Die Internationalisierung der Museumsarchitektur: Vorraussetzungen, Strukturen, Tendenzen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
G+H Verl.
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Berliner Schriftenreihe zur Museumsforschung
31 |
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VORWORT DES HERAUSGEBERS VI
VORWORT DES AUTORS VII
I. EINLEITUNG 1
1. DER INTERNATIONALE ERFOLG DES MUSEUMS 2
2. DAS MUSEUM ALS BAUAUFGABE 4
3. DEFINITION MUSEUM 6
4. DEFINITION ARCHITEKTUR 7
5. FORSCHUNGSSTAND 9
6. ZIELSETZUNG UND FRAGESTELLUNG DER UNTERSUCHUNG 13
7. METHODISCHE UMSETZUNG 14
7.1. HISTORISCHE SEKUNDAERANALYSE 15
7.2. EMPIRISCHES FORSCHUNGSDESIGN 16
7.2.1. AUSWAHL DER GESPRAECHSPARTNER UND DER
MUSEUMSBAUPROJEKTE 19
7.2.2. DAS LEITFADENGESTUETZTE INTERVIEW 20
7.2.3. DIE REPRAESENTATIVITAET QUALITATIVER DATEN UND DIE VALIDITAET
DES FORSCHUNGSDESIGNS 21
8. AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 22
II.
THEORETISCHE GRUNDLAGEN
25
1. GLOBALISIERUNG ALS THEORETISCHES SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
HOMOGENISIERUNG UND HETEROGENISIERUNG 25
2. ,GLOBALE ARCHITEKTUR 29
IX
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2.1. IKONISCH, HOMOGEN, KAPITALISTISCH 29
2.2. NICHT-ORTE UND JUNKSPACE 34
2.3. .GLOBALE ODER,URBANE ARCHITEKTUR? 36
3. ARCHITEKTUR, KULTUR UND GESELLSCHAFT 39
4. THEORETISCHE PERSPEKTIVEN AUF DIE MUSEUMSARCHITEKTUR 44
4.1. KRITIK AN DER FUNKTIONALITAET DER MUSEUMSARCHITEKTUR 44
4.2. MUSEUMSARCHITEKTUR IN EINER VIRTUELLEN WELT 46
4.3. DAS URBANE UND DAS MUSEUM 48
4.4. DAS MUSEUM ALS TEIL DER GLOBALISIERUNG 50
5. SCHLUSSFOLGERUNGEN 52
5.1. PROBLEME EINER,GLOBALEN EMPIRISCHEN KULTURFORSCHUNG 52
5.2. INTERNATIONALE KULTURPRODUKTION - EINE ARBEITSDEFINITION 53
5.3. GEMEINSAMKEIT DER REFERENZRAHMEN ALS GRUNDLAGE EINER
INTERNATIONALEN KULTURPRODUKTION 55
III. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER BAUAUFGABE MUSEUM 59
EXKURS: DIE MUENCHNER KUNSTKAMMER UND DAS ANTIQUARIUM ALS
URSPRUNG DER MUSEUMSARCHITEKTUR? 60
1. DAS .IDEALE MUSEUM 61
1.1. DAS .IDEALE MUSEUM IM 18. JAHRHUNDERT 62
1.2. DAS .IDEALE MUSEUM SEIT DEM 19. JAHRHUNDERT 65
1.3. DAS .IDEALE MUSEUM AUS KUENSTLERSICHT 68
1.4. VOM .IDEALEN ZUM IMAGINAEREN ZUM VIRTUELLEN MUSEUM 71
1.5. DAS MUSEUM ALS UTOPIE 75
2. DAS .ERSTE MUSEUMSGEBAEUDE: DIE ZEIT VOR 1800 77
3. DIE .KLASSIKER DES MUSEUMSBAUS (1800-1900) 79
3.1. KLENZE: GLYPTOTHEK, ALTE PINAKOTHEK UND NEUE EREMITAGE 79
3.2. SCHINKEL: ALTES MUSEUM 80
3.3. SMIRKE: BRITISH MUSEUM 82
