UND DAS ZUSAMMENSPIEL DER MANAGEMENTMETHODEN
CASE STUDIES U. A. VON AT KEARNEY, TELEKOM, AUDI
GLOSSAR
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
EXZELLENTE MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG – METHODEN, TOOLS UND TAKTIKEN,
MIT BEISPIELEN AUS DER PRAXIS UND CHECKLISTEN FUER DEN „STRESSTEST“
CHAMPIONS VON MORGEN WERDEN NICHT UEBER NACHT GEBOREN. SIE WACHSEN,
VERAENDERN SICH, ERLEBEN GUTE UND SCHWIERIGE ZEITEN. WAS ZEICHNET
ERFOLGREICHE MANAGER UND UNTERNEHMER AUS? WIE ENTWICKELN SICH
UNTERNEHMEN UND WAS SIND DIE ERFOLGSFAKTOREN FUER WACHSTUM? ZUSAMMEN MIT
WEITEREN RENOMMIERTEN EXPERTEN VERMITTELN PETER NIERMANN UND ANDRE
SCHMUTTE KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGENFUER DAS MANAGEMENT.
TRANSPARENT, KLAR UND VERSTAENDLICH BESCHREIBEN SIE METHODEN, TOOLS UND
TAKTIKEN, DIE ZUM RUESTZEUG ERFOLGREICHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG GEHOEREN.
ENTSCHEIDER AUS GROSSUNTERNEHMEN UND DEM MITTELSTAND (AUDI, TELEKOM,
KATHREIN, KONEN, ETC.) ERLAEUTERN IN INTERVIEWS UND FALLSTUDIEN IHRE
ERFAHRUNGEN UND VORGEHENSWEISEN.UMFANGREICHE
ILLUSTRATIONENUNDREIFEGRAD-CHECKLISTEN HELFEN DEN LESERN, DEN STATUS
DER EIGENEN ORGANISATION ZU BESTIMMEN UND NOTWENDIGE HANDLUNGSFELDER ZU
ENTDECKEN: QUASI EIN „STRESSTEST“ FUER IHR UNTERNEHMEN.DER INHALT
WAS HEISST MANAGEMENT UND WORAUF KOMMT ES IN DER
PRAXIS AN? DIE REIFEGRADE VON UNTERNEHMEN AUF IHREM
WEG ZU SPITZENLEISTUNGEN WAS FUEHRUNGSKRAEFTE VON
MANAGEMENTMETHODEN WISSEN MUESSEN: UEBER BUSINESS EXCELLENCE, STRATEGIE
& MARKTORIENTIERUNG, FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG, FINANZEN,
GESCHAEFTSPROZESSE UND PROJEKTMANAGEMENT FALLSTUDIEN
UND INTERVIEWS VON AUDI UND TELEKOM, AUS DEM MITTELSTAND UND DEM
NON-PROFIT-BEREICH CHECKLISTEN FUER EINEN
„STRESSTEST“ VON UNTERNEHMEN UMFANGREICHES
GLOSSAR DIE ZIELGRUPPEN GESCHAEFTSFUEHRER UND
MITGLIEDER DER GESCHAEFTSLEITUNG, FUEHRUNGSKRAEFTE IM OBEREN UND
MITTLEREN MANAGEMENT UND PROJEKTMANAGER FUER „GLOBAL PLAYER“, DEN
MITTELSTAND UND NON-PROFIT-ORGANISATIONEN DIE HERAUSGEBER PROF. DR.
PETER F.-J.NIERMANN IST UNTERNEHMENSBERATER, PROFESSOR FUER
STRATEGISCHES UND INTERNATIONALES MANAGEMENT SOWIE EXPERTE FUER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG UND VIRTUELLE LERN- UND TRAININGSWELTEN. PROF.
DR. ANDRE M. SCHMUTTE IST UNTERNEHMENSBERATER, MANAGEMENTTRAINERUND
PROFESSOR FUERUNTERNEHMENSFUEHRUNG. ER BERAETBEVORZUGT
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN IN STRATEGISCHEMMANAGEMENT UND BUSINESS
EXCELLENCE.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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