Eine Innenstadt im Aufbruch - die Erlangen-Arcaden und ihre Folgen: eine empirische Studie am Beispiel der Innenstadt von Erlangen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Erlangen]
Markt-und-Standort-Fachverl.
2013
|
| Schriftenreihe: | Empirische Standortforschung für die Stadtentwicklung
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 336 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 9783981643305 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 73
GELEITWORT VON PROF. DR. ROLF MONHEIM 75
1. EINFUEHRUNG 18
7.7. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 18
1.2. HISTORISCHE EINORDNUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS 20
7.3. FACHLICHE EINORDNUNG DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 21
2. METHODISCHER RAHMEN 24
2.1. UNTERSUCHUNGSFELDER 24
2.1.1. POTENZIAL- UND UMLANDENTWICKLUNG 24
2.1.2. WETTBEWERBSENTWICKLUNG IN STADT UND UMLAND 26
2.1.3. ZENTRALITAET UND EINZUGSBEREICH 27
2.1.4. ANGEBOTSSTRUKTUREN UND SORTIMENTSUEBERSCHNEIDUNGEN 29
2.1.5. STAEDTEBAULICHE ENTWICKLUNG 30
2.1.6. INVESTITIONEN UND MIETEN 31
2.1.7. VERBRAUCHERVERHALTEN 32
2.1.8. PASSANTENSTROEME UND DEREN VERAENDERUNGEN 34
2.2. EIGENE ERHEBUNGEN 34
2.2.1. PASSANTENBEFRAGUNGEN 35
2.2.2. PASSANTENZAEHLUNGEN 35
2.2.3. CITY MONITOR UND BESTANDSERHEBUNGEN 35
2.2.4. ERFASSUNG DER INVESTITIONEN 36
2.2.5. KUNDENBEFRAGUNGEN INNERHALB DER ERLANGEN ARCADEN 36
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3. DIE ENTWICKLUNG DER INNENSTADT ERLANGENS 37
3
.7.
HISTORISCHE AUSGANGSSITUATION ERLANGENS BIS 1950 37
3.2. VERAENDERUNGSPHASEN DER INNENSTADT ERLANGENS 41
3.2.1. PHASEN DER EINZELHANDELSENTWICKLUNG NACH 1950 41
3.2.2. ENTWICKLUNG DER RAEUMLICHEN STRUKTUREN 45
3.2.3. ENTWICKLUNG DER ZENTRALITAETSBILDENDEN FUNKTION
DES EINZELHANDELS 48
3.3. REGIONALE EINORDNUNG ERLANGENS 52
3.4. DIE ANSIEDLUNG DER ERLANGEN ARCADEN 53
3.4.1. VORHERIGE NUTZUNG DES ARCADEN-STANDORTES 54
3.4.2. DER ABLAUF DER PLANUNGSPHASE 54
3.4.3. INHALTE DER AUSEINANDERSETZUNG UM DIE ERLANGEN
ARCADEN 57
3.4.4. DAS REALISIERTE KONZEPT DER ERLANGEN ARCADEN 59
3.5. DIE RAHMENBEDINGUNGEN IN DER INNENSTADT VON
ERLANGEN 67
3.5.1. NUTZUNGSSTRUKTUREN IN DER INNENSTADT 67
3.5.2. DIE VERKEHRSERSCHLIESSUNG DER INNENSTADT ERLANGENS 67
4. DIE ENTWICKLUNG DES EINZELHANDELSANGEBOTES
IN DER INNENSTADT VON ERLANGEN 71
4
.7.
