Verfügbarkeit: IT-Projektmanagement als kybernetisches System

IT-Projektmanagement als kybernetisches System: Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lent, Bogdan (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Vieweg 2013
Schlagworte:	Informatik Computer science Computer network architectures Information Systems Informationstechnik Kybernetisches System Projektmanagement Kybernetik
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DOI:	10.1007/978-3-8348-2512-4

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adam_text	IT-PROJEKTMANAGEMENT ALS KYBERNETISCHES SYSTEM / LENT, BOGDAN : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS KYBERNETIK NACH WIENERT UND VON FOERSTER ISO/DIS 21500:2012 DAS KYBERNETISCHE SYSTEM 3. ORDNUNG DAS MENTALE MODELL L-TIMER ABLAUF DER MANAGEMENTPROZESSE VON DER ZIELFORMULIERUNG BIS ZUR PROJEKTBEWERTUNG WTO IT-BESCHAFFUNG EARNED-VALUE ANALYSE UND BALANCED SCORECARD-PROJEKTBEWERTUNG RISIKOBEWERTUNG, AENDERUNGSPROZESS, IT-INTEGRATION DOKUMENTATION UND WISSENSMANAGEMENT DER FAKTOR MENSCH: MITARBEITER, TEAM, KONFLIKTE, KOMMUNIKATION, SELBSTMANAGEMENT, FUEHRUNG TEAMBILDUNGS- UND KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN METHODEN UND TECHNIKEN ZUR PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. IT-PROJEKTMANAGEMENT ALS KYBERNETISCHES SYSTEM / LENT, BOGDAN : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT EIN INNOVATIVER UND WIRKSAMER ANSATZ DER KONTINUIERLICHEN UND AUF MEHREREN STUFEN STATTFINDENDEN RUECKKOPPLUNG WIRD HIER VORGESTELLT. DAS MENTALE MODELL EINER UHR (L-TIMER) UNTERSTUETZT DEN LESER BEIM VERSTEHEN UND UMSETZEN ERFOLGREICHER PROJEKTFUEHRUNG. DIE ERFOLGSAUSSICHTEN WERDEN MITTELS DER NEUESTEN ISO/DIS 21500:2012-NORMEN BEWERTET. DABEI WERDEN DIE PROJEKTFUEHRUNGSPROZESSE IN RUECKSCHLAUFEN DARGESTELLT. ALLE PROJEKTLEITERAUFGABEN SIND IN DEN PROZESSEN ZUSAMMENGEFUEHRT UND NUR DIE RELEVANTEN AUFGABEN WERDEN BETRACHTET. FOLGLICH WERDEN AUCH NUR DIE RELEVANTEN FAEHIGKEITEN ANGESPROCHEN. DIE IN DER PRAXIS ERFOLGREICH ERPROBTEN METHODEN UND TECHNIKEN WERDEN EBENSO KOMPAKT UND UEBERSICHTLICH PRAESENTIERT WIE DIE NOTWENDIGEN „SOFT SKILLS“ DER HANDELNDEN PERSONEN. ALLE PROZESSE WERDEN IN DER IMMER GLEICHEN STRUKTUR ERLAEUTERT. INHALT KYBERNETIK NACH WIENERT UND VON FOERSTER - ISO/DIS 21500:2012 - DAS KYBERNETISCHE SYSTEM 3. ORDNUNG - DAS MENTALE MODELL L-TIMER - ABLAUF DER MANAGEMENTPROZESSE VON DER ZIELFORMULIERUNG BIS ZUR PROJEKTBEWERTUNG - WTO IT-BESCHAFFUNG - EARNED-VALUE ANALYSE UND BALANCED SCORECARD-PROJEKTBEWERTUNG - RISIKOBEWERTUNG, AENDERUNGSPROZESS, IT-INTEGRATION - DOKUMENTATION UND WISSENSMANAGEMENT - DER FAKTOR MENSCH: MITARBEITER, TEAM, KONFLIKTE, KOMMUNIKATION, SELBSTMANAGEMENT, FUEHRUNG - TEAMBILDUNGS- UND KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN - METHODEN UND TECHNIKEN ZUR PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG ZIELGRUPPE IT-, IKT-, ORGANISATIONS- UND PROJEKTVERANTWORTLICHE INFORMATIK- UND INTEGRATIONSMANAGER IT-BERATER UND COACHES AUTOR DR.-ING. BOGDAN LENT IST EIN ERFAHRENER COACH UND MANAGER VON IT-PROJEKTEN. ALS GASTPROFESSOR AN UNIVERSITAETEN IN DER SCHWEIZ, POLEN UND THAILAND LEHRT UND FORSCHT ER IM BEREICH DES PROJEKTMANAGEMENTS. ER IST INHABER VON PROJEKTMANAGEMENT-UNTERNEHMEN IN DER SCHWEIZ, DEUTSCHLAND UND POLEN (WWW.LENTGROUP.COM) DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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