Power-to-Gas und Demand Side Management - Schlüsselfaktoren für den Erfolg der Energiewende:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
2013
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Fortschritt-Berichte VDI
Reihe 6, Energietechnik ; 608 |
| Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 RH
2
-WKA: WINDENERGIE WIRD PLANBAR DURCH WIND-WASSERSTOFF-
SYSTEME 1
1.1 EINLEITUNG 1
1.2 HERAUSFORDERUNGEN IM STROMSEKTOR 2
1.3 WIND & WASSERSTOFF: EINE KOMBINATION MIT ZUKUNFT 3
1.4 ZIELE UND CHANCEN VON RH
2
-WKA 5
1.5 DAS WIND- WASSERSTOFF-SYSTEM RH
2
-WKA 6
1.6 DIE INITIATOREN 8
1.7 WIND-WASSERSTOFF-SYSTEME - STATE OF THE ART? 9
2 POWER TO GAS: MIKROBIOLOGISCHE METHANISIERUNG. DARSTELLUNG DER
VORTEILE UND DES ENTWICKLUNGSSTANDES DER MIKROBIOLOGISCHEN
METHANISIERUNG
11
2.1 EINLEITUNG 11
2.2 MIKROBIOLOGISCHE METHANISIERUNG 13
2.3 ANWENDUNG DER BIOLOGISCHEN METHANISIERUNG 15
2.4 BEISPIELE DES BION-VERFAHRENS 17
2.5 BIOGASANLAGE ALS FLEXIBLER SPEICHER UND POTENTIALE 17
2.6 ZUSAMMENFASSUNG/KURZFASSUNG 18
2.7 LITERATUR 19
3 ERZEUGUNGSPFADANALYSE POWER TO GAS - KOSTEN UND
WIRKUNGSGRADE VERSCHIEDENER NUTZUNGSPFADE IM VERGLEICH 20
3.1 EINLEITUNG 20
3.2 WARUM *POWER-TO-GAS"? 20
3.3 ERZEUGUNGSPFADANALYSE 24
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 31
3.5 LITERATUR 32
4 RECHTSRAHMEN FUER POWER-TO-GAS 33
4.1 EINLEITUNG 33
4.2 POWER-TO-GAS IM ENWG UND IM EEG 34
V
HTTP://D-NB.INFO/1042671982
4.2.1 BIOGAS-DEFINITION IM ENWG 34
4.2.2 DEFINITION *SPEICHERGAS" IM EEG 35
4.3 ANSCHLUSS AN DAS GASNETZ 35
4.3.1 PRIVILEGIERTER NETZANSCHLUSS 36
4.3.2 VORGABEN ZUR WASSERSTOFFEINSPEISUNG 36
4.3.3 ABLAUF DES NETZANSCHLUSSVERFAHRENS 37
4.4 STANDORTWAHL UND STROMBEZUG 38
4.4.1 STANDORTWAHL 38
4.4.2 STROMBEZUG 39
4.5 VERMARKTUNG VON STROM UND REGELENERGIE 41
4.6 VERMARKTUNG DES SPEICHERGASES 42
4.7 LITERATUR 43
5 WASSERSTOFFNUTZUNG IM HAMBURGER HAFENGEBIET 45
5.1 EINFUEHRUNG 45
5.2 TYPISCHE VERFAHREN DER WASSERSTOFFPRODUKTION 46
5.2.1 REFORMIERUNG 46
5.2.2 ELEKTROLYSE 48
5.3 WASSERSTOFFNUTZUNG 52
5.3.1 UEBLICHE WASSERSTOFFNUTZUNG 53
5.3.2 MOEGLICHE WASSERSTOFFANWENDUNGEN IM ZUSAMMENHANG DES E-HARBOURS
PROJEKTES 54
5.4 WASSERSTOFFNUTZUG IM HAMBURGER HAFENGEBIET 55
5.4.1 METHODIK DER INFORMATIONSSAMMLUNG 56
5.4.2 ERGEBNISSE DER UMFRAGE 57
5.4.3 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 61
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 63
5.6 LITERATUR 65
6 *MARKTROLLEN EINER SMARTEN ENERGIEWELT" - DAS ZUSAMMENSPIEL
AUS SMARTEN KUNDEN, SMARTER ENERGIELOGISTIK UND SMARTEM NETZ 66
6.1 EINLEITUNG 66
6.2 AUSGANGSLAGE 66
6.3 FRAGEN ZUM MARKTMODELL 2050 - TRAUM ODER ALPTRAUM? 67
VI
6.4 DIE SMARTE ENERGIELOGISTIK - VON DER ARBEITS- ZUR
LEISTUNGSGESELLSCHAFT .72
6.5 DER SMARTE KUNDE - DIE VERKANNTE ROLLE 73
6.6 DAS SMARTE NETZ - DIE SCHWIERIGE BRAUT 76
6.7 DAS ZUSAMMENSPIEL DER SMARTEN BETEILIGTEN - EIN
DISKUSSIONSVORSCHLAG 81
6.8 ZUSAMMENFASSUNG 82
7 DEMAND RESPONSE IN DER INDUSTRIE 83
7.1 DEFINITION VON DEMAND RESPONSE 83
7.2 AUSGANGSSITUATION 84
7.3 METHODEN 85
7.4 MAERKTE 86
7.5 POTENZIALE 88
7.6 HEMMNISSE 93
7.7 FAZIT / AUSBLICK 95
7.8 LITERATUR 96
8 DEMAND RESPONSE - MARKTINTEGRATION STEUERBARER LASTEN 97
8.1 DIE HERAUSFORDERUNG 98
8.2 DEMAND RESPONSE ALS EIN WESENTLICHER BAUSTEIN ZUR LOESUNG 99
8.3 DER DEMAND RESPONSE ANSATZ DER ENTELIOS AG 100
8.3.1 AGGREGATION DER SCHALTBAREN LASTEN DER TEILNEHMER 101
8.3.2 INTELLIGENTE STEUERUNG DURCH EINE ZENTRALE LEITWARTE (ENTELIOS
NOC).102
8.3.3 KOMMERZIALISIERUNG DER AGGREGIERTEN FLEXIBILITAET 104
8.4 POTENTIALE DURCH DEMAND RESPONSE 104
9 DEMAND RESPONSE-AKTIVITAETEN DER VATTENFALL GRUPPE 106
9.1 VIRTUELLES KRAFTWERK 106
9.2 ACDC - ACTIVE CUSTOMER DEMAND CONTROL 109
10 MASSENSIMULATION ZUR POTENTIALERMITTLUNG BEI DER
LASTVERLAUFSPLANUNG UND
-VERLAGERUNG
EINER HOHEN ANZAHL
ELEKTRISCHER VERBRAUCHER 112
10.1 SYSTEMAUFBAU UND ELEMENTE 113
10.1.1 KOMPONENTEN DES SYSTEMS 113
VII
10.1.2 SYSTEMHIERARCHIE: SKALIERBARKEIT UND DATENSCHUTZ 114
10.1.3 BETRIEBSKONZEPT 115
10.2 UMSETZUNG UND SIMULATION 117
10.2.1 GEBAEUDEMODELLE IN MATLAB/SIMULINK 117
10.2.2 MASSENSIMULATION IN JADEX 119
10.3 ERGEBNISSE DER MASSENSIMULATION UND DISKUSSION 120
10.4 LITERATUR 125
VIII |
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