Verfügbarkeit: Stärken stärken

Stärken stärken: Talente entdecken, entwickeln und einsetzen ; mit Begabungsanalyse und individuellem Talententwicklungsprogramm

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Christiani, Alexander 1958- (VerfasserIn), Scheelen, Frank M. 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Redline Wirtschaft 2013
Ausgabe:	3., aktualisierte Aufl.
Schlagworte:	Arbeitsmotivation Begabung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	296 S. Ill., graph. Darst. 22 cm
ISBN:	9783868815146

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VON BRIAN TRACY 10 VORWORT 12 TEIL I: DIE RENAISSANCE DER STAERKE 17 1. DIE GESCHICHTE DER UNGLEICHHEIT 17 DER TRUGSCHLUSS DES PROKRUSTES 17 PROKRUSTES UND DIE MODERNE INTELLIGENZFORSCHUNG 19 DIE MOLEKULARBIOLOGIE ZUR FRAGE DER ANGEBORENEN TALENTE 22 2. DIE GLEICHBEHANDLUNG MENSCHLICHER VIELFALT IN UNSERER GESELLSCHAFT 25 DAS PROKRUSTES-BETT IN DER BILDUNG 25 DENKMODELLE, MIT DENEN WIR DAS BISHERIGE BILDUNGSSYSTEM FORTSCHREIBEN 30 DAS NEUROLINGUISTISCHE PROGRAMMIEREN (NLP) 31 DIE MODERNE LERNPSYCHOLOGIE 33 INDIVIDUELLE DENKBREMSEN, DIE UNS DARAN HINDERN, UNSERE STAERKEN ZU ENTWICKELN 35 3. DIE WIEDERGEBURT DER STAERKE 42 DER FOKUS DER STAERKE ALS AUSDRUCK WIRTSCHAFTLICHER NOTWENDIGKEIT 42 DIE SPRACHE DER STAERKE 45 TALENTE IM LICHT DER PHILOSOPHIE 49 ZUSAMMENFASSUNG: DIE RENAISSANCE DER STAERKE 51 TEIL II: UNSEREN TALENTEN AUF DER SPUR 57 4. DIE VIELFALT DER MENSCHLICHEN INTELLIGENZEN 57 UEBERBLICK 57 5 HTTP://D-NB.INFO/1034770632 IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS SPRACHLICHE UND LOGISCH-MATHEMATISCHE INTELLIGENZ 66 ASSOZIATIV-KREATIVE INTELLIGENZ 71 RAEUMLICHE, MUSIKALISCHE UND KOERPERLICH-KINAESTHETISCHE INTELLIGENZ 76 DIE NATURKUNDLICHE INTELLIGENZ 79 SPIRITUELLE ODER LEBENSINTELLIGENZ 81 DIE INTRAPERSONALE INTELLIGENZ 82 TEIL III: DIE EIGENEN INTELLIGENZEN UND TALENTE BESTIMMEN 85 5. DIE BESTIMMUNG UNSERER GRUNDINTELLIGENZEN MITHILFE DER TESTPSYCHOLOGIE 85 BEGABUNGSTEST 86 6. DER PERSOENLICHE TALENTEFINDER ... AUF DEN SPUREN DES ENTHUSIASMUS 112 DER PERSOENLICHE TALENTE- UND STAERKENFINDER UEBERBLICK 113 DIE ANALYSE DER EIGENEN BIOGRAFIE 115 TALENT-ENTDECKUNG DURCH SCHLUESSELERLEBNISSE 116 TALENTE ENTDECKEN DURCH VERGANGENHEITSANALYSE 118 TALENT- UND STAERKEN-SCOUTING IN DER GEGENWART 121 ZU WELCHEN DINGEN IM LEBEN FUEHLE ICH MICH SPONTAN HINGEZOGEN? 125 DER ENTHUSIASMUS-TEST 127 TEIL IV: DIE ENTFALTUNG UNSERER EMOTIONALEN TALENTE 135 7. BEDIENUNGSANLEITUNG ZUR ENTFALTUNG UNSERER MOTIVATIONSINTELLIGENZ 137 HINDERNISSE AUF DEM WEG DES WOLLENS 140 8. VERHALTENSINTELLIGENZ: DAS EIGENE VERHALTEN ERKENNEN UND ZUTREFFEND EINSCHAETZEN 149 ENGAGEMENT FUER DEN GANZEN MENSCHEN: MEGATREND MENSCH* 149 DER GANZHEITLICHE MENSCH: RATIO UND INTUITION 152 6 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS EMOTIONALE INTELLIGENZ IM FOKUS 156 RAHMEN DER PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG: KOMPETENZ, VERHALTEN, WERTE UND EMOTIONEN 160 BASIS UND MOTOR UNSERES VERHALTENS: WERTE UND GRUNDUEBERZEUGUNGEN 163 VERHALTEN: STAERKEN UND VERHALTENSPRAEFERENZEN FESTSTELLEN 172 VOM DIREKTOR BIS ZUM REFORMER: DIE ACHT HAUPTTYPEN NACH INSIGHTS 175 BESCHREIBUNG DER ACHT TYPEN 177 9. WELCHE BERUFE PASSEN ZU IHREN VERHALTENSPRAEFERENZEN AM BESTEN? 