Modernes Sanierungsmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Franz Vahlen
2013
|
| Ausgabe: | 3rd ed |
| Schriftenreihe: | Management Competence
|
| Schlagworte: | |
| Beschreibung: | Description based upon print version of record Hauptbeschreibung Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen und zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Dabei werden der grundlegend überarbeitete IDW Standard S6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten sowie Änderungen, die sich aus der Insolvenzrechtsreform (ESUG) ergeben, bereits berücksichtigt. Es ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die als Sanierungsberater |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (521 p.) |
| ISBN: | 9783800642304 |
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| 505 | 0 | |a Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur dritten Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Herausgeberverzeichnis; Autorenverzeichnis; Teil A: Grundlagen der Sanierung; 1 Die Unternehmenskrise; 1.1 Krisenarten, Krisenstadien und Krisenverlauf; 1.1.1 Definition Krise; 1.1.2 Krisenstadien nach IDW ES 6 n.F.; 1.1.2.1 Die Stakeholderkrise; 1.1.2.2 Die Strategiekrise; 1.1.2.3 Die Produkt- und Absatzkrise; 1.1.2.4 Die Erfolgskrise; 1.1.2.5 Die Liquiditätskrise; 1.1.2.6 Die Insolvenzreife; 1.1.3 Krisenverlauf; 1.2 Krisenursachen und -symptome; 1.2.1 Endogene Krisenursachen | |
| 505 | 0 | |a 1.2.2 Exogene Krisenursachen1.2.3 Typische Krisensymptome, Erkennungszeichen, Indikatoren; 1.3 Bedeutung der Krisenursachen; 2 Rechtliche Rahmenbedingungen und Prüfung der Insolvenztatbestände; 2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.1.1 Wirkungskreis; 2.1.2 Insolvenzantragsfrist; 2.2 Die Insolvenzgründe im Einzelnen; 2.2.1 Zahlungsunfähigkeit gemäß 17 InsO; 2.2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit gemäß 18 InsO; 2.2.3 Überschuldung gemäß 19 InsO; 3 Krisendiagnose und Kennzahlen; 3.1 Kennzahlenbasierte Jahresabschlussanalyse zur Krisendiagnose; 3.2 Kennzahlen zur Krisendiagnose | |
| 505 | 0 | |a 3.2.1 Kennzahlen zur Rentabilitätsanalyse3.2.2 Kennzahlen zur Working Capital Analyse; 3.2.3 Kennzahlen zur Liquiditätsanalyse; 3.2.4 Kennzahlen zur Finanzanalyse/Bilanzanalyse; 3.2.5 Relevante Kennzahlen für Kriseninvestoren; 3.3 Checkliste Unterlagen für die Kennzahlenanalyse; 4 Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW ES 6 n. F.; 4.1 Grundlagen; 4.2 Konzeptersteller; 4.3 Auftrag und Auftraggeber; 4.4 Aufbau und Inhalt von Sanierungskonzepten; 4.5 Abhängigkeit des Sanierungskonzepts vom Krisenstadium; 4.6 Darstellung und Analyse des Unternehmens | |
| 505 | 0 | |a 4.7 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens4.8 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise; 4.9 Integrierter Unternehmensplan; 4.10 Beurteilung der Sanierungsfähigkeit; 4.11 Umsetzung; 5 Strategisches Restrukturierungskonzept; 5.1 Krisenentstehung und Krisenarten; 5.2 Restrukturierungsmaßnahmen in Abhängigkeit vom Krisenstadium; 5.3 Bedeutung der strategischen Restrukturierungsinhalte; 5.3.1 Phasen der Restrukturierung; 5.3.2 Strategisch induzierte Bestimmung des Veränderungsbedarfs; 5.3.3 Strategische Dimension struktureller und operativer Maßnahmen | |
| 505 | 0 | |a 5.3.4 Strategische Restrukturierungsinhalte5.3.4.1 Restrukturierungsstrategien; 5.3.4.2 Revitalisierung des Geschäftsmodells; 5.3.5 Mehrwert durch strategische Restrukturierung; 5.4 Strategische Erfolgsfaktoren; 6 Leistungswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 6.1 Forschung und Entwicklung (F&E); 6.2 Einkauf und Beschaffung; 6.3 Produktion und Logistik; 6.4 Vertrieb und Marketing; 6.5 Finanzen und Controlling; 6.6 Personalwesen; 6.7 IT; 7 Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 7.1 Liquiditätszufuhr im Rahmen der Außenfinanzierung; 7.1.1 Eigenkapital | |
