Unternehmensmodellierung: Grundlagen, Methode und Praktiken
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| adam_text | UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
/ SANDKUHL, KURT
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
FALLSTUDIE
GRUNDLEGENDE ANALYSETECHNIKEN
TEILMODELLE DER EKM-METHODE
WERKZEUGE DER UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
DIE EKM-METHODE IN DER PRAXIS
ANALYSE VON UNTERNEHMENSMODELLEN
AUSBLICK
ANHANG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
/ SANDKUHL, KURT
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
BEI DER UNTERNEHMENSMODELLIERUNG WIRD DAS ZIEL VERFOLGT, DIE WICHTIGSTEN
KOMPONENTEN VON ORGANISATIONEN SOWIE DEREN RELATIONEN ZUEINANDER IN
GEEIGNETEN MODELLEN ABZUBILDEN. DIE UNTERNEHMENSMODELLIERUNG FINDET IN
DER PRAXIS VERWENDUNG BEI EINER VIELZAHL STRATEGISCHER UND OPERATIVER
AUFGABEN IN UNTERNEHMEN, U.A. BEI DER AUFNAHME UND VISUALISIERUNG DER
AKTUELLEN ABLAEUFE, STRUKTUREN UND PRODUKTE SOWIE DEREN ZUSAMMENHAENGE,
DER ERARBEITUNG UND KONKRETISIERUNG EINER UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND
INSBESONDERE DER IT – STRATEGIE, DER ERMITTLUNG DES
VERAENDERUNGSBEDARFS IM FALL OPERATIVER PROBLEME SOWIE DER VORBEREITUNG
DER EINFUEHRUNG VON INFORMATIONSSYSTEMEN MIT FOKUS AUF
ANFORDERUNGSANALYSE UND SOLLKONZEPT.DIE AUTOREN ERLAEUTERNDIE
GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSMODELLIERUNG ANHAND EINER KONKRETEN METHODE
(„KOCHBUCH“). INSBESONDERE DIE UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN AUF
EIN UNTERNEHMEN UND IHRE BEDEUTUNG (D.H. PROZESSE, ORGANISATION,
PRODUKTE, IT –ARCHITEKTUR, STRATEGIE U.A.), ANALYSETECHNIKEN UND DER
UMGANG MIT DEN BETEILIGTEN IN DEM UNTERNEHMEN, GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND
EINSATZZWECKE SOWIE QUALITAET UND MOEGLICHKEITEN ZUR ANALYSE VON
UNTERNEHMENSMODELLEN WERDEN DARGESTELLT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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