191 DER DIREKTOR: BERUFE MIT VERANTWORTUNG UND GESTALTUNGSOPTIONEN 191 DER MOTIVATOR: BERUFE MIT KREATIVITAET UND EIGENVERANTWORTUNG 192 DER INSPIRATOR: BERUFE MIT VERAENDERUNG UND UNABHAENGIGKEIT 193 DER BERATER: BERUFE MIT BEZIEHUNGSAUFBAU UND SINNSTIFTUNG 194 DER UNTERSTUETZER: BERUFE MIT MENSCHENKONTAKT UND HARMONISCHEM UMFELD 195 DER KOORDINATOR: BERUFE MIT PLANUNG UND SYSTEMATIK 196 DER BEOBACHTER: BERUFE MIT ZAHLEN, DATEN, FAKTEN 197 DER REFORMER: BERUFE MIT KOMPLEXEN FRAGESTELLUNGEN UND LOESUNGEN 198 10. SO KOENNEN SIE IHRE VERHALTENSSTAERKEN ZUVERLAESSIG ERKENNEN UND EINSCHAETZEN 199 SOFT SKILLS UND KOMPETENZ GANZHEITLICH AUSBILDEN 199 11. DAS EIGENE VERHALTEN STEUERN UND AENDERN 207 VERHALTENSINTELLIGENZ ENTWICKELN 207 MACHEN SIE SICH IHRE RHYTHMEN BEWUSST 210 SCHAERFEN SIE IHR BEWUSSTSEIN FUER ZEITKATEGORIEN 211 SETZEN SIE IHRE RAUMKATEGORIEN BEWUSST EIN 212 7 IMAGE 4 INHALTSVERZEICHNIS ENTWICKELN UND NUETZEN SIE ROUTINEN UND RITUALE 213 GEWINNEN SIE SICHERHEIT UND STABILITAET DURCH WERTE UND ARCHETYPEN 214 ENTWICKELN SIE NEUE VERHALTENSMUSTER 215 12. MIT INTERPERSONALER INTELLIGENZ DAS TOR ZUM GEGENUEBER OEFFNEN 217 BEHANDLE ANDERE SO, WIE SIE BEHANDELT WERDEN WOLLEN 217 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM DIREKTOR: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE . 220 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM MOTIVATOR: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 222 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM INSPIRATOR: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 224 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM BERATER: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 227 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM UNTERSTUETZER: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 228 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM KOORDINATOR: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 230 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM BEOBACHTER: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 232 IHRE BEGEGNUNG MIT DEM REFORMER: OFFENBARE ERKENNUNGSMERKMALE 233 DAS ANDERSSEIN AKZEPTIEREN: ES GIBT NICHT BESSER ODER SCHLECHTER 235 KOMPLEMENTAERPRINZIP UND KOOPERATION: WIE SIE IHR TEAM ZU SPITZENLEISTUNGEN FUEHREN 235 ACHT TYPEN - ACHT AUFGABEN: DAS AUSGEWOGENE TEAM 237 TEIL V: DER MASTERPLAN FUER EIN STAERKENZENTRIERTES LEBEN 243 13. WIE SIE IHR LEBEN AUF IHRE STAERKEN FOKUSSIEREN - DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG 244 DAS EIGENE TALENT- UND PERSOENLICHKEITSPROFIL KLAR HERAUSARBEITEN 244 8 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS DIE EIGENE LEBENSAUFGABE BESTIMMEN 248 MARKTNISCHE FINDEN UND DEN EIGENEN EXPERTENSTATUS ENTWICKELN 250 DESIGN EINES TALENTEZENTRIERTEN LEBENSSTILS 252 DIE AUSARBEITUNG UNSERES PERSOENLICHEN AKTIONSPLANS 255 14. DIE LERNTECHNIKEN DER GENIES ZUR ENTWICKLUNG VON WELTKLASSELEISTUNGEN 262 DAS ZWANGHAFTE AUFSCHREIBEN 263 DAS GEBORGTE GENIE 265 IMAGE-STREAMING NACH WIN WENGER 267 15. TALENT-COACH FUER ANDERE WERDEN 272 ANHANG 277 UEBUNGEN UND ARBEITSBLAETTER ZUM MASTERPLAN STAERKEN STAERKEN 277 LITERATURVERZEICHNIS 287 UEBER DIE AUTOREN 289 STICHWORTVERZEICHNIS 293 9
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