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| spelling | Crone, Andreas Verfasser (DE-588)133223523 aut Modernes Sanierungsmanagement 3rd ed München Franz Vahlen 2013 1 Online-Ressource (521 p.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Management Competence Description based upon print version of record Hauptbeschreibung Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen und zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Dabei werden der grundlegend überarbeitete IDW Standard S6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten sowie Änderungen, die sich aus der Insolvenzrechtsreform (ESUG) ergeben, bereits berücksichtigt. Es ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die als Sanierungsberater Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Vorwort zur dritten Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Herausgeberverzeichnis; Autorenverzeichnis; Teil A: Grundlagen der Sanierung; 1 Die Unternehmenskrise; 1.1 Krisenarten, Krisenstadien und Krisenverlauf; 1.1.1 Definition Krise; 1.1.2 Krisenstadien nach IDW ES 6 n.F.; 1.1.2.1 Die Stakeholderkrise; 1.1.2.2 Die Strategiekrise; 1.1.2.3 Die Produkt- und Absatzkrise; 1.1.2.4 Die Erfolgskrise; 1.1.2.5 Die Liquiditätskrise; 1.1.2.6 Die Insolvenzreife; 1.1.3 Krisenverlauf; 1.2 Krisenursachen und -symptome; 1.2.1 Endogene Krisenursachen 1.2.2 Exogene Krisenursachen1.2.3 Typische Krisensymptome, Erkennungszeichen, Indikatoren; 1.3 Bedeutung der Krisenursachen; 2 Rechtliche Rahmenbedingungen und Prüfung der Insolvenztatbestände; 2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.1.1 Wirkungskreis; 2.1.2 Insolvenzantragsfrist; 2.2 Die Insolvenzgründe im Einzelnen; 2.2.1 Zahlungsunfähigkeit gemäß 17 InsO; 2.2.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit gemäß 18 InsO; 2.2.3 Überschuldung gemäß 19 InsO; 3 Krisendiagnose und Kennzahlen; 3.1 Kennzahlenbasierte Jahresabschlussanalyse zur Krisendiagnose; 3.2 Kennzahlen zur Krisendiagnose 3.2.1 Kennzahlen zur Rentabilitätsanalyse3.2.2 Kennzahlen zur Working Capital Analyse; 3.2.3 Kennzahlen zur Liquiditätsanalyse; 3.2.4 Kennzahlen zur Finanzanalyse/Bilanzanalyse; 3.2.5 Relevante Kennzahlen für Kriseninvestoren; 3.3 Checkliste Unterlagen für die Kennzahlenanalyse; 4 Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW ES 6 n. F.; 4.1 Grundlagen; 4.2 Konzeptersteller; 4.3 Auftrag und Auftraggeber; 4.4 Aufbau und Inhalt von Sanierungskonzepten; 4.5 Abhängigkeit des Sanierungskonzepts vom Krisenstadium; 4.6 Darstellung und Analyse des Unternehmens 4.7 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens4.8 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise; 4.9 Integrierter Unternehmensplan; 4.10 Beurteilung der Sanierungsfähigkeit; 4.11 Umsetzung; 5 Strategisches Restrukturierungskonzept; 5.1 Krisenentstehung und Krisenarten; 5.2 Restrukturierungsmaßnahmen in Abhängigkeit vom Krisenstadium; 5.3 Bedeutung der strategischen Restrukturierungsinhalte; 5.3.1 Phasen der Restrukturierung; 5.3.2 Strategisch induzierte Bestimmung des Veränderungsbedarfs; 5.3.3 Strategische Dimension struktureller und operativer Maßnahmen 5.3.4 Strategische Restrukturierungsinhalte5.3.4.1 Restrukturierungsstrategien; 5.3.4.2 Revitalisierung des Geschäftsmodells; 5.3.5 Mehrwert durch strategische Restrukturierung; 5.4 Strategische Erfolgsfaktoren; 6 Leistungswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 6.1 Forschung und Entwicklung (F&E); 6.2 Einkauf und Beschaffung; 6.3 Produktion und Logistik; 6.4 Vertrieb und Marketing; 6.5 Finanzen und Controlling; 6.6 Personalwesen; 6.7 IT; 7 Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen; 7.1 Liquiditätszufuhr im Rahmen der Außenfinanzierung; 7.1.1 Eigenkapital 7.1.1.1 Eigenkapital durch externe Investoren - Private Equity Business management Business Industrial management Wirtschaft Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Electronic books Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s 1\p DE-604 Werner, Henning Sonstige oth Abel, Paul Sonstige oth Allert, Arnd Sonstige (DE-588)1053838026 oth Bisson, Frank Sonstige oth Hettich, Christof Sonstige oth Kreide, Raoul Sonstige oth Mickel, Corinna Sonstige oth Moldenhauer, Ralf Sonstige oth Notz, Andreas Sonstige oth Pleßke, Claudia Sonstige oth Ringelspacher, Eva Sonstige oth Sättele, Annette Sonstige oth Schreitmüller, Arnd Sonstige oth Schulz, Thomas Sonstige oth Vorholt, André Große Sonstige oth Weniger, Stefan Sonstige oth 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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