Verfügbarkeit: Strategische Wettbewerbsvorteile

Strategische Wettbewerbsvorteile: Mehr Umsatz, Gewinn und Marktanteile: Das Praxisbuch für Ihre Strategieorientierung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hans, Norbert 1948- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Imprint: Springer Gabler
Ausgabe:	2., überarbeitete Aufl. 2013
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adam_text	STRATEGISCHE WETTBEWERBSVORTEILE / HANS, NORBERT : 2013 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG: „ES IST DIE STRATEGIE, NATUERLICH!“.-DIE STRATEGIE STECKT IM EMOTIONAL STARKEN PRODUKT OHNE STRATEGISCHE PLANUNG GEHT GAR NICHTS!-DER VERLUST DER STRATEGISCHEN WETTBEWERBSVORTEILE UND DIE KONSEQUENZEN VOM UMGANG MIT KOMPLEXITAET – EIN TEUFLISCHES STREITGESPRAECH MIT VISION IN DIE ZUKUNFT VON DER VISION ZUR STRATEGIE VON DER STRATEGIE ZUR UMSETZUNG: DIE BALANCED SCORECARD DAS UNTERNEHMEN ALS STRATEGISCHE DENKFABRIK FALLBEISPIEL – STRATEGIEENTWICKLUNG IN EINEM VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. STRATEGISCHE WETTBEWERBSVORTEILE / HANS, NORBERT : 2013 ABSTRACT / INHALTSTEXT NACHHALTIGER UND LANGFRISTIGER UNTERNEHMENSERFOLG IST NUR MOEGLICH, WENN DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS IMMER WIEDER UEBERDACHT WIRD. WER SEIN UNTERNEHMEN EINZIGARTIG MACHEN UND NACHHALTIG AM MARKT POSITIONIEREN WILL, MUSS STRATEGISCHE WETTBEWERBSVORTEILE SYSTEMATISCH AUF- UND AUSBAUEN. DABEI GILT: DIE STRATEGISCHEN WETTBEWERBSVORTEILE STECKEN IMMER IM KERN DES PRODUKTS. GRUNDLAGE EINER JEDEN ERFOLGREICHEN STRATEGIE SIND QUALITATIV HOCHWERTIGE PRODUKTE ODER DIENSTLEISTUNGEN MIT HOHEM NUTZEN UND EINEM EMOTIONALEN MEHRWERT. PROFESSOR DR. NORBERT HANS GIBT IN SEINEM PRAXISWERK DENKANSTOESSE UND TIPPS ZUR STRATEGIEBILDUNG UND -FORMULIERUNG SOWIE KONKRETE HILFESTELLUNG BEI DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS. DER LESER ERFAEHRT, WIE ER STRATEGISCHE WETTBEWERBSVORTEILE FORMULIERT UND WIE SIE IM UNTERNEHMEN VON DEN FUEHRUNGSKRAEFTEN UND MITARBEITERN UMGESETZT UND GELEBT WERDEN. DIE ZIELGRUPPEN UNTERNEHMER, MANAGER UND FUEHRUNGSKRAEFTE DER AUTOR PROFESSOR DR. NORBERT HANS STUDIERTE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE. NACH DEM EXAMEN UND DER PROMOTION LEHRTE ER AN VERSCHIEDENEN HOCHSCHULEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND STRATEGISCHES MANAGEMENT. IN MEHREREN MANAGEMENTPOSITIONEN LERNTE ER DIE BEDEUTUNG DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG FUER DIE ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON UNTERNEHMEN KENNEN. SEIT UEBER 30 JAHREN IST ER INHABER DER MSH CONSULTING GMBH IN BECKUM, WO ER ALS UMSETZUNGSSTARKER BEGLEITER IN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSENTWICKLUNG, DER MANAGEMENTENTWICKLUNG SOWIE DER PERSONALENTWICKLUNG BRANCHENUEBERGREIFEND TRAINIERT UND BERAET. MSH UNTERSTUETZT DIE KUNDEN BEI DER ENTWICKLUNG UND ERWEITERUNG STRATEGISCHER WETTBEWERBSVORTEILE DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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