Mentoring: Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer
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Wiesbaden
Springer Gabler
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/ GRAF, NELE
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
FORMEN UND EINSATZGEBIETE DES MENTORING
ROLLEN IM MENTORING: ANFORDERUNGEN, AUFGABEN UND NUTZEN
ENTWICKLUNG EINES MENTORING-PROGRAMMS
EINBETTUNG DES MENTORINGIN DIE ORGANISATION
ZUKUNFT DES MENTORING
ARBEITSHILFEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
MENTORING
/ GRAF, NELE
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MENTORING HAT EINE JAHRHUNDERTALTE TRADITION UND DENNOCH NICHTS AN
AKTUALITAET EINGEBUESST. DIE NEUEN ANFORDERUNGEN DER PERSONALENTWICKLUNG
WIE ZUM BEISPIEL BEGLEITUNG DES LERNTRANSFERS, INDIVIDUALISIERTE
LERNMASSNAHMEN UND PARTNERSCHAFTLICHES LERNEN KANN MENTORING IDEAL
BEDIENEN. HINZU KOMMT, DASS MENTORING AUCH FUER DEN MENTOR SELBST UND
DAS UNTERNEHMEN EINEN SIGNIFIKANTEN NUTZEN BESITZT UND DIESER IN DEN
FOKUS RUECKT. DIE AUTOREN ZEIGEN DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE ZUR
ERFOLGREICHEN KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG VON MENTORINGPROGRAMMEN AUF.
ERGAENZT UM ARBEITSHILFEN, FALLSTUDIEN UND CHECKLISTEN, BIETET DAS
BUCH EINEN PRAXISTAUGLICHEN UND ZUKUNFTSORIENTIERTEN LEITFADEN FUER
ERFOLGREICHES MENTORING. DIE ZIELGRUPPEN PERSONALVERANTWORTLICHE,
UNTERNEHMER, FUEHRUNGSKRAEFTE, MENTEES, MENTOREN DIE AUTOREN PROF.
DR. NELE GRAF IST GESCHAEFTSFUEHRENDE GESELLSCHAFTERIN DER MENTUS GMBH
IN BRAUNSCHWEIG UND BERAET UNTERNEHMEN IN DER NACHHALTIGEN STRATEGISCHEN
PERSONAL- UND FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG SOWIE DEM PROFESSIONELLEN
MENTORING. SEIT 2013 IST SIE PROFESSORIN AN DER HOCHSCHULE FUER
ANGEWANDTES MANAGEMENT, LEHRSTUHL FUER PERSONAL UND ORGANISATION, AM
STANDORT BERLIN. SIE BESCHAEFTIGT SICH VOR ALLEM MIT DEN PROZESSEN DER
BETRIEBLICHEN PERSONALENTWICKLUNG DER ZUKUNFT. DR. FRANK EDELKRAUT IST
HR INTERIMSMANAGER, GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER DER MENTUS GMBH
IN HAMBURG UND FUEHRUNGSKRAEFTETRAINER. NACH VERSCHIEDENEN STATIONEN IN
DER OPERATIVEN PERSONALARBEIT UNTERSTUETZT ER SEIT UEBER 15 JAHREN
MITTELSTAENDLER UND GROSSUNTERNEHMEN VERSCHIEDENER BRANCHEN ALS
INTERIMS-PERSONALLEITER, ORGANISATIONS- UND FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLER
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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