DIE AUSGANGSLAGE IM JAHR 2005 77
4.1.1. BETRIEBE, VERKAUFSFLAECHEN UND UMSAETZE 71
4.1.2. BETRIEBSFORMEN UND MARKENSHOPS 73
4.1.3. BETRIEBE IN DEN EINKAUFSLAGEN 74
4.1.4. VERTEILUNG DER MAGNETBETRIEBE IN DER INNENSTADT 75
4.1.5. ZUSAMMENFASSENDE WERTUNG DER BESTANDS
SITUATION 2005 77
4.1.5.1. LAGEVERTEILUNG UND ANGEBOTSSCHWERPUNKTE
77
4.1.5.2. MARKEN UND SORTIMENTE
79
4.2. ENTWICKLUNG BIS ZUM EROEFFNUNGSTERMIN DER ERLANGEN
ARCADEN 2007 SO
4-3* VERAENDERUNGEN IN DER INNENSTADT SEIT EROEFFNUNG DER
ERLANGEN ARCADEN 82
4.3.1. BETRIEBE UND VERKAUFSFLAECHEN UNMITTELBAR NACH DER
EROEFFNUNG 2007 82
4.3.2. BETRIEBE UND VERKAUFSFLAECHEN BIS 2012 87
4.3.3. EINKAUFSLAGEN 92
4.3.4. FLUKTUATION IN DER INNENSTADT 95
4.3.5. BETRIEBSFORMEN UND MARKENSHOPS 96
4.3.6. VERTEILUNG DER MAGNETBETRIEBE IN DER INNENSTADT 98
4.4. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 702
5. INVESTITIONEN UND MIETEN 105
5.7.
DOKUMENTATION DER INVESTITIONSTAETIGKEIT NACH EROEFFNUNG
DER ERLANGEN ARCADEN
705
5.1.1. NOERDLICHE HAUPTSTRASSE 105
5.1.2. SUEDLICHE HAUPTSTRASSE 107
5.1.3. NUERNBERGER STRASSE BIS HENKESTRASSE 108
5.1.4. UMZUEGE AUS DER INNENSTADT IN DIE ERLANGEN ARCADEN 109
5.1.5. SUEDLICHE NUERNBERGER STRASSE 110
5.2.
MIETENTWICKLUNG IN DER INNENSTADT VON ERLANGEN 776
5.3.
RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT?
722
6. BESUCHER- UND PASSANTENAUFKOMMEN IN DER
INNENSTADT VON ERLANGEN 124
6.1. UNTERSUCHUNGSKONZEPT UND -METHODIK IN ERLANGEN
726
6.1.1. GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 126
6.1.2. DIE LAGE DER ZAEHLSTELLEN 128
6.2.
AUSGANGSLAGE VOR DER EROEFFNUNG DER ERLANGEN ARCADEN
7
28
6.2.1. DIE RELATIVE PASSANTENVERTEILUNG IN DER INNENSTADT ERLANGENS 128
6.2.2. ENTWICKLUNG VON 1975 BIS 1985 130
6.2.3. ENTWICKLUNG VON 1985 BIS 2004/2005 132
6.2.4. DAS PASSANTENAUFKOMMEN IN DER INNENSTADT ERLANGENS 2005 135
6.3. VERAENDERUNGEN NACH DER EROEFFNUNG DER ERLANGEN ARCADEN. 739
6.3.1. DIE RELATIVE PASSANTENVERTEILUNG IN DER INNENSTADT
ERLANGENS IM JAHR 2011 139
6.3.2. DIE *ABZWEIGENDEN" PASSANTENSTROEME IN DER
NUERNBERGER STRASSE 140
6.3.3. DAS PASSANTENAUFKOMMEN IN DER INNENSTADT
ERLANGENS 2011 143
6.4. DIE TAGESZEITLICHE VERTEILUNG DER PASSANTENSTROEME
2005 UND 2011 148
6.4.1. TAGESGANGLINIEN IM MAERZ 148
6.4.1.1. ZAEHLSTELLE BURGER KING 149
6.4.1.2. ZAEHLSTELLE GALERIA KAUFLIOF. 150
6.4.1.3. ZAEHLSTELLE ALTSTADTMARKT 151
6.4.1.4. ZAEHLSTELLE QUICK SCHUH 152
6.4.2. TAGESGANGLINIEN IM NOVEMBER/DEZEMBER 153
6.4.3. VERGLEICH DER TAGESGANGLINIEN 2005 UND 2011 157
6.5. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 162
7. ERSCHLIESSUNG DES EINZUGSBEREICHES UND ENTWICKLUNG
DER REGIONALEN BEDEUTUNG ERLANGENS 167
7
.7.
