Sportevent-Management: erfolgreiche Konzepte im Kampf um Sportler und Sponsoren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2013
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Schriftenreihe: | KulturKommerz
22 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 271 S. Ill., graph. Darst., Kt. 210 mm x 144 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
PROLOG 5
INHALTSVERZEICHNIS 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 15
TEILA EVENT-GRUNDLAGEN 17
1 SPORTEVENT-MANAGEMENT UND SPORTOEKONOMIE 17
2 VERANSTALTUNG UND EVENT 19
3 ANFORDERUNGSPROFIL SPORTEVENTMANAGER 25
4 DIENSTLEISTUNGSCHARAKTER DES SPORTS 28
TEIL B EVENT-RAHMENBEDINGUNGEN 35
1 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL 35
2 ALLGEMEINE TENDENZEN IM SPORT 39
3 SPEZIELLE TRENDS IM AUSDAUERSPORT 45
4 TRENDS IN EINZELNEN AUSDAUERSPORTARTEN 52
4.1 LEBENSZYKLUSKURVE 52
4.2 DAS VERANSTALTUNGSMONOPOL 54
TEIL C EVENT-POTENZIALE 57
1 KERNSPORTARTEN 57
1.1 LAUFEN 57
1.2 RADSPORT 61
1.3 NORDISCHER SKISPORT 63
1.4 SCHWIMMEN 63
2 RAND- UND TRENDSPORTPORTARTEN 65
2.1 INLINE-SKATING - VOM BOOM ZUM ABSTIEG 69
2.2 MOUNTAINBIKING - VOM TRENDSPORT ZUM WETTKAMPF- UND
ALLTAGSSPORT 74
2.3 TRIATHLON - VERBAND ODER KOMMERZ? 77
2.4 BIATHLON - VOM LANGWEILER ZUM AUFREGER 82
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL D EVENT-NACHFRAGE 85
1 DIE EVENT-ZIELGRUPPEN (EVENTNACHFRAGER) 85
2 ABGRENZUNGSPROBLEME IM BREITEN-/FREIZEITSPORT 96
TEIL E EVENT-ANGEBOT 103
1 EVENT-DIMENSIONEN 103
1.1 EVENT-STAKEHOLDER 103
1.2 UNVOLLKOMMENE MARKTSITUATION 110
1.3 SPORTEVENT ALS INSZENIERUNG 114
2 EVENTIDEE UND EVENTKONZEPTION 117
2.1 AUSGANGSLAGE 117
2.2 EVENTIDEE 118
2.3 WAHL DER RECHTSFORM 121
2.4 MARKTANALYSE - STRATEGISCHES MARKETING 129
3 MACHBARKEIT VON SPORTEVENTS 144
3.1 GENEHMIGUNGSRECHTLICHE MACHBARKEIT 144
3.2 FINANZIELLE MACHBARKEIT 146
3.3 PRIVATES SPONSORING 149
3.4 SPONSORING/SUBVENTIONIERUNG OEFFENTLICHE HAND 165
4 EVENTPLANUNG UND
-ORGANISATION
173
4.1 EVENTABLAUFPLANUNG 173
4.2 MAKE OR BUY .' 177
4.3 AUFBAUORGANISATION 179
5 EVENT-MARKETING 183
5.1 GRUNDLAGEN DES OPERATIVEN MARKETINGS 183
5.2 PRODUKTPOLITIK 184
5.3 PREISPOLITIK 192
5.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 202
5.5 DISTRIBUTIONSPOLITIK 213
6 EVENTIMPLEMENTIERUNG 215
6.1 GRUNDPROBLEMATIK 215
6.2 ABLAUFORGANISATION 217
6.3 STIMMUNGS- UND SPANNUNGSMANAGEMENT 223
7 EVALUATION UND FEEDBACK 226
7.1 PSYCHOLOGISCHE SITUATION DER POST-EVENT-PHASE 226
7.2 DAS STOERFAKTOREN-MODELL 228
12
INHALTSVERZEICHNIS
7.3 KUNDENZUFRIEDENHEIT 229
7.4 GAP-ANALYSE 233
7.5 STAERKE-SCHWAECHE-ANALYSE 235
TEIL F EVENT-ERFOLGSFAKTOREN 239
1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSFAKTORENMODELLE 239
2 EVENT ALS MARKE 244
3 MERKMALE ERFOLGREICHER VERANSTALTUNGEN 248
3.1 DIE CITY-MARATHONS 248
3.2 IRONMAN-HAWAII 251
3.3 HAMBURGER ITU-TRIATHLON UND CYCLASSICS 252
3.4 GIGATHLON SCHWEIZ 254
EPILOG 257
ANHANG 261
LITERATURVERZEICHNIS 263
STICHWORTVERZEICHNIS 267 |
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