Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten: Analysen, Strategien und Good Practices aus modernen Unternehmen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2013
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Inhalt
Grußwort.5
Johanna Wanka
Vorwort.7
Andreas
Boes,
Anja Bultemeier und Rainer
Trìnczek
Ein historischer Möglichkeitsraum für die Karrierechancen von Frauen -
Zur Einführung.13
Andreas
Boes,
Anja Bultemeier, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Thomas Lühr, Kira
Mans
und
Rainer Trinczek
Perspektive Vorstandsmitglieder:
Persönliche Erfahrungen und strategische Implikationen.35
„Wir wollten mit der Quote ein Signal setzen,
dass
es uns ernst ist".37
René Obermann, Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG - im Gespräch mit Andreas
Boes
„Anders sein heißt mehr sein".43
Luisa Deplazes Delgado,
Personalvorstand und Arbeitsdirektorin bei der SAP AG -
im Gespräch mit Andreas
Boes
„Ganz ehrlich: Ich traue dem Ganzen nicht".50
Christiane Benner,
geschäftsfíihrendes
Vorstandsmitglied, IG Metall Vorstand -
im Gespräch mit Andreas
Boes
„Es wird Zeit
dass
sich etwas tut".57
Ralf Stemmer, Vorstand Ressourcen, Deutsche Postbank AG -
im Gespräch mit Andreas
Boes
„Ich bin stolz auf die aktuelle Entwicklung".,. 64
Christiane Hesse, Vorstand Personal und Organisation, Volkswagen Financial Services AG -
im Gespräch mit Andreas
Boes
„Ich finde es dringend notwendig,
dass
sich das verändert - das hat etwas mit
Gerechtigkeit zu tun".72
Lothar Schröder, Vorstandsmitglied von
ver
Лі
- im Gespräch mit Andreas
Boes
„Manche
Dinge
muss
ich mir einfach sagen lassen".78
Bernhard Bihr, Geschäftsßhrer der Bosch Engineering GmbH-
im Gespräch mit Andreas
Boes
ff
Hinter dem Thema Frauen und Karriere liegt etwas viel Grundsätzlicheres".85
Oliver Klink, Vorstandswrsüzender der Taunus Sparkasse - im Gespräch mit Andreas
Boes
Perspektíve
Forschung: Weichen für Frauen neu gestellt -
Wandel des Karrieremechanismus in modernen Unternehmen.93
Neue Spielregeln in modernen Unternehmen - Chancen und Risiken für Frauen.95
Anja Bultemeier und Andreas
Boes
Frauen wollen Karriere! Karriereorientierungen von Frauen
im Umbruch der Unternehmen.166
Anja Bultemeier
Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten —
Good Practices
der Veränderung.198
Andreas
Boes
und Thomas Lühr
Perspektive Unternehmensstrategie:
Strategische Konzepte zur Förderung der Karrierechancen von Frauen.229
Gender Diversity
und Kulturveränderung bei der Deutschen Telekom AG -
Maßnahmen, Umsetzungserfahrungen und Zwischenerfolge.231
Mechthilde Maier und Felix Sonnet
Die
SAP People Strategy
— Ein strategischer Rahmen
zur Verbesserung der Karrierechancen von Frauen.242
Jörg
Staff
Ganzheitliche Strategie -
Gender Diversity
Management bei der Deutschen Postbank AG.253
Andrei Frömmer und Vera Strack
Strategische Konzepte der Frauenförderung
bei der Volkswagen Financial Services AG.263
Anja
Chństmann
und Ellen Dierkes
Perspektíve
Unternehmenspraxis:
Erfahrungen und
Good Practices
aus den Unternehmen.273
Zentrale Handlungsfelder zur Förderung von Frauenkarrieren
im Ingenieursumfeld - Die Bosch Engineering GmbH.275
Juanita Jordan und
Katńn
Mack
Verfahren zur Identifikation und Maßnahmen zur Förderung
von Potenzialträgerinnen bei der Deutschen Postbank AG.282
Andrei Frömmer und Vera Strack
Diversity Reporting
-
Reporting Gender
bei der SAP
AG
.289
Uta
Sanchez-Mayoral
Gender Awareness Training
für Frauen und Männer im Management der SAP AG.297
Stefanie Nennstiel
Global
Leadership Organization of Women
- Das Frauen-Netzwerk GLOW@CT.306
Barbara Fischer, Natascha Eckert und Wiebke Metzler
Kinderkrippe und Elternzeitbegleitung bei der Taunus Sparkasse -
Die ersten Stellen des Zugangscodes.315
Yvonne Veiten
Die Betriebskindertagesstätte der Volkswagen Financial Services AG —
Garant für ein familienfreundliches Arbeitsumfeld.322
Anja Christmann, Ellen Oierkes und Norbert Herschel
Perspektive Gleichstellungspolitik:
Interessenvertretung als Faktor für Chancengleichheit_.».327
Vielfalt und Inklusion aus der Sicht von Leitenden Angestellten.329
Margret Klein-Magar
Die IG Metall als Akteurin für Chancengleichheit von Frauen und Männern.337
Iris Becker und Christiane Niemann
Ver.di als Akteurin für Chancengleichheit von Frauen und Männern.347
Karin Schwendler
Diversity
von unten - Das Business
Women's
Network der SAP.353
Christiane Kuntz-Mayr und Christine Regitz
Frauenförderung bei der Deutschen Telekom AG aus der Sicht des Betriebsrats
Frauenförderung in der Perspektive
betriebliåer
Mitbestimmung
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