Management in der Musikwirtschaft:
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Stuttgart
Kohlhammer
2013
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER HERAUSGEBER 11
AUTORENVORWORT 13
A DIE MUSIKWIRTSCHAFT ALS WIRTSCHAFTLICHER SEKTOR 15
1 DIE MUSIKWIRTSCHAFT 15
1.1 EINFUEHRUNG 15
1.2 AUSGANGSSITUATION 2012/2013 16
1.3 METHODISCHE UND DIDAKTISCHE ZIELE 19
1.4 GLIEDERIMG DES BANDES 20
2 GRUNDLAGEN DER MUSIKWIRTSCHAFT 21
2.1 MUSIKINDUSTRIE = MUSIKWIRTSCHAFT? 21
2.2 KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT 24
2.2.1 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER KULMR UND KREATIVWIRTSCHAFT
25
2.2.2 TEILMAERKTE DER KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT 27
3 MUSIKWIRTSCHAFT - EIN HISTORISCHER UEBERBLICK 30
3.1 AERA DER MAEZENE 31
3.1.1 FRUEHES UNTERNEHMERTUM 32
3.1.2 KONZERTWESEN 34
3.2 AERA DER VERLAGE 35
3.2.1 DAS AUFKOMMEN DER VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 37
3.2.2 REPRODUZIERBARE MUSIK 38
3.3 AERA DES RUNDFUNKS 39
3.4 AERA DER TONTRAEGER UNTERNEHMEN 41
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IMAGE 2
3.4.1 TECHNOLOGISCHE VIELFALT 42
3.4.2 DIE MUSIKKASSETTE ALS KOPIERMEDIUM 44
3.4.3 DIE ENTSTEHUNG EINES OLIGOPOLISTISCHEN MUSIKMARKTES 45 3.4.4 AUS
ANALOG WIRD DIGITAL 46
3.4.5 MUSIKFERNSEHEN 47
3.5 AERA DER DIGITALISIERUNG 48
3.5.1 MUSIK IM INTERNET 48
3.5.2 BRENNEN 50
3.5.3 ONLINEVERTRIEB 53
3.5.4 LIVE, DO ITYOURSEF UND CO 55
4 BRANCHENUEBERBLICK MUSIK WIRTSCHAFT: KERNBEREICHE 55 4.1 TONTRAEGERMARKT
55
4.1.1 UMSATZ 56
4.1.2 ABSATZ 58
4.1.3 REPERTOIRE 59
4.1.4 MUSIKKAEUFER 60
4.1.5 TONTRAEGERMAERKTE WELTWEIT 64
4.1.6 LABEL: STRUKTUREN UND FUNKTIONEN 66
4.1.6.1 MAJOR LABELS 67
4.1.6.2 INDEPENDENT LABELS 69
4.1.7 EINNAHMEVERTEILUNG BEI TONTRAEGERN UND DOWNLOADS 71
4.2 VERLAGSWESEN 72
4.2.1 E-MUSIKVERLAGE 74
4.2.2 U-MUSIKVERLAGE 75
4.3 VERTRIEB UND HANDEL 78
4.3.1 PHYSISCHER VERTRIEB UND HANDEL 79
4.3.2 DIGITALER VERTRIEB UND HANDEL 81
4.3.3 DER LONGTAIL IN DER MUSIKINDUSTRIE 84
4.4 IIVE-ENTERTAINMENT 86
4.4.1 VERANSTALTUNGSMARKT DEUTSCHLAND 88
4.4.2 LIVE-BUSINESS: STRUKTUREN UND FUNKTIONEN 92
4.4.3 SPIELSTAETTEN 93
4.4.4 GEMA-TARIFE FUER KONZERTE DER U-MUSIK 95
4.4.5 FESTIVALBOOM 95
4.4.6 MUSIKPUBLIKUM 97
4.5 MERCHANDISING 98
4.6 MUSIKINSTRUMENTENBAU UND-HANDEL 102
4.6.1 MUSIKINSTRUMENTENBAU 102
4.6.2 MUSIKFACHHANDEL 103
4.7 MUSIKPRODUKTION 104
5 MUSIK NND MEDIEN 105
5.1 MUSIK UND HOERFUNK 107
IMAGE 3
5.1.1 STRUKTUREN, FINANZEN UND HOERER 107
5.1.2 MUSIKANGEBOT IM HOERFUNK 109
5.2 MUSIK UND FERNSEHEN 111
5.2.1 STRUKTUREN, FINANZEN UND ZUSCHAUER 112
5.2.2 MUSIKANGEBOT IM FERNSEHEN 113
5.2.3 MUSIKCASTINGSHOWS 115
5.3 MUSIKFERNSEHEN 117
5.3.1 MTV, VIVA UND CO 117
5.3.2 ONLINE MUSIKFERNSEHEN -YOUTUBE, TAPE.TV UND CO 120
5.4 MUSIK UND FILM 122
5.5 MUSIK UND PRINT 124