EINZUGSBEREICH
7
67
7.1.1. HERKUNFT DER VERBRAUCHER/BESUCHER IN DER INNENSTADT
UND DEN ERLANGEN ARCADEN 168
7.1.1.1. HERKUNFT DER VERBRAUCHER IN DEN ERLANGEN ARCADEN 173
7.1.1.2. UNTERSCHIEDE INNERHALB DER INNENSTADT 177
7.1.2. ENTWICKLUNG DER ZENTRALITAET DER STADT ERLANGEN 177
7.2. WETTBEWERB IN STADT UND REGION UND DESSEN
ENTWICKLUNG 182
7.3. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 784
8. AKTIONSRAEUME IN DER INNENSTADT ERLANGENS 186
8.1. AKTIONSRAEUME 2005 186
8.2. AKTIONSRAEUME 2011 78G
8.2.1. VERFLECHTUNGEN IN DER INNENSTADT 189
8.2.2. ROLLE DER MAGNETBETRIEBE 191
8.3. KOPPLUNGSPOTENZIAL DER ERLANGEN ARCADEN 797
8.4. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 204
9. VERBRAUCHERVERHALTER. 205
9
.7.
KONTAKTINTENSITAET DER VERBRAUCHER MIT IHRER INNENSTADT 207
9.2. VERKEHRSMITTELWAHL IN DER INNENSTADT ERLANGENS 209
9.3. GRUENDE FUER DEN BESUCH DER INNENSTADT
273
9.4. VERBRAUCHERAUSGABEN IN DER INNENSTADT 223
9.5. AUFENTHALTSDAUER DER BESUCHER 228
9.6. WICHTIGE EINZELHANDELSBETRIEBE IN DER INNENSTADT 230
9.7. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 233
10. VERBRAUCHEREINSTELLUNGEN 235
70
.7.
BEWERTUNG DER ANGEBOTSSITUATION UND DES UMFELDES
IN DER INNENSTADT VON ERLANGEN 235
10.1.1. ZUFRIEDENHEIT MIT DEM INNERSTAEDTISCHEN WARENANGEBOT 235
10.1.2. ANGEBOTSLUECKEN UND VERBRAUCHERWUENSCHE 237
70.2. ATTRAKTIVITAET DER INNENSTADT 239
70.3. RESUEMEE: WAS HAT SICH VERAENDERT? 244
11. VERAENDERUNGEN IN DER INNENSTADT VON ERLANGEN 246
77.7.
EINZELHANDELSANGEBOT UND ANGEBOTSQUALITAET 246
11.2. PASSANTENFREQUENZEN UND RAEUMLICHE VERFLECHTUNGEN 248
11.3. VERBRAUCHERZUFRIEDENHEIT UND VERBRAUCHERVERHALTEN 250
77
.4. MIETEN UND INVESTITIONEN
257
77
.5. EINZUGSBEREICH, POTENZIALE UND ZENTRALITAET 252
11.6. STAEDTEBAULICHE QUALITAET UND MULTIFUNKTIONALITAET 253
12. VERSUCH EINER URSACHENFORSCHUNG 255
72
.7.
WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENHAENGE 257
12.1.1. ENTWICKLUNGSPOTENZIALE 257
12.1.2. WIRTSCHAFTLICHE POTENZ 259
12.1.3. KONZENTRATION UND UEBERSCHNEIDUNG 261
12.1.4. EXTERNE EINFLUESSE 263
72
.2. STAEDTEBAULICHE EINFLUSSFAKTOREN 266
12.2.1. STAEDTEBAULICHE GESTALTUNG 267
12.2.2. NUTZUNGSVIELFALT 269
12.2.3. MENSCHEN UND ORGANISATION 270
12.2.4. RAUMSTRUKTUREN 272
12.2.5. ANZIEHUNGSKRAFT 273
13. DIE ERLANGEN ARCADEN UND IHRE FOLGEN 276
14. AUSBLICK UND RUECKSCHLUESSE FUER ANDERE STANDORTE 281
15. EPILOG 287
16. ANHANG 291
76.7. AKTUELLE UND WICHTIGE STUDIEN UEBER DEN ERLANGER
EINZELHANDEL 297
16.1.1. GFK-VORHER-NACHHER-UNTERSUCHUNG ZU DEN
ERLANGEN ARCADEN 291
16.1.1.1. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNG DER ARBEIT 291
16.1.1.2. AUFBAU UND METHODIK DER STUDIE
292
16.1.1.3. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER STUDIE 292
16.1.2. STADT ERLANGEN, STAEDTEBAULICHES EINZELHANDELSKONZEPT
FUER DIE STADT ERLANGEN 293
16.1.2.1. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNG DER ARBEIT. 293
16.1.2.2. AUFBAU UND METHODIK DER STUDIE 294
16.1.2.3. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER STUDIE 294
I6-1-3- KRUEGER: IMAGE, AUFENTHALTSQUALITAET UND KONSUMVERHALTEN
IN DER ERLANGER INNENSTADT 295
16.1.3.1. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNGEN DER ARBEIT 295