3.4. STUELER: NEUES MUSEUM, SCHWEDISCHES NATIONALMUSEUM UND
ALTE NATIONALGALERIE 83
3.5. SEMPER: GEMAELDEGALERIE, KUNSTHISTORISCHES UND
NATURHISTORISCHES MUSEUM 84
X
4. WENDEPUNKTE IM MUSEUMSBAU VON 1900 BIS 1980 85
4.1. DAS MUSEUM FOLKWANG IN HAGEN 86
4.2. DAS MUSEUM OF MODERN ART IN NEW YORK 87
4.3. DAS SOLOMON R. GUGGENHEIM MUSEUM IN NEW YORK 88
4.4. DAS CENTRE POMPIDOU IN PARIS 90
5. DIE ENTWICKLUNG SEIT DEN 1980ER JAHREN 91
5.1. DIE NEUE STAATSGALERIE IN STUTTGART 93
5.2. DAS GUGGENHEIM MUSEUM IN BILBAO 94
6. DIE ENTWICKLUNG DER MUSEUMSARCHITEKTUR IN SIEBEN PHASEN 96
7. MUSEUMSARCHITEKTUR ALS BEZUGSRAHMEN VON UND FUER SOZIALE INTERAKTION
99
7.1. DIE REPRAESENTATIVITAET DER MUSEUMSARCHITEKTUR AUS HISTORISCHER SICHT
100
7.2. DIE MUSEUMSARCHITEKTUR ALS STILBILDEND 102
7.3. HISTORISCHE VORLAEUFER DER MUSEUMSBERATER 103
7.4. SCHWERPUNKTSETZUNGEN DER HISTORISCHEN UNTERSUCHUNGEN 104
IV. DIE NEUERE MUSEUMSARCHITEKTUR 106
1. DAS FELD DER INTERNATIONALEN MUSEUMSBERATER UND MUSEUMSEXPERTEN 106
2. DIE BERATUNGSUNTERNEHMEN 109
3. DIE INTERVIEWPARTNER 111
3.1. PUBLIKATIONS- UND LEHRTAETIGKEIT DER MUSEUMSBERATER UND -EXPERTEN
112
3.2. ABLAUF DER INTERVIEWS 113
4. AUSWERTUNG 116
4.1. GRUNDSAETZLICHE BESONDERHEITEN DES MUSEUMSBAUS IN CHINA
UND AM ARABISCHEN GOLF 116
4.1.1. CHINA: DAS MUSEUMSGEBAEUDE ALS LEERE HUELLE 116
4.1.2. MUSEUMSARCHITEKTUR ALS POLITISCHES PROGRAMM 117
4.1.3. ARABISCHER GOLF: DAS MUSEUM ALS FREMDES PROGRAMM 120
4.1.4. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE, PERSONAL UND BESUCHER
EINER NEUEN INSTITUTION 123
4.1.5. DIE SCHAFFUNG OEFFENTLICHEN RAUMS DURCH DAS MUSEUM 127
4.1.6. DER BAU VON MUSEEN IN EINER NOMADISCH GEPRAEGTEN REGION 130
4.1.7. VERGLEICH MIT DER HISTORISCHEN ENTSTEHUNG DES
MUSEUMSBAUS IN EUROPA 133
4.1.8. ZUSAMMENFASSUNG: MUSEUMSARCHITEKTUR IN CHINA
UND AM ARABISCHEN GOLF IM VERGLEICH 134
XI
4.2. MUSEUM UND MUSEUMSLEUTE
138
4.2.1. MUSEOLOGISCHE UND FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 138
4.2.2. DIE MUSEUMSLEUTE IM ARCHITEKTURPROZESS - *THIS
INTELLECTUAL PROPRIETARY BELIEVE IN THEIR OWN SUBJECT MATTER 141
4.2.3. VERGLEICH VERSCHIEDENER MUSEUMSGATTUNGEN - *WENN MAN
ES ABSTRAHIERT, SIND DIE PROBLEME IM ALLGEMEINEN GLEICH 146
4.2.4. VERGLEICH MIT ANDEREN BAUAUFGABEN 148
4.2.5. ZUSAMMENFASSUNG: FUNKTIONAL(ISIERT)E AESTHETIK 151
4.3. MUSEUMSARCHITEKTUR UND ARCHITEKTEN 155
4.3.1. DIE ARCHITEKTEN - *THERE IS NO EXCUSE FOR COMING UP WITH
A BUILDING THAT DOESN T WORK JUST BECAUSE IT LOOKS RIGHT 155
