Agencytheoretische Analyse des Einflusses von intrinsischer Motivation auf die Gestaltung betrieblicher Anreizsysteme:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2013
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse
141 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 157 S. graf. Darst. 233 mm x 157 mm, 400 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
A. NOTWENDIGKEIT DER BERUECKSICHTIGUNG VON INTRINSISCHER MOTIVATION UND
CROWDING-EFFEKTEN BEI DER GESTALTUNG BETRIEBLICHER ANREIZSYSTEME .... 17
I. KENNZEICHNUNG DER PROBLEMSTELLUNG 17
II. AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 19
B. CHARAKTERISIERUNG MENSCHLICHER HANDLUNGSMOTIVATION 22
I. DETERMINANTEN UND VERLAUF MOTIVIERTEN HANDELNS 22
II. EIGENSCHAFTEN UND BEDEUTUNG INTRINSISCHER HANDLUNGSMOTIVATION 24
1. ANSAETZE ZUR KENNZEICHNUNG UND ABGRENZUNG INTRINSISCHER MOTIVATION 24
2. DETERMINANTEN DER ENTWICKLUNG INTRINSISCHER MOTIVATION IN ARBEITS
TAETIGKEITEN 28
III. EINFLUSS EXTERNER HANDLUNGSANREIZE AUF DIE INTRINSISCHE MOTIVATION
UEBER
CROWDING-EFFEKTE 31
1. VERDRAENGUNG INTRINSISCHER MOTIVATION DURCH EXTERNE ANREIZE 31
2. VERSTAERKUNG INTRINSISCHER MOTIVATION DURCH EXTERNE ANREIZE 32
C. ENTWICKLUNG EINES GRUNDMODELLS FUER DIE GESTALTUNG BETRIEBLICHER AN
REIZSYSTEME UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON INTRINSISCHER MOTIVATION UND
CROWDING-EFFEKTEN 35
I. STAND DER MODELLTHEORETISCHEN FORSCHUNG UND EINORDNUNG DES UNTERSU
CHUNGSGEGENSTANDS 35
1. MODELLTHEORETISCHE ERGEBNISSE DER BERUECKSICHTIGUNG VON INTRINSISCHER
MOTIVATION BEI DER GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN 35
2. MODELLTHEORETISCHE ERGEBNISSE DER BERUECKSICHTIGUNG VON CROWDING-
EFFEKTEN BEI DER GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN 37
II. PRAEMISSEN UND FORMALER AUFBAU EINES GRUNDMODELLS ZUR GESTALTUNG DES
ENTLOHNUNGS- UND INFORMATIONSSYSTEMS IM MEHR-AKTIONEN-FALL 40
1. ANNAHMEN UEBER DIE PRODUKTIONSTECHNOLOGIE SOWIE DAS ENTLOHNUNGS
UND INFORMATIONSSYSTEM 40
2. ANNAHMEN UEBER DIE ZUSAMMENSETZUNG UND ENTWICKLUNG DER MOTIVE
DES AGENTEN 43
III. STRUKTUR DES ENTSCHEIDUNGSKALKUELS DES AGENTEN 48
IV. STRUKTUR DES ENTSCHEIDUNGSKALKUELS DES PRINZIPALS 52
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10 INHALTSVERZEICHNIS
D. GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGS- UND INFORMATIONSSYSTEMS IM EIN-AKTIONEN-
I ALL 56
I. ABLEITUNG DES SPEZIFISCHEN MODELLAUFBAUS FUER DEN EIN-AKTIONEN-FALL .
. 56
II. ANALYSE EINES STANDARDMODELLS ZUR GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN OHNE
INTRINSISCHE MOTIVATION IM EIN-AKTIONEN-FALL 59
III. BERECHNUNG DER OPTIMALEN GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGS- UND INFORMATI
ONSSYSTEMS UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON INTRINSISCHER MOTIVATION IM EIN
AKTIONEN-FALL 61
1. REAKTION DES AGENTEN AUF EXTERNE HANDLUNGSANREIZE 61
2. GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGSSYSTEMS UND UNTERNEHMENSERGEBNIS BEI
DURCHFUEHRUNG EINER LEISTUNGSBEURTEILUNG 64
3. ERFOLGSWIRKUNG EINER LEISTUNGSBEURTEILUNG UND ABLEITUNG VON BE