16.1.3.2. AUFBAU UND METHODIK DER STUDIE 296
16.1.3.3. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER STUDIE 296
16.1.4. SCHMIDT: DIE *ERLANGEN ARCADEN": BEDROHUNG ODER
BEREICHERUNG FUER DEN EINZELHANDEL EINER HISTORISCH
GEWACHSENEN INNENSTADT
299
16.1.4.1. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNG DER ARBEIT 300
16.1.4.2. AUFIAU UND METHODIK DER STUDIE 300
16.1.4.3. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER STUDIE 300
16.1.5. MEYER, FRISCH: DER PASSANTEN- UND KUNDENVERKEHR IM ERLANGER
GESCHAEFTSVIERTEL - DIE ENTWICKLUNG ZWISCHEN 1975 UND 1985 301
16.1.5.1. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNG DER ARBEIT. 301
16.1.5.2. AUFBAU UND METHODIK DER STUDIE 301
16.1.5.3. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER STUDIE 302
16.1.6. ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG UND WERTUNG DER BISLANG
ERZIELTEN ERGEBNISSE FUER ERLANGEN 304
7
6.2. PASSANTENZAEHLUNG 306
16.2.1. ZAEHLZEITEN UND DATENERFASSUNG 306
16.2.2. DURCHFUEHRUNG DER ZAEHLUNG 307
16.2.3. LAGE DER ZAEHLSTELLEN 308
16.2.4. PASSANTENZAEHLUNG, ORIGINALDATEN 2004/2005 313
16.2.5. HOCHRECHNUNG DER TAGESSUMMEN 2004/2005 316
16.2.6. PASSANTENZAEHLUNG, ORIGINALDATEN 2011 317
J6.3. PASSANTENBEFRAGUNG 2011 320
16.3.1. FRAGEBOGEN 320
16.3.2. DURCHFUEHRUNG DER PASSANTENBEFRAGUNG 322
16.4. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 324
76.5. TABELLENVERZEICHNIS 329
76.6. LITERATURVERZEICHNIS 337
UEBER DIE AUTOREN 335
IMPRESSUM 336
Shopping-Center in
gewachsenen Innenstädten sind ein konfliktträchtiges Feld der
Stadtentwicklung. Die einen sehen darin den Niedergang der City, die anderen will¬
kommene Investitionen für die Attraktivitätssteigerung. Über die städtebaulichen
Folgen solcher innerstädtischen Shopping-Center wird trefflich gestritten. Selbst
wenn sie schon seit Jahren am Markt sind, können ihre Auswirkungen meist nicht
konkretisiert und beziffert werden. Es fehlen methodisch und fachlich fundierte Mo¬
nitoring-Studien, die über einen längeren Zeitraum die Entwicklung der von Shop¬
ping-Center-Ansiedlungen betroffenen Innenstädte beobachten.
In Erlangen wurden im Jahr 2007 trotz erheblichem Widerstand die Erlangen
Arca¬
den
eröffnet. Aus einem natürlichen fachlichen Interesse an der Innenstadtentwick¬
lung heraus wurden regelmäßige Beobachtungen und Erhebungen durchgeführt
und ein Prototyp für ein Innenstadt-Monitoring entwickelt. Für diese Veröffentli¬
chung wurden zudem Studien der Friedrich-Alexander-Universität Nürnberg-Erlan-
gen aus den Jahren 1975,1985 und 2005 zu Rate gezogen, sodass eine langfristige
Analyse der Entwicklung der Erlanger Innenstadt ermöglicht wurde.
Mit Unterstützung von Prof. Dr. Rolf Monheim wurde mit dieser Arbeit eine Art
Prototyp für d\Q Vorgehensweise entwickelt- Somit wendet sich dieses Buch an alle
interessierten Fachleute, die mit vergleichbaren Problemen konfrontiert sind und ein
Innenstadt-Monitoring kritisch bewerten oder etablieren wollen. Es will aber auch
die Unverzichtbarkeit eines systematischen Monitorings im Zusammenhang mit
solch großen Investitionen in den Innenstädten deutlich machen. |
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