4.3.2. STANDORT - *THIS PARTICULAR FORM COULD BE IN ANY CITY 161
4.3.3. HOMOGENISIERENDE TENDENZEN IN DER MUSEUMSARCHITEKTUR
- *IT S A TRAP THAT HAPPENS TO A LOT OF MUSEUMS 166
4.3.4. ZUSAMMENFASSUNG: ARCHITEKTUR UND MUSEUM ALS EINE
SICH GEGENSEITIG POTENZIERENDE PROBLEMSTELLUNG 171
4.4. POLITIK UND OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 177
4.4.1. (KULTUR-)POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 177
4.4.2. POLITISCHE KONTROLLE .NATIONAL BEDEUTSAMER PROJEKTE 180
4.4.3. POLITISCHE EREIGNISSE UND KONFLIKTE 182
4.4.4. OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 183
4.4.5. REAL ESTATE DEVELOPERS 186
4.4.6. ZUSAMMENFASSUNG: DIE UNIVERSALE ,KOMPATIBILITAET
DER MUSEUMSARCHITEKTUR 188
4.5. FINANZIELLE MITTEL, PRIVATE AUFTRAGGEBER UND MAEZENE 191
4.5.1. FINANZIELLE MITTEL - *FORM FOLLOWS FUNCTION BUT ALSO BUDGET 191
4.5.2. PRIVATE AUFTRAGGEBER, SPONSOREN UND TRUSTEES 194
4.5.3. ZUSAMMENFASSUNG 198
4.6. ARBEITSWEISEN UND ZIELSETZUNGEN DER MUSEUMSBERATER UND
MUSEUMSEXPERTEN 200
4.6.1. SICHTWEISEN AUF DIE MUSEUMSBERATER - *THEY ARE CLOUDED
WITH VESTED INTERESTS 200
4.6.2. SELBSTVERSTAENDNIS DER MUSEUMSBERATER - *WE ARE SORT OF
ARCHITECT WHISPERERS 201
4.6.3. SCHEMATISCHE VORGEHENSWEISEN DER MUSEUMSBERATER 204
4.6.4. VORBEREITUNG FUER PROJEKTE IM AUSLAND 208
4.6.5. ZIELSETZUNGEN DER GESPRAECHSPARTNER 212
4.6.6. ZUSAMMENFASSUNG: PROJEKTSPEZIFISCHES VS.
REGIONENSPEZIFISCHES ARBEITEN 216
XII
4.7. MEINUNGEN, KONZEPTE UND ORIENTIERUNGEN DER MUSEUMSBERATER
UND MUSEUMSEXPERTEN 223
4.7.1. MUSEUMSKONZEPTE 223
4.7.2. ZURUECKLIEGENDE WENDEPUNKTE UND ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN DES MUSEUMSBAUS 224
4.7.3. STELLUNGNAHMEN ZUM .IDEALEN MUSEUM 228
4.7.4. ZUSAMMENFASSUNG: PRAGMATISMUS UND IDEALISMUS 231
4.7.5. DIE AUSSAGEN DER GESPRAECHSPARTNER IN RELATION
ZU IHRER ROLLE 233
V. SCHLUSSFOLGERUNGEN
238
1. DIE EMPIRISCHEN ERGEBNISSE IM SPIEGEL DER HISTORISCHEN ENTWICKLUNG
DER MUSEUMSARCHITEKTUR 238
1.1. INTERNATIONALISIERUNG UND REPRAESENTATIVITAET 240
1.2. DIE HISTORISCHEN UND DIE ZEITGENOESSISCHEN UEBERLEGUNGEN ZUM
.IDEALEN MUSEUM 242
2. VORAUSSETZUNGEN, STRUKTUREN UND TENDENZEN DES INTERNATIONALEN
MUSEUMSBAUS 243
2.1. VORAUSSETZUNGEN 243
2.2. STRUKTUREN 247
2.3. TENDENZEN 250
3. FAZIT 252
ANHANG 257
LITERATUR 258
LEITFADEN 278
TABELLEN 280
XIII
|
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| title_short | Die Internationalisierung der Museumsarchitektur |
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