Förderung der lokalen Ökonomie: Fallstudie im Rahmen der Evaluation des Programms Soziale Stadt NRW
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Berlin
Duncker & Humblot
2013
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84 |
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INHALTSVERZEICHNIS
PROBLEMSTELLUNG, METHODE UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 19
1. EINLEITUNG 19
2. PROBLEMSTELLUNG 21
3. AUFGABEN DER FALLSTUDIE 21
4. METHODISCHES VORGEHEN 22
ERSTES KAPITEL
ANSATZPUNKTE, ZIELE UND WIRKUNGEN STADTTEILOEKONOMISCHER
FOERDERSTRATEGIEN. . 24
1. LOKALE OEKONOMIE ALS NEUES HANDLUNGSFELD DER STADTERNEUERUNG . . . .
24
2. RAEUMLICHE ENTWICKLUNG VON EINZELHANDEL UND ETHNISCHER OEKONOMIE. . 29
3. NETZWERKE UND SOZIALKAPITAL 33
4. EXISTENZGRUENDUNGEN UND UNTERNEHMENSNETZWERKE 36
4.1 GRUENDUNGSFORMEN, -PHASEN UND ERFOLGSFAKTOREN 36
4.2 NETZWERKE UND GRUENDUNGSERFOLG 38
4.3 GRUENDUNGSAKTIVITAETEN IN RAEUMLICHER PERSPEKTIVE 39
5. ANSATZPUNKTE FUER DIE FOERDERUNG DER LOKALEN OEKONOMIE 43
ZWEITES KAPITEL
PRAXISERFAHRUNGEN: ERKENNTNISSE AUS BEGLEITFORSCHUNGEN 47
1. UNTERSUCHUNGEN ZUM BUND-LAENDER-PROGRAMM SOZIALE STADT 47
2. INTERNATIONALE ERFAHRUNGEN 50
3. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE EIGENE FORSCHUNGSARBEIT 54
DRITTES KAPITEL
LOKAL-WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IN FOERDER- UND REFERENZGEBIETEN
57
1. BEDEUTUNG DES VERGLEICHS ZWISCHEN FOERDER-UND REFERENZGEBIETEN . . .
57
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IMAGE 2
8
INHALTSVERZEICHNIS
2. DIE AUSGANGSLAGE IN DEN PROGRAMMGEBIETEN 58
3. REFERENZGEBIETE: STADTTEILE MIT VERGLEICHBARER AUSGANGSLAGE 60
VIERTES KAPITEL
AKTEURE, ZIELE, STATEGIEN UND MASSNAHMEN 77
1. ANALYSE DER PROZESSABLAEUFE IN DEN FOERDERGEBIETEN 77
2. AKTEURE 77
3. ZIELE, STRATEGIEN, PROJEKTE 84
3.1 DUESSELDORF 84
3.2 DUISBURG 90
3.3 ESSEN 92
3.4 GELSENKIRCHEN 97
3.5 OBERHAUSEN 100
3.6 WUPPERTAL 102
4. MITTELUMFANG 107
5. EXKURS: LOKALE OEKONOMIE IM DORTMUNDER URBAN II-PROGRAMM . . . 110
FUENFTES KAPITEL
PROJEKTUMSETZUNG UND ZIELERREICHUNG 114
1. UNTERSUCHUNGSBAUSTEIN PROJEKTUMSETZUNG UND ZIELERREICHUNG . . . .
114
2. STRATEGIESCHWERPUNKT ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL . . . .
115 2.1 PROJEKTUMSETZUNG 115
2.2 UNTERNEHMENSBESTAND, GEBAEUDENUTZUNGEN UND ENTWICKLUNG DES LEER
STANDS IN AUSGEWAEHLTEN FOERDERGEBIETEN DER STAEDTE DUESSELDORF, DUIS BURG
UND WUPPERTAL 120
3. STRATEGIESCHWERPUNKT GRUENDUNGSFOERDERUNG 129
3.1 METHODISCHES VORGEHEN 129
3.2 UMSETZUNG DER UNTERSUCHTEN FOERDERAKTIVITAETEN 133
3.3 ADRESSATEN DER FOERDEREINRICHTUNGEN UND MASSNAHMEN 138
3.4 STELLENWERT UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER STANDORTFAKTOREN 140
3.5 BEWERTUNG DER FOERDERANGEBOTE AUS UNTERNEHMENSSICHT 143
3.6 BEDEUTUNG DER FOERDEREINRICHTUNGEN FUER DEN GRUENDUNGSVERLAUF 149 3.7
LOKALE VERNETZUNG VON GRUENDERN 152
3.8 WIRKUNGEN AUF UNTERNEHMENS-UND PROJEKTEBENE 159
3.9 PERSPEKTIVEN DER PROJEKTE AUS UNTERNEHMENSSICHT 165
4. STRATEGIESCHWERPUNKT VERNETZUNG UND BERATUNG 168
4.1 ZIELSETZUNG ALS RESULTAT ERGEBNISOFFENER SUCHPROZESSE 168
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
9
4.2 METHODISCHES VORGEHEN 169
4.3 KNAPPENVIERTEL OBERHAUSEN 170
4.4 ESSEN-KATERNBERG: WERBERING UND STADTTEILKONFERENZ 182
4.5 GELSENKIRCHEN: VERNETZUNG ETABLIERTER OEEINUNTERNEHMEN 184
SECHSTES KAPITEL
UEBERTRAGBARKEIT DER LOESUNGSSTRATEGIEN AUF ANDERE STANDORTE 189
1. AKTEURE, ZIELE, STRATEGIEN UND MASSNAHMEN 189
2. STRATEGIESCHWERPUNKT ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL . . . .
191
3. AKTIVITAETEN ZUR GRUENDUNGSFOERDERUNG 194
4. EINBETTUNG ETABLIERTER KMU IN LOKALE STRUKTUREN 196
5. UEBERTRAGBARKEIT DER STRATEGIEN AUF ANDERE STANDORTE 198
6. FOERDERUNG DER LOKALEN OEKONOMIE IN INTEGRIERTEN HANDLUNGSKONZEP TEN
202
SIEBTES KAPITEL
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 206
1. VERANKERUNG DES HANDLUNGSFELDS LOKALE OEKONOMIE 206
2. KOOPERATIVE FORMEN DER PROGRAMMGESTALTUNG UND STEUERUNG 208
3. STRATEGIEENTWICKLUNG UND GEBIETSAUSWAHL 209
4. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE UMSETZUNG 212
4.1 ABBAU DES LEERSTANDS IM EINZELHANDEL 212
4.2 FOERDERUNG VON GRUENDUNG UND VERNETZUNG 213
4.3 MONITORING UND EVALUATION 215
5. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM UEBERBLICK 216
ANHANG 221
1. VERLAUF DER FORSCHUNGSARBEIT IM UEBERBLICK 221
2. FRAGEBOEGEN DER UNTERNEHMENSBEFRAGUNGEN 226
3. LEITFAEDEN DER TIEFENINTERVIEWS - KOMMUNALE VERANTWORTUNGSTRAEGER FUER
DAS HANDLUNGSFELD LOKALE OEKONOMIE 237
4. ERHEBUNGSBOGEN DER NUTZUNGSKARTIERUNG 240
IMAGE 4
10 INHALTSVERZEICHNIS
5. KARTIERUNGSERGEBNISSE: GEBAEUDENUTZUNG DUESSELDORF UND WUPPERTAL . .
242
6. INFORMATIONEN ZUR PASSANTENBEFRAGUNG IN OBERHAUSEN 251
LITERATURVERZEICHNIS 255
SACHREGISTER 265
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