Prozessinnovation und Prozessmanagement: zwei Managementfelder zur Stärkung der Prozessleistung in Unternehmen
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Berlin
Logos-Verl.
2013
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INHALT
PROZESSMANAGEMENT: TRIGGER UND BEFAEHIGER FUER PROZESSINNOVATIONEN?
EVA-MARIA KERN; TOBIAS ROESER; SEBASTIAN ULRICH 1
PROZESSINNOVATION AUS SICHT DES CHANGE MANAGEMENTS - KONZEPTIONELLE
ANREGUNGEN UND EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM MANAGEMENT VON PROZESSEN IN
BETRIEBLICHEN VERAENDERUNGEN
DANIEL KNOEDLER; FRANK SCHIRMER 27
STEUERUNG DES PROZESSLEBENSZYKLUS UEBER DIE ZEIT: ENTSCHEIDUNG, UMSETZUNG
UND ERGEBNISKONTROLLE
REGINA W. SCHROEDER 51
METHODIK INNOVATIONSORIENTIERTER STRATEGISCHER PROZESSPLANUNG -
SZENARIENFUENDIERTE PORTFOLIOS UND IHRE KOPPLUNG AN DIE
TECHNOLOGIEORIENTIERTE
INNOVATIONSPLANUNG UND DAS PROZESSMANAGEMENT
CHRISTIAN MIEKE 65
INNOVATIVES CASE-BASED REASONING IN WISSENSWIEDERVERWENDUNGSPROZESSEN
DES BETRIEBLICHEN PROJEKTMANAGEMENTS
STEPHAN ZELEWSKI; MARTIN KOWALSKI; DANIEL BERGENRODT 75
ORGANISATION UND INNOVATIONSKULTUR ALS DETERMINANTEN DES
INNOVATIONSERFOLGS -
ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN STUDIE
DIETMAR VAHS; JENS SCHMITT 109
BEURTEILUNG UND VERBESSERUNG DER PROZESSEFFIZIENZ IN SUPPLY CHAINS
HERWIG WINKLER; CLEMENS KUSS; THOMAS WURZER 129
INNOVATIONSMANAGEMENT DURCH GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT - EIN UEBERBLICK
SEBASTIAN
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MAGDALENA
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