DINGUNGEN FUER DIE OPTIMALE GESTALTUNG DES ANREIZSYSTEMS 69
IV. ANALYSE DER EINFLUSSGROESSEN AUF DIE OPTIMALE GESTALTUNG DES
ENTLOHNUNGS
UND INFORMATIONSSYSTEMS 72
1. EINFLUSS DES FEEDBACK-EFFEKTS UND DES LOHNABHAENGIGEN CROWDING-
EFFEKTS 72
2. EINFLUSS DES LOHNUNABHAENGIGEN VERDRAENGUNGSEFFEKTS 81
3. EINFLUSS DER INTRINSISCHEN MOTIVATION 82
4. EINFLUSS DER MERKMALE DER PRODUKTIONSTECHNOLOGIE UND DES INFORMA
TIONSSYSTEMS 85
V. VERGLEICH DER ERKENNTNISSE DER MODELLERWEITERUNG UM INTRINSISCHE MO
TIVATION MIT DEN ERGEBNISSEN DES STANDARDMODELLS 89
E. ERWEITERUNG DER MODELLTHEORETISCHEN ANALYSE AUF DEN FALL MIT ZWEI
AKTIONEN 92
I. ABLEITUNG DES SPEZIFISCHEN MODELLAUFBAUS FUER DEN ZWEI-AKTIONEN-FALL
92
II. ANALYSE EINES STANDARDMODELLS ZUR GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN OHNE
INTRINSISCHE MOTIVATION IM ZWEI-AKTIONEN-FALL 95
III. OPTIMALE GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGS- UND INFORMATIONSSYSTEMS BEI
INTRINSISCHER MOTIVATION FUER EINE TAETIGKEIT 98
1. ANALYSE DES ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS DES AGENTEN 98
2. BERECHNUNG DER OPTIMALEN GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGSSYSTEMS BEI
UNTERSCHIEDLICHEN FORMEN DER LEISTUNGSBEURTEILUNG 101
3. HERLEITUNG UND ANALYSE DER OPTIMALEN ANREIZGESTALTUNG IN ABHAEN
GIGKEIT DER STAERKE DES FEEDBACK-EFFEKTS SOWIE DER LOHNABHAENGIGEN
CROWDING-EFFEKTE 107
4. EINFLUSS DER INTRINSISCHEN MOTIVATION AUF DIE ANREIZGESTALTUNG IM
ZWEI-AKTIONEN-FALL 113
5. EINFLUSS DER BEDEUTUNG DER TAETIGKEITEN FUER DEN PRINZIPAL AUF DIE
ANREIZGESTALTUNG IM ZWEI-AKTIONEN-FALL 116
IV. OPTIMALE GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGS- UND INFORMATIONSSYSTEMS BEI
INTRINSISCHER MOTIVATION FUER BEIDE TAETIGKEITEN 120
INHALTSVERZEICHNIS
11
1. ANALYSE DES ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS DES AGENTEN 120
2. BERECHNUNG DER OPTIMALEN GESTALTUNG DES ENTLOHNUNGSSYSTEMS BEI
UNTERSCHIEDLICHEN FORMEN DER LEISTUNGSBEURTEILUNG 122
3. HERLEITUNG UND ANALYSE DER OPTIMALEN ANREIZGESTALTUNG IN ABHAEN
GIGKEIT DER STAERKE BEIDER FEEDBACK-EFFEKTE 124
4. EINFLUSS DER STAERKE DER TECHNOLOGISCHEN ABHAENGIGKEIT DER TAETIGKEITEN
AUF DIE ANREIZGESTALTUNG IM ZWEI-AKTIONEN-FALL 126
5. EINFLUSS DER QUALITAET DES INFORMATIONSSYSTEMS AUF DIE ANREIZSETZUNG
IM ZWEI-AKTIONEN-FALL 128
V. VERGLEICH DER ERKENNTNISSE DER MODELLERWEITERUNG UM INTRINSISCHE MO
TIVATION MIT DEN ERGEBNISSEN DES STANDARDMODELLS IM ZWEI-AKTIONEN-
FALL 132
F. KONSEQUENZEN UND PERSPEKTIVEN FUER DIE ANREIZGESTALTUNG ZUR
VERHALTENS
STEUERUNG INTRINSISCH MOTIVIERTER MITARBEITER 135
ANHANG 141
I. AUSGEWAEHLTE REGELN DER MATRIX-ALGEBRA 141
II. BERECHNUNG DER OPTIMALEN MONETAEREN ANREIZSETZUNG V BEI VOLLSTAENDIGEM
MONITORING
A =
1 IM MEHR-AKTIONEN-FALL 142
III. BERECHNUNG DES OPTIMALEN ENTLOHNUNGSSCHEMAS FUER
A =
1 IM EIN
AKTIONEN-FALL 143
IV. BERECHNUNG DER NUTZENWERTE DES PRINZIPALS FUER
A
= 1 IM EIN-AKTIONEN-
FALL 146
V. ANALYSE DES GRENZWERTS / IM EIN-AKTIONEN-FALL 146
VI. BEWEIS VON ^ 0 147
DK DA
2
DR
LITERATURVERZEICHNIS 149
SACH
WORTVERZEICHNIS
156
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