Eingliederung durch Arbeit: Handreichung für MitarbeiterInnen im Arbeitsbereich von Einrichtungen für Menschen mit psychischen Behinderungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dornach
Verl. am Goetheanum
2013
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| Ausgabe: | 3., unveränd. Aufl. |
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| Beschreibung: | 188 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 9
I. TEIL
ARBEIT ALS MITTEL DER REHABILITATION 15
1. PSYCHISCHE BEHINDERUNG 15
2. REHABILITATION DURCH ARBEIT 34
2.1 EINIGE GRUNDSAETZLICHE BEMERKUNGEN 34
2.2 GENAUERE UNTERSUCHUNG DER LERNCHANCEN IN DER ARBEIT 41
2.3 GIBT ES UNTERSCHIEDE DER REHABILITATIVEN WIRKUNGEN UNTERSCHIED
LICHER ARBEITSINHALTE? 54
II. TEIL
PRAKTISCHE GESICHTSPUNKTE ZUR EINRICHTUNG VON WERKSTAETTEN FUER DIE
REHABILITATION DURCH ARBEIT 69
1. DIE SACHLICHEN VORAUSSETZUNGEN UND GEGEBENHEITEN DER WERKSTAET
TEN FUER DIE REHABILITATION DURCH ARBEIT 71
A) ZU DEN GEBAEUDEN UND AUSSTATTUNGEN 71
B) ZUR TECHNISCHEN AUSSTATTUNG DER WERKSTAETTEN 72
C) ZUR AUSWAHL DER ARBEITSBEREICHE 76
D) ZUR PROBLEMATIK DER HANDWERKE 78
E) SPEZIALISIERTE ARBEIT UND DER GEDANKE DER AUSGEWOGENHEIT DER
WERKSTAETTEN (AUSWAHL VON ARBEITSAUFTRAEGEN) 79
2. ORDNUNG UND GLIEDERUNG DER FUNKTIONELLEN ZUSAMMENHAENGE IN DEN
WERKSTAETTEN 85
A) ZUM TAEGLICHEN ARBEITSWECHSEL - 85
B) WECHSEL DER WERKSTATT IM REHA-VERLAUF 87
C) DIE STUFUNG DES WERKSTATTDURCHGANGS 88
DIE EINGEWOEHNUNGSSTUFE 89
DAS LERNJAHR 93
DIE UEBERGANGSZEIT 96
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D) HILFE ZUR TRANSPARENZ DER EINRICHTUNG: KONFERENZEN
E) REGELUNG DER ARBEITSZEIT
F) BEZAHLUNG DER BETREUTEN
98
100
102
III. TEIL
HINWEISE FUER DEN ARBEITSLEITER, SEIN VERHALTEN UND DIE EINRICHTUNG SEI
NER WERKSTATT 107
1. VORBEMERKUNG 107
2. GRUNDBEDINGUNGEN EINER LERNFOERDERLICHEN ORGANISATION DER ARBEIT 111
3. ZUR DIAGNOSE VON HANDLUNGSPROBLEMEN DER BETREUTEN: WAS IST FUER
WEN GUT? 118
A) BEOBACHTUNGSSCHULUNG FUER DIE BETREUER 118
B) DIAGNOSE VON HANDLUNGSPROBLEMEN DER BETREUTEN 119
C) VERGLEICH VON ANFORDERUNGEN DER ARBEIT MIT PROBLEMEN DER
BETREUTEN 121
D) WO STEHT DER BETREUTE IN SEINER LERNENTWICKLUNG? 125
4. VON UNTERSCHIEDLICHEN LERNFORMEN UND IHREN EINSATZMOEGLICHKEITEN
IM RAHMEN DER REHABILITATION DURCH ARBEIT (NACH E.-U. WEHLE) 131
A) LERNEN DURCH NACHAHMUNG 131
B) UEBENDES LERNEN 134
C) LERNEN NACH REGELN UND ERKLAERUNGEN 136
D) DAS ENTDECKENDE LERNEN 138
E) DAS LERNEN DURCH DIE GEMEINSCHAFT 144
5. EINE ZENTRALE AUFGABE DES ARBEITSLEITERS: GESTALTUNG DES ARBEITS
ARRANGEMENTS 152
A) WAS IST DAS ARBEITSARRANGEMENT? 152
B) ARBEITSARRANGEMENT UND REHABILITATIONSCHANCEN DER ARBEIT 155
C) ARBEITSARRANGEMENT UND ENTSCHEIDUNG 163
D) BEISPIELE FUER DIE DOSIERUNG DER SELBSTAENDIGKEIT DURCH DAS AR
BEITSARRANGEMENT 168
6. WAS SOLLTE DER ARBEITSLEITER TUN, WENN . 178 |
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