5.5.1 MUSIKZEITSCHRIFTEN 125
5.5.2 BEDEUTUNG DER PRINTMEDIEN FUER DIE MUSIKINDUSTRIE 127
5.5.3 MUSIKCHARTS 128
6 VERBAENDE, GESELLSCHAFTEN UND MESSEN 131
6.1 VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 131
6.1.1 GEMA 132
6.1.2 GVL 138
6.1.3 VG MUSIKEDITION 142
6.2 ORGANISATIONEN, VERBAENDE, MESSEN 143
6.2.1 BUNDESVERBAND MUSIKINDUSTRIE E.V. 143
6.2.2 VERBAND UNABHAENGIGER MUSIKUNTERNEHMEN E.V. 144
6.2.3 WEITERE VERBAENDE 145
6.2.4 MESSEN UND BRANCHENTREFFEN 146
7 FRAGEN ZU TEIL A 149
B RECHTLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE STRUKTUREN DER MUSIKWIRTSCHAFT 151
1 KLASSISCHE WERTSCHOEPFIRNGSKETTEN DER MUSIK WIRTSCHAFT 152 1.1
WERTSCHOEPFUNG 152
1.2 URHEBER-UND VERLAGSBEREICH 153
1.2.1 URHEBER UND PRODUKT: DAS MUSIKWERK UND SEINE VERWERTUNG 153
1.2.2 RECHTEVERWERTUNG 155
1.2.3 INDIVIDUELLE RECHTEWAHRNEHMUNG 158
1.2.4 KOLLEKTIVE RECHTEWAHRNEHMUNG DURCH DIE GEMA 166
1.3 KUENSDER-UND LABELBEREICH 167
1.3.1 KUENSDER UND PRODUKT: DIE (TON-)AUFNAHME 167
1.3.2 RECHTEVERWERTUNG 171
IMAGE 4
1.4 LIVE-GESCHAEFT 180
1.4.1 KUENSTLER UND PRODUKT: DER AUFTRITT 181
1.4.2 VERTRAGSKONSTELLATIONEN: KUENSDER UND AGENT/BOOKER SOWIE KUENSDER
UND VERANSTALTER 181
1.5 MERCHANDISING 184
1.5.1 KUENSDER UND PRODUKT: MARKE, NAME, TITEL, BILDNIS UND MERCHANDISING
185
1.5.2 MERCHANDISINGVERTRAG 185
1.6 WERBUNG UND SPONSORING: KOOPERATION MIT MARKENARTIKLERN 189
1.6.1 DIE KAMPAGNE 189
1.6.2 TESTIMONIAL/ENDORSER 189
1.6.3 MARKENBOTSCHAFTER 190
1.6.4 SPONSORING 191
1.6.5 EVENTSPONSORING 192
1.6.6 MUSIKUNTERLEGUNG 193
1.6.7 SPANNIMGSFELD DER EXKLUSIVITAETEN, INSBESONDERE HINSICHTLICH DEM
VERTRAGSVERHAELTNIS ZWISCHEN KUENSDER UND SCHALLPLATTENFIRMA 194
2 VERAENDERUNGEN DER KLASSISCHEN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 195 2.1 PASSIVER
360-GRAD-DEAL 195
2.2 AKTIVER 360-GRAD-DEAL 197
3 ZIISAIRIITIPNFASSIING 200
3.1 KLASSISCHE BUSINESS-MODELLE 200
3.1.1 VERWERTER 201
3.1.2 KREATIVE 201
3.1.3 EINZELFALL 202
3.2 NEUE PHAENOMENE 202
3.2.1 CROWDFUNDING 202
3.2.2 DO-IT-YOURSELF 203
3.2.3 YOUTUBE 204
3.3 FAZIT 204
4 FRAGEN ZU TEIL B 205
IMAGE 5
C FALLSTUDIEN 207
1 EINFUEHRUNG 207
2 RESTORMAG 208
2.1 DAS UNTERNEHMEN 208
2.1.1 LEISTLINGSANGEBOT 209
2.1.2 ANGEBOTSERWEITERIMG 212
2.2 GESCHAEFTS-UND ERTRAGSMODELL 212
2.3 MEINUNGEN ZUM MUSIKMARKT 213
2.4 FAZIT 2 IS
3 AKTIV MUSIK MARKETING (AMM) 216
3.1 DAS UNTERNEHMEN 216
3.2 PLATTENLADENWOCHE 216
3.3 MEINUNGEN ZUM MUSIKMARKT 217
3.4 FAZIT 219
4 EMI MUSIC GERMANY (EMI) 219
4.1 DAS UNTERNEHMEN (STAND 2012) 219
4.2 TONTRAEGERGESCHAEFT UND NEUERE GESCHAEFTSFELDER 220
4.3 MEINUNGEN ZUM MUSIKMARKT 220
4.4 FAZIT 225
ANMERKUNGEN 226
LITERATUR 245 